教育集团线上教学经验交流,教育集团线上教学经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育集团线上教学经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育集团线上教学经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 我是一名高三教师，要网络授课，有什么方法和经验可以分享？
2. 教育培训行业如何运营和管理？

我是一名高三教师，要网络授课，有什么方法和经验可以分享？

如果只是最近给学生上课，可以使用各大网络平台分享的在线课堂。针对近期情况不少公司都有将自己研发的系统，让老师免费使用。可以试一下，学习一下熟练了以后也可以自己通过一些渠道，在自己做。

比如，下面的教育机构前端时间有看见在统计是否身边有朋友使用，当时也没有在意。您可以试一下。下图，这里说明非做只是分享哈。

毕竟人家机构是对线上教育，有专门的研究。经验比较丰富，希望能帮助你。

当然，如果***用网上录课的方式也可以

我也是一名英语老师，从去年开始就上网课啦！最近用的是cctalk，上海沪江网，学生和上课老师体验度都不错，也好操作，就是我的声卡不行又在疫情期没法购买外设，准备疫情过去买。我可以教您如何用哦！

网络授课分为两种形式，一种是视频录播。另一种是***直播。不知道你是做哪一种授课方式？

无论是做***录播还是做***直播，首先都要准备一部拍摄设备、还有三脚架、补光灯、黑板。如果不用黑板的话，那么就要准备好PPT。

拍摄的摄像设备可以是手机，有条件可以准备一部微单。用手机直播或者录***的话，最好再准备一个手机散热器，这样可以避免手机因为发热而卡顿。

直播的设备都准备好以后，就可以选择相关的平台进行上传教程或者进行直播课了。

现在比较主流的教育平台，如网易云课堂、荔枝微课、喜马拉雅、得到、快手和抖音也都可以进行在线的课程直播，当然还有今日头条。

我是鸿宝一个电商讲师。如果我的回答对你有所帮助和启发，那么请帮我点个赞，谢谢！

第一，可以使用qq里的直播，毕竟学生用QQ的居多。

第二，专门下载网上的直播软件，比如说钉钉，西瓜直播等等，不过学生听课也需要在手机上下载这些的软件。

第三，如果你用课件，并希望在上直播课的时候跟学生有互动或者现场作答的话，可以使用希沃电子白板五。学生可以通过微信扫码进入听课，不用下载软件。

你可以在网上找你想要的软件教学***，里面都有详细的解说。

我的情况跟你一样，也才开始弄

不知道怎么直播，只会录一些***发到网上

InstallScreencastOMatic-v1.4这个软件可以录，但是最多才能录15分钟，不过还挺好用的，

教育培训行业如何运营和管理？

現在的創業看似門檻低了，其實高了。由於工作緣故，我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。

從你提供的基本信息看，缺少所在城市(省會，地市，縣城)，類別(文化課輔導，藝術興趣班)，我從宏觀方面給你們提幾點建議，供參考。

一、作評估

青少年教育培訓行業近年來雨後春筍，發展速度很快，但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。

若評估分值不理想，建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。

二、列預算

雙方預計能投入多少資金，何時到位，收支計劃，能確保至少半年內正常運營，盈虧平衡分析，投入產出比預估，若有資金缺口融資計劃有哪些？

若選擇品牌加盟，費用越少越好，超過10萬慎重，重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。

三、選類別

辦文化課還是藝術類，也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英，單項或全科;國學，繪畫，書法，舞蹈，運動，樂器，棋類，機器人編程，右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢？不同行業所處生命周期不同，慎重。

教育培训行业如何运营和管理？

一、教育培训行业的核心是什么。

用教育产品解决家长的具体需求和问题，用你的教学和[_a***_]缓解客户的疑虑。所以设置产品的时候你要想想，你的产品具体能解决什么问题。例如，如果你想解决分数的问题，那就做学科K12，如果你想解决专注力的问题，那就去做现在兴起的情商专注力培训，如果你想解决出国考培的，就做留学那块。道理很简单，做起来不简单。

二、教育机构的核心是什么。

销售和教学是培训机构的核心。不要听什么讲师讲运营，讲管理。教育机构的运营管理跟每个行业都不一样，用传统行业的方法去管理，基本都会导致机构业绩差人员流动大，最后倒闭！要么懂销售，要么懂教学，不然办机构的存活率不超过5%，三年内基本会死。当然，资金源源不断的土豪另当别论。我接触过很多成本一年两三百万的成型机构，甚至成本更高的也有，亏两年老板就受不了，基本是资本比较雄厚跨行投资的老板比较多。

三、教育机构如何盈利。

教育机构收的都是预付款，提前把家长未来半年或者一两年的费用收了，收取的这些费用叫做现金流。如果学生不上课就等于客户没有消费，我们实际的收入 = 学生人数X 课时单价X 消耗的课时，这笔收入减去我们各项成本才是我们的利润。所以，一个机构要盈利需要经过两个阶段。首先，现金流要为正，收的预付款比成本支出高！这个是最最主要的，所有的一线机构考核最主要的标准永远是业绩达标，也就是现金流。不光是教育机构，所有的公司最大的命门都是现金流，这就像一颗定时***绑在各个公司的身上，现金流一旦不足资金链断掉，便无力回天。像前几年大出风头的OFO，没有现金流又融不到资，最终的结果令人叹息。这样的例子，太多了。其次，在现金流为正的基础上，把课时消耗金额做到高于成本，机构就开始盈利。其实，这一步是很简单的，现金流如果能持续为正，说明机构的运作很健康，业绩不错教学也不差，盈利是水到渠成的事。看到这里，有些朋友可能开始意识到了，业绩是最主要的！为什么呢？业绩好，说明机构前端的销售部门执行力高，销售能力好，教学体验棒！一个客户来上体验一次课，跟你机构的销售部门，教学部门，甚至行政前台都接触了个遍，整个流程体验不好能出业绩？你说业绩好是因为侥幸？客户怕是傻？所以，大机构最重要的考核标准都是业绩，而不是盈利。抓住主要矛盾！现在大多数机构注重营销部门，把最多的财力物力投入前端业绩部门，不是没有理由，强如华尔街也是如此。一句话，以结果为导向，有业绩就能盈利，有业绩说明机构各部门健康运作。

希望我的回答对您有帮助，感谢您点赞并关注！如有其它问题，请关注公众号“scyyhd”，有专人，第一时间回答您的问题~~

到此，以上就是小编对于教育集团线上教学经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育集团线上教学经验交流的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.lnbtw.com/post/16952.html