企业学习指导,企业指导内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业学习指导的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业学习指导的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何成为一名合格的企业员工？
2. 企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？

如何成为一名合格的企业员工？

如果是我的公司我认为员工有一下几点，就是个合格员工。

1、有良好的品性：讲的就是一个人的思想品质，品行不正，再有能力都不要。

2、有上进心、爱学习：这样子没能力可以弥补。

3、善于思考敢于提出意见：不要领导提出什么，领导叫你去做什么，你就去一股脑做，要会发现问题，更敢于提出来。有这样的员工，我觉得是公司的缘分。这样子有利公司发展，有利领导层做出更明智的指示，虽然操作起来有点难。

4、有团队精神：一个人只做自己的事情，不参与团队，这样子公司就会失去活力。

本人在外闯荡15年了，从上班到创业，可谓什么样的哭累心酸都经历过！

如何做一名优秀的员工？这个话题在我们公司会议上我前几天有说过，很巧，今天刚好碰到这个话题！作为一名员工，需要做的，就是听话照做！

把简单的事情做到极致，你就是精英！每个人的工作不尽相同，但是，都要从模仿开始，模仿会的人，懂的人，精的人，然后再加入自己的想法，去变成自己的东西！

昨天跟我的员工聊天，说90后有自己的想法，我说你的想法是对的那叫想法，想法不对的，那叫不务正业！我们可以有自己的想法，但是你的想法必须要对你的工作有帮助，提高效率！否则你就老老实实的按照标准流程，按照别人的想法去做！

在这个世界上，80%的人都是员工，99%的人都做过员工，而且每个人都渴望成为优秀的员工。做优秀的员工是当今企业对员工的客观要求，当今时代，企业和企业老板最需要的是爱岗敬业的优秀员工，企业优秀靠的是具有忠诚的敬业精神、精湛的团结协作精神，时时接受最新知识和开拓精神的优秀员工队伍，员工的素质决定企业的兴衰成败。

   没有责任感的军官不是优秀的军官；没有责任感的员工不是优秀的员工。工作就意味着责任，责任意识会让我们表现得更加卓越。所以说，作为企业的一员，我们必须要将身心彻底融入公司，尽职尽责。我们不能抱着：我是一名不需要当“将军”的“士兵”，所以我可以在最低限度内完成工作就可以了，不要有无论企业怎样，都会有我利益的错误想法；无论什么企业，无论什么工作，都需要一种不找任何借口去执行，并全身心投入到企业生存发展中与企业荣辱与共的人。所以，要让企业成为最优秀的企业，那么企业的每一位员工都要做一名最合格、最优秀的员工。

1、首先要认识到“这就是你的工作”，你工作就意味着你正承担责任。

2、学会服从，一个企业，如果员工不能无条件的服从命令，那么要达成企业共同目标时，则可能产生阻力和障碍，如果企业每一位员工都各行其是，不服从领导安排的工作，那么企业将会是一盘散沙。

3、有强烈的纪律意识

    一个团结协作，富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必须是一个具有强烈纪律观念的员工。当企业和员工都具有强烈的纪律意识，要不允许妥协的地方决不妥协，在不需要借口时也决不找任何借口，那么展现在我们前面的就会是一个崭新的局面。

    社会在进步，企业在发展，今天的优秀并不是代表永远的优秀。要想做一名真正优秀的员工，并不是靠我们用嘴巴说说而已，而是要靠我们的实际行动来实现。所以在工作中我们要永远保持积极的工作态度和奋勇拼搏的精神，来不断提高自己的综合素质，使自己成为一名优秀的员工。

  企业的成功是每个员工的骄傲和自豪。所以我们要努力工作，争做一名优秀员工，为公司创造更大的利益！

企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？

目前企业培训在一些大公司很有市场，主要是由于公司的人员众多，需要统一思想，统一做事的步调，才能更好的完成工作，创造利润。在我的个人职业生涯中，经历的企业培训有以下几方面：

