村班子建设经验交流材料,村班子建设经验交流材料范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于村班子建设经验交流材料的问题，于是小编就整理了3个相关介绍村班子建设经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何把一个村管理好？
2. 如何把一个村管理好？
3. 如何发展村集体经济？

如何把一个村管理好？

题主提出的问答应该是村干部如何管好一个村，前题有些模糊，总不是群众来管吧。现在我们就谈村干部如何来管好一个村。

村靠村，户靠户，群众靠的是干部。一个村庄的农民致富，核心力在于村干部的引导，大公无私，有魄力，有担当。怎样去管理，其实简单，就看你这村干部踏不踏实，内心纯不纯。

当提到村干部，很多农民朋友对村干部印象有些怨声，这又是为什么。我多年见过的村干部在我的印象中是不好的。家族式，关系式，利益式，形式化的村干部，这些村干部怎么来管好一个村，有些村庄的村民连村干部都不认识，什么时候选的，什么时候上任的，都不知道，他们村干部，做了些什么，他们指导了什么，村民不知道，这样能管好一个村吗？肯定管不好。

一个村干部整天惦记家里有十多亩地，每年就那么点薪水，每天到村部打个卡，有时还想占点农户补贴，象这样没有担当的村干部，你自动退出来最好，少给村民添麻烦。

其实一个村的管理应该好做，主要是村民生活情况，种植方向，种植技术指导，村内治安调解，农户补贴分配，村财务支出，土地分配指导，让村民致富。

村民是淳朴的，村民是真实的，只要村干部和村民连成一遍，去贴近村民的生活，走到村民中去，去指导，去关心，去爱护，有担当的实干精种，村民富裕了，村民宜居环境好了，村里建设规范了，村民高兴了，你还怕管不好一个村吗？而且管理很轻松，村民会支持你，村民会亲近你，村民以会听从你。

总而言之，管好一个村，干部思想和作风要端正，行动要落实，少讲大道理，多干为民的实事来，敢于担当，以现代式的农业去发展，和村民一起共同建设美丽乡村！个人思想简单分析，内容欠缺，意见补充留在评论区！2019.10.23日

我国最底层的组织，两大块任务，第一块完成上级交给的任务，包括***的工作任务和党委的工作任务。第二块本村长期的一贯性的经常性的长态化管理。首先要选好有能有才有德的优秀社长。其次定立一个年度工作计划、目标。同时行成一个实施目标的方法、步骤的方针，定期不定期抽查督查。再次发挥共产党员、共青团员的先锋模范作用，把重点任务交给他们带头做。再次要常听群众反映，抓主要矛盾和主要问题、突出问题。关心弱势群体和孤寡老人。最后要检查水电路的畅通、安全问题。

通辽达人爱琴琴解说——

如何把一个村管理好？

这是一个非常严肃和严谨的一个问题。

首先要订立一个目标，要分析村子的发展阶段和发展现状。要有计划的规划出整个村子的五年内发展方向，这是一个小目标，还要分析本村的村民擅长什么，存在哪些技能方面的人员可以发挥作用，本村有什么样的资源可以开发利用，然后再定立一个中长期村发展***。按着订立好的小目标和中长期目标来一步步实现。

第二，要发挥村里的人才***优势。要发挥好所有技能人员，要搞好自己村子的特色产业。由村领导来把控整个发展方向，选择好种养殖的具体事宜，调动所有百姓的积极性来参与共同完成，达成一村一品的效果。如果农民的特色产品滞销，仅靠农民是不可以的，因为他们没有那么多的知识，这个时候，一定要由***部门来出台相应的政策，搞好农村电商工作，搞好销售工作，为农民打通销售渠道。只要农民挣到钱了，农民的生活富裕了，我认为就是搞好一个村工作的最基本前提。

希望爱琴琴的解说对你有用🌷🌷🌷

睁只眼，闭一只眼，调动大家的积极性 ...公正严明，严于律己：村风纯朴，法理并存 ...公平公正，真正接近每个村民，体会他们的内心，为他们做些真正的事情...

