基层医院能力提升经验交流,基层医院能力提升经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于基层医院能力提升经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍基层医院能力提升经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 医院对外联络工作该如何开展？
2. 大家都说基层卫生院咋办，才能让群众满意？
3. 大医院人满为患的原因和对策？

医院对外联络工作该如何开展？

完成院方交办的各种对外事务。积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。建立协作医院网络，增强我院与协作医院的沟通。

积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。

做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。

促进医院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。

大家都说基层卫生院咋办，才能让群众满意？

所有医疗机构按行政划区，组成医疗共同体，（乡镇社区，区县，市）也就是形成***医疗机构集团，同工同酬，强制性流动工作。让市民在乡镇社区医院就可以得到丰富经验专家诊疗。乡镇社区医生也有机会到市级以上医疗机构工作学习。工资待遇一样了，流动起来就不会有阻力。

现在的正规大医院，哪些曾经优秀的博士，硕士主刀医生和***师们，已经成为天天收红包的人。

倒是去城边的乡镇卫生院发现一个好现象。医生不但不乱开药，还非常热情。并且那里开药，拍片还便宜。

就在长春理工大学附近，真实感到人间的爱，太少了。真好。仿佛回到了1980年。所以想安静生活，必须计划生育。才能有人味。恢复人性。道德回归！

不折腾就行了，原来老百姓看病都在村卫生室和乡镇卫生院，那时候乡镇卫生院是可以做手术的，现在改的基本用药，常用药都没有了，比如说两票制以后，夏季常用的鱼石脂软膏经常断货，你说一个便宜药，普通药都没有的医疗机构都老百姓还会来吗?再一个，人才流失严重，今天的医保政策，多重因素加起来让基层已经是举步维艰了，感觉今天特别的难过。

满意，这并不是标准。当吃不上饭的时候，吃一顿包饭就满意了。当能吃饱的时候，就会对饭菜挑挑拣拣了。所以满意是很难达成的！还有就是有人满意的东西就会损害其他人利益，比如大家排队买车票，有人有事着急，插队买票，他的满意就损害他人利益。最糟糕的就是以满意度为标准，这不过是一种讨好，无利于解决任何事。春夏秋冬自有其规律，跟满意有关系？各按各的规律走就对了！

乡镇医院还是中流砥柱的。

我是安徽肥西一个乡镇医院，辖区基本常见病和常见手术都能解决。并且患者口碑较好，腹部手术基本都不出乡镇，常见的腹腔镜胆囊结石，阑尾，疝气，静脉曲张，住三天几百块钱住就能出院，你说要是到省城都是上万元，而且舟车劳顿，苦不堪言，而且常见病多发病还不一定有乡镇医院好。所以别黑了。现在工作只有精神和毅力和为老百姓服务的奉献精神。待遇一个月3000块钱，买完保险后也所剩无几。

中国现在的医生是悲哀的，外行人管内行的医生，眼里看到的不知道是什么。

大医院人满为患的原因和对策？

大医院人满为患的原因有很多，主要包括以下几点：

医院资源不足：大医院的医疗设备和医疗人员***相对较少，难以满足广大患者的需求。

医院科室过于集中：大型综合医院的各科室往往在同一栋大楼内，导致病人集中就诊，容易引起排队等待和拥挤现象。

患者就医意识提高：随着人们健康意识的提高，越来越多的人选择到大医院就医，导致医院人满为患。

为了缓解大医院人满为患的问题，可以***取以下对策：

加大医疗***投入：***可以增加对医疗卫生的投入，增加医院的医疗设备和医疗人员，提高医疗***供给。

促进医院分级诊疗：***可以引导患者选择到社区医院和基层医疗机构就诊，避免集中就诊在大医院。

推广互联网医疗：通过互联网技术推广远程医疗和在线问诊，方便患者就医，同时缓解大医院的就诊压力。

加强医疗服务管理：医院可以加强医疗服务管理，优化就诊流程，避免排队等待时间过长和拥挤现象。

综合来说，缓解大医院人满为患的问题需要***和医院共同努力，***取多种措施共同推进，从而提高医疗服务水平和患者就医体验。

到此，以上就是小编对于基层医院能力提升经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于基层医院能力提升经验交流的3点解答对大家有用。

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