1、统一思想。比如在工作中AB部门配合完成一件工作，当老板询问工作为什么没有完成时。A部门说我应该做的工作已完成，B部门说A部门完成没有及时通知我所以耽误了工作进度。针对这个问题，企业培训的思想就是：凡是没有完成工作，都有错。A完成了不通知B是错，B没有接到A通知也是错，应该主动询问A的进度，因为完不成工作的损失是公司的，与大家都有关。

2、统一工作行为。比如领导安排一项工作，A在完成时遇到困难，就把工作放到一边。等老板问起来才说这样的困难那样的困难，就是不说有没有想过解决的办法。企业培训认为：接到工作任务时，首先复述工作内容及完成要求。其次在工作完成一半时，要及时向老板回报，注意是回报。回报的意思是回复报告。最后工作完成时第一时间向老板汇报工作结果。

3、工作的方法。比如时间管理、有效沟通、绩效管理这些，都是改进现有企业中一些存在问题的工作方法，让更多的人在有效的时间里完成更多有更好结果的工作。

至于企业的发展方向，我个人看法只能与大企业进行联系，毕竟现在人员的流动性大。有可能刚培训好的员工就离职了，新员工需要培训后才能更快的上手。总之，没有人是万能的，专业的事需要专业的人来做。

感谢邀请

这个就像是医院，我们人生病了，需要去看医生

经营企业当中遇到了一些问题，他们有专门研究这方面的专业老师，去帮我们解决一些问题

企业培训未来发展空间还是很大的，对于一些传统企业转型升级，做商业计划，战略规划等，都是有很大帮助的，对于一些创业者也是有很大帮助的，可以少走很多弯路，成功最直接的方法，就是***别人的成功，借鉴别人成功的方法和经验！

不知道这么简单明了，您会不会更好理解！

企业培训公司，准确的来讲，是属于以盈利为目的的社会培训机构。

对培训公司与咨询公司区别的澄清

有一点我想澄清一下，很多人把培训公司与咨询公司混淆，这是不合理的。培训公司是以不同形式的知识及技能传输为手段，以培训的形式来达到帮助企业员工或者组织成长的目的；而咨询公司则是以企业问题诊断和专项问题解决为目的，以专业管理或者技能为依托，帮助企业解决协定问题的机构。培训公司以人为工作对象，咨询公司以问题解决为工作对象。

比如说，某企业要搞户外拓展，会去找培训公司，要搞绩效管理的知识学习，会去找培训公司；但是如果企业业绩一直提升不动，自己无法解决这个问题，就需要借助咨询公司外脑来帮助诊断，找出原因，并帮助拿出具体的解决[_a***_]和执行办法。培训公司要包装讲师，把他们打造成光辉闪耀的成功人士，咨询公司则是要脚踏实地，不解决问题不罢休。

世界上比较知名的咨询公司如麦肯锡、罗兰贝格等，国内比较知名的咨询公司如和君咨询、正略钧策等；世界比较知名的培训机构如华夏基石（以培训为主）、大学衍生出来的各种总裁班、长江商学院等。

如图：

上面两张图分别是培训公司和咨询公司的一般工作流程。很显然，两者是有很大差异的。

1.这种咨询管理公司说白了跟很多行业的设计师其实是一个道理的。

2.一般针对不同的职能进行培训，例如人力，行政，财务，营销等。

3.进去这种企业也有不同的职位，例如课程开发，讲师，后勤。

4.小的培训公司更多是一个中介，组织培训，聘请行业专家作为讲师，分成。

5.大的咨询管理公司，大多讲师都是自己的员工，甚至很多培训公司的老板本身就是讲师。

6.在人工智能发展的趋势下，这种完全是讲智商的行业，应该还不容易被淘汰。

到此，以上就是小编对于企业学习指导的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业学习指导的2点解答对大家有用。

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