回答，如何把一个村管理好？

一，首先做到两委班子加强团结，增加凝具力，两委成员分工明确，划片包干，凡是上级传达各项工作和任务不折不扣来完成，争先锋不落后。

下面介绍以下全村的工作内，①村支部书记是全村的[_a***_]的领头雁，一手抓全面，各项工作不是讲在嘴上，关健要落实行动上，方方面面工作都要结合实际，一手抓两委班子，还要抓好党建，团结党支部所有党员，培养人才和予备党员，吸收他们年轻化，知识化，专业化，在群众面前敢于担当，为民办事的极积分子吸收党内来，壮大党支部队伍，培养成长才，准备新老接替，支持和协助他们，给他们力量，让他们在百姓面前开花结果。

二，村干部在管理方面，应做哪些，第一，在群众面前不摆架子，不拉官腔，做人做事调，堂堂正正做人，明明白白做事，敢于担当。第二，诚恳的为人民服务，把农民放在首位，吃苦上前，享受靠后，亲朋好友和它人一样，不高眼看天，低眼看人，平等相待，没有私心杂念，大公无私，平意敬人。第三，在群众面前不贫不占，两袖清风，见好处就让，予到困难就上，用良心善待百姓，千杯万杯不如百姓口杯。

三，虽然村干部是最基层，工作最实体，亊情多压力大，完成上级工作前提下，做到以下几个方面，①抓好农业，发展农业结构整，②发展养殖业，猪牛羊，鸡鸭鹅，鱼和虾，③走家串户和百姓座谈，问寒问暖，让家庭困难户，每年收入五千元以下的给他申报低保，要做到精准扶贫。4，抓住环卫工人不放手，让他们早上和下午清理各路和住家住户垃圾，每天清理干干净净，真正环保工作落到实处，人们不但精神上愉快，而且生活上更轻松，寿命跟着环境也得到增长，最近二年真正看到蓝天白云了，这些都是村干部所做的工作和管锂。

如何把一个村管理好？

我国最底层的组织，两大块任务，第一块完成上级交给的任务，包括***的工作任务和党委的工作任务。第二块本村长期的一贯性的经常性的长态化管理。首先要选好有能有才有德的优秀社长。其次定立一个年度工作***、目标。同时行成一个实施目标的方法、步骤的方针，定期不定期抽查督查。再次发挥***员、共青团员的先锋模范作用，把重点任务交给他们带头做。再次要常听群众反映，抓主要矛盾和主要问题、突出问题。关心弱势群体和孤寡老人。最后要检查水电路的畅通、安全问题。

题主提出的问答应该是村干部如何管好一个村，前题有些模糊，总不是群众来管吧。现在我们就谈村干部如何来管好一个村。

村靠村，户靠户，群众靠的是干部。一个村庄的农民致富，核心力在于村干部的引导，大公无私，有魄力，有担当。怎样去管理，其实简单，就看你这村干部踏不踏实，内心纯不纯。

当提到村干部，很多农民朋友对村干部印象有些怨声，这又是为什么。我多年见过的村干部在我的印象中是不好的。家族式，关系式，利益式，形式化的村干部，这些村干部怎么来管好一个村，有些村庄的村民连村干部都不认识，什么时候选的，什么时候上任的，都不知道，他们村干部，做了些什么，他们指导了什么，村民不知道，这样能管好一个村吗？肯定管不好。

一个村干部整天惦记家里有十多亩地，每年就那么点薪水，每天到村部打个卡，有时还想占点农户补贴，象这样没有担当的村干部，你自动退出来最好，少给村民添麻烦。

其实一个村的管理应该好做，主要是村民生活情况，种植方向，种植技术指导，村内治安调解，农户补贴分配，村财务支出，土地分配指导，让村民致富。

村民是淳朴的，村民是真实的，只要村干部和村民连成一遍，去贴近村民的生活，走到村民中去，去指导，去关心，去爱护，有担当的实干精种，村民富裕了，村民宜居环境好了，村里建设规范了，村民高兴了，你还怕管不好一个村吗？而且管理很轻松，村民会支持你，村民会亲近你，村民以会听从你。

