连锁公司创业经验交流,连锁公司创业经验交流发言稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于连锁公司创业经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍连锁公司创业经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么连锁经营方式能够创业一系列商业奇迹？
2. 红旗连锁董事长曹世如，她的创业历程？
3. 28岁，有5年咖啡厅店长经验，个人研发能力肯定比不上连锁店，即将离职，有好建议吗？

为什么连锁经营方式能够创业一系列商业奇迹？

连锁的是有品牌保障的，后期开始做并不需要自己再去打品牌，有很好的扶持政策，相对更容易上手经营，很多人认为那些连锁的值得信赖有保障所以做的时候相对好一些比如臻欢螺螺蛳粉大品牌值得信赖比个人的优于这一点

红旗连锁董事长曹世如，她的创业历程？

曹世如的创业之旅始于2000年。据了解，红旗连锁的前身是成都国营红旗商场，就在现在盐市口西南影都 。2000年6月，48岁的曹世如带着40多名员工背负了1000多万元的债务脱离红旗商场实施改制，开始了独立创业。

“自己当时的目标就是想让老百姓出门就能见到‘红旗’。”曹世如如是说。为了实现这个目标，曹世如和当时仅有的40名老员工一起，不断探索新的营业模式，开拓了富士数码冲印、报刊发行点、驾校报名点，以及电话购物、网上购物、送货上门等服务。让红旗连锁“便利”的特点深入人心。

曹世如创业初期正值社会转型，下岗人员很多，红旗连锁优先聘用下岗员工。曹世如曾说过，“社会的责任就是我的责任”。在红旗连锁公司大楼内走廊的挂牌上写有这样一句话：“来源于社会， 于社会。”如今的红旗连锁，已经为社会提供了近万个就业岗位，为许多下岗职工维持家庭的稳定作出了巨大的贡献。

红旗连锁的前身是成都国营红旗商场，就在现在盐市口西南影都对面。2000年6月，48岁的曹世如带着40多名员工背负了1000多万元的债务脱离红旗商场实施改制，开始了独立创业（百科里的）。

实际上就是她带领员工筹钱把红旗商场买下来，然后做成了连锁型的便利商店，当时正值社会转型，下岗人员很多，红旗连锁优先聘用下岗员工，几年时间开满成都大街小巷，在成都的企业形象非常好。我觉得她是个了不起的女性

28岁，有5年咖啡厅店长经验，个人研发能力肯定比不上连锁店，即将离职，有好建议吗？

谢谢邀请。

我没干过咖啡店，更没当过店长。从您提供的信息判断:您现在单店就职；感觉到单店的研发能力不够；故想离职；离职是考虑去连锁店？自己创业开咖啡店？转行……直觉上有点分析供您参考:

第一，冷静分析下您离职的动机。是收入、职场关系、个人发展空间、咖啡店发展愿景原因，还是出于个人职业生涯规划考虑、转行、自己创业？“离职”一定要少出于冲动，思考清楚了，理性选择。

第二，梳理下您在咖啡行业的职业成就。五年的店长经验很是可贵，说明您从事这份职业也超过了五年。多年的摸爬滚打积累了行业经验、市场和管理等，尤其是“店长”具有一定的独立工作能力，这些都是您继续从事这个行业或相近行业工作、或获得相应职位的良好基础。诚然，如您所说，技术研发能力还不够；认知了“短板”就有努力的方向。取长补短，可以使自己更优秀。

第三，明确选择的方向。如果确定离职了，您一定是在选择更好的发展。继续走咖啡行业管理之路，则可以瞄准更强的企业，寻求更好发展空间的平台；自己创业，则可寻找技术研发能力强的组建团队甚至“合伙”；当然，做加盟店，也能解决您关心的研发能力问题。

最后，新媒体营销、场景消费、跨界融合等都是当下“新零售”成功的基础和翅膀；善于借势借力是成功的阶梯。

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到此，以上就是小编对于连锁公司创业经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于连锁公司创业经验交流的3点解答对大家有用。

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