***购经验交流发言材料模板,***购经验交流发言材料模板范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购经验交流发言材料模板的问题，于是小编就整理了2个相关介绍***购经验交流发言材料模板的解答，让我们一起看看吧。

1. 采购沟通的十大技巧？
2. 采购周例会材料怎么写？

***购沟通的十大技巧？

***购前要有充分的准备知己知彼，百战百胜。***购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他谈判的目标，这里不赘述。

但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序，将重点简短地写在纸上，在谈判时随时参考，提醒自己。

2。只与有权决定的人谈判谈判之前，最好先了解和判断对方的权限。***购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、副总经理、总经理甚至董事长，依供应商的大小而定的。

这些人的权限都不一样，***购人员应尽量避免与无权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间，

***购沟通十大技巧包括：

1、抓住重点；

2、充分听取对方观点；

3、善于阐述自己观点；

4、善于解决问题；

5、尊重对方想法；

6、控制住自己的情绪；

7、做好记录；

8、控制暴躁的语言；

9、找准双方的利益点；

***购周例会材料怎么写？

比如： 上周***购了几批，到货几批，未到货的原因，是货款问题，还是质量问题还是供应商产能问题， 有哪些事需要和其他部门协调的 有无材料不良问题需处理的，有无库存呆滞料需处理的 如果你还牵扯到供应商开发工作的话 再汇报一下开发新厂家情况，与研发配合打样情况，供应商有无其他方面问题的，比如货款是否及时付，品质问题是否及时处理等

***购周例会材料应包括以下内容：

1.上周***购工作总结，包括***购进展、完成情况和遇到的问题；

2.本周***购计划，列出需要***购的物品、数量和预计完成时间；

3.供应商情况，包括供应商评估、合作情况和可能的风险；

4.***购成本分析，包括***购费用、节约措施和成本优化建议；

5.其他事项，如***购流程改进、合同管理等。材料应简明扼要，重点突出，以便于会议讨论和决策。

***购周例会材料可以按照以下结构和内容进行撰写：

会议时间、地点、参与人员、主持人及会议主题等基本信息。

会议议程：列出会议的具体议题和讨论内容，包括***购进度、供应商表现、***购需求、合同签订、付款情况等。

***购进度：根据实际***购情况进行汇报，包括已完成的***购订单、待处理的***购申请、需要跟进的事项等。

供应商表现：对合作供应商的表现进行评价，包括交货时间、质量、价格、服务等方面，同时提出改进意见和建议。

***购需求：根据业务需求和市场变化，提出***购需求和建议，包括产品或服务的需求、预算、时间表等。

合同签订：对已签订的合同进行总结和反馈，对未签订的合同进行讨论和协商，确保合同条款合理、公正、合法。

付款情况：对本周的***购付款情况进行汇报，包括已支付的款项、未支付的款项、延迟支付的原因等。

其他事项：对需要讨论或解决的其他问题进行提出和讨论，例如***购过程中的风险和挑战、供应商的更换、市场价格波动等。

***购周例会材料应该包括***购部门的工作进展、***购***的执行情况、***购成本的控制情况、供应商的评估和管理、***购流程的优化等方面的内容。

材料应该简明扼要，重点突出，以便于会议的讨论和决策。同时，材料应该具有可操作性，提供具体的数据和建议，以便于***购部门能够及时调整工作方向和***购策略，提高***购效率和质量。

到此，以上就是小编对于***购经验交流发言材料模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于***购经验交流发言材料模板的2点解答对大家有用。

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