总而言之，管好一个村，干部思想和作风要端正，行动要落实，少讲大道理，多干为民的实事来，敢于担当，以现代式的农业去发展，和村民一起共同建设美丽乡村！个人思想简单分析，内容欠缺，意见补充留在评论区！2019.10.23日

回答，如何把一个村管理好？

一，首先做到两委班子加强团结，增加凝具力，两委成员分工明确，划片包干，凡是上级传达各项工作和任务不折不扣来完成，争先锋不落后。

下面介绍以下全村的工作内，①村支部书记是全村的人口的领头雁，一手抓全面，各项工作不是讲在嘴上，关健要落实行动上，方方面面工作都要结合实际，一手抓两委班子，还要抓好党建，团结党支部所有党员，培养人才和予备党员，吸收他们年轻化，知识化，专业化，在群众面前敢于担当，为民办事的极积分子吸收党内来，壮大党支部队伍，培养成长才，准备新老接替，支持和协助他们，给他们力量，让他们在百姓面前开花结果。

二，村干部在管理方面，应做哪些，第一，在群众面前不摆架子，不拉官腔，做人做事调，堂堂正正做人，明明白白做事，敢于担当。第二，诚恳的为人民服务，把农民放在首位，吃苦上前，享受靠后，亲朋好友和它人一样，不高眼看天，低眼看人，平等相待，没有私心杂念，大公无私，平意敬人。第三，在群众面前不贫不占，两袖清风，见好处就让，予到困难就上，用良心善待百姓，千杯万杯不如百姓口杯。

三，虽然村干部是最基层，工作最实体，亊情多压力大，完成上级工作前提下，做到以下几个方面，①抓好农业，发展农业结构整，②发展养殖业，猪牛羊，鸡鸭鹅，鱼和虾，③走家串户和百姓座谈，问寒问暖，让家庭困难户，每年收入五千元以下的给他申报低保，要做到精准扶贫。4，抓住环卫工人不放手，让他们早上和下午清理各路和住家住户垃圾，每天清理干干净净，真正环保工作落到实处，人们不但精神上愉快，而且生活上更轻松，寿命跟着环境也得到增长，最近二年真正看到蓝天白云了，这些都是村干部所做的工作和管锂。

睁只眼，闭一只眼，调动大家的积极性 ...公正严明，严于律己：村风纯朴，法理并存 ...公平公正，真正接近每个村民，体会他们的内心，为他们做些真正的事情...

通辽达人爱琴琴解说——

如何把一个村管理好？

这是一个非常严肃和严谨的一个问题。

首先要订立一个目标，要分析村子的发展阶段和发展现状。要有***的规划出整个村子的五年内发展方向，这是一个小目标，还要分析本村的村民擅长什么，存在哪些技能方面的人员可以发挥作用，本村有什么样的***可以开发利用，然后再定立一个中长期村发展***。按着订立好的小目标和中长期目标来一步步实现。

第二，要发挥村里的人才***优势。要发挥好所有技能人员，要搞好自己村子的特色产业。由村领导来把控整个发展方向，选择好种养殖的具体事宜，调动所有百姓的积极性来参与共同完成，达成一村一品的效果。如果农民的特色产品滞销，仅靠农民是不可以的，因为他们没有那么多的知识，这个时候，一定要由***部门来出台相应的政策，搞好农村电商工作，搞好销售工作，为农民打通销售渠道。只要农民挣到钱了，农民的生活富裕了，我认为就是搞好一个村工作的最基本前提。

