财务审计管理经验交流,财务审计管理经验交流发言稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务审计管理经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务审计管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何处理好审计人员与被审计单位财务人员的关系？
2. 如何配合做好审计工作？
3. 刚跟组做审计，需要注意什么？没有经验？

如何处理好审计人员与被审计单位财务人员的关系？

审计少点狂妄，少点自以为是，少点目空一切，少点盛气凌人、高高在上、天下无敌即可，特别是那些大事务所的一般小兵小卒，甚至是四大那些未读过会计或对会计似懂非懂的小员工，一到被审计单位就开始吆喝起来，还很不讲道理。好像别人得罪了你或欠你什么，不是在审帐而是在审人。说实在的，财务人员在自己的岗位一干就是数年，甚至数十年，他们才是这岗位上的专家。

在事务所还好办，你的底稿不需要对方被审计单位签名确认就可提交上去，如是国家审计，你的底稿、你的审计意见，还是需要被审计单位签名确认才可的，即使你的底稿对他极为不利，甚至极有可能因此断送他的前程或生命，他也得承认才是。这就是审计与被审计人员的关系。

如何配合做好审计工作？

如实提供审计人员需要的相关资料。

审计和会计有个共同的目标，就是企业能稳步向好发展。

每次审计都有他的侧重点，

如：经济效益审计就是以生产经营成果，审计完成任务。

日常工作规范审计：记账是否规矩，有没有用铅笔记账，是否有白条抵账现象等等。

经济责任责任审计等等。

刚跟组做审计，需要注意什么？没有经验？

搞清楚审计流程即可 审计工作流程 一、审计准备阶段 1、接收委托，确定审计项目。 2、组成审计小组 3、了解和调查被审计单位。 4、确定审计工作重点，制订审计工作计划方案。 5、编制审计通知书，被审计单位承诺书。 6、下发审计通知书 二、审计实施阶段 1、对被审计单位提供的有关会计资料(包括电子文档)，实施财务审计程序。 2、整理汇总审计实施过程中发现的问题及有关情况。 3、审计小组汇报审计过程中发现问题和有关情况，确定需进一步核实的问题。 4、实施相关的追加审计程序。 三、审计报告阶段 1、审计小组归集审计工作底稿、并编制审计报告初稿 2、审计小组按审核后的要求，对审计报告进行修改。 3、审计小组汇报审计报告的征求意见稿，并对审计报告的征求意见稿进行定稿。 4、将审计报告的征求意见稿征求被审计单位意见。 5、出具正式审计报告。 四、审计报告的终结阶段 审计小组将审计档案归档

到此，以上就是小编对于财务审计管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务审计管理经验交流的3点解答对大家有用。

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