希望爱琴琴的解说对你有用🌷🌷🌷

如何发展村集体经济？

要发展村集体经济，需做到以下几点：

一、因地制宜选择好的项目；

二、要有起动资金，如果举债经营，自有资金不低于35%才稳固；

三、要有一个事业心强、大公无私、懂经营会管理领导班子，带头人尤为重要；

四、中层、执行层也要达标。

我们村集体经济收入主要靠的是草原的发包，还有就是村集体的机动地的发包。从2020起利用村里成立合作社的收入除了给成员分红的，剩下的部分留作村级提留。现在多数村集体经济都是靠的当地的***变卖，比如草原，湖泊，其实真正的扩大村集体经济还是应该有村级的小型企业才能更大的增加村集体经济来源！

你好，我是一个80后的村小组长，这也是我一直在思考的问题。结合我村的情况，我从如下方面回答你，

第一，先把村容村貌搞好，把村里闲置的旧房子利用起来，因为你村离城里不远，发布信息出去，可以让城里人来租你们的房子和土地，城里人来体验农村生活，体验农家乐。

第二，村集体带头成立合作社，水田搞稻鱼种养或稻鸭种养模式，请村里的种养能手做，收成除去费用，村集体占三成，剩下的就给出土地的村民分红。

所以村集体要想给村里增加收入，只能结合本村一切可以利用的***，大胆创新去搞，把剩余劳动力和其他***利用起来，就会有收入

答：现在农村集体经济组织，只是个空壳，集体也没有经济收入，集体所有权的土地权利，也分离成私有化了，实际上也是个空壳，剩下那几间破房子，也值不了几个钱。

那么怎么样来发展集体经济呢？首先要解决的是启动资金问题。

（一）想贷款发展集体经济，银行怕村委员会还不起债，他们是不可能***给你的。

（二）你想利用当初五十年代，入股办各种合作社的经验，来发展集体经济，他们就说你在走回头路，也是不可能的。

（三）分田单干，如今已走进了死路上去了，想发展集体经济，是进退两难，怎么办？根据我们村的经验，唯一的一条路，就是向上级***要政策，让国家拨款招商引资来发展集体经济。

（原创于2021年1月21日）

目前一提振兴三农要重回集体道路，走***发展的道路，有的网络喷子直接就喷，谁愿意走回头路吃大锅饭就先饿他三天，还没饿够？还想大呼隆都回农村干活？集体养懒人。这种人我感觉挺可笑，钻死牛角，现在再回集体还用这么多人都回去干活吗？重回集体化更不是走回头路，单干才是走回头路，中国农民单干了几千年，只不过土地权属和今天不一样罢了。今天重回集体道路，发挥集体的优势才能快速振兴三农，许多坚持走集体道路的村子己经做出榜样。集体有哪些优势呢？一：土地连片，再也没有限制机械作业的界牌，便于大机械作业，君不见西方发达国家的收割机大拖拉机都十几米宽，一趟收过去就十几亩，中国现在行吗？所谓机械化收割机几米宽，人家是你的好几倍，效率太高了。土地连片也便于国家投资搞农田建设，中国耕地有一多半在干旱半干旱地区，水***缺乏，下一步提高农业产出率必须搞喷灌滴灌，大包干模式绝对不行。另外防虫防病土地连片就可以统一种植统一用无人机防治和紫光灯灭虫，这些都是大包干无法施行的。二：走集体道路不是必须学习***搞企业，可以根据本地特点发展经济，宜工则工，宜果则果，宜菜则菜，宜旅游则旅游，主要是利用集体***，发挥人多力量大的优势，集众人的财力与智慧，要比单打独斗强一百倍。三：重回集体道路，发展集体经济，最关键的是必须要有一个强有力的领导班子，有一位聪明智慧的愿意为发展集体经济服务的好带头人，这一点必须依靠上级***帮助村民进行选举或上级下派，没有好的带头人将很难成功。

到此，以上就是小编对于村班子建设经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于村班子建设经验交流材料的3点解答对大家有用。

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