员工学习指导方式-员工培训的指导思想

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• 1、培养员工的方法有哪些

培养员工的方法有哪些

1、经常对员工按职务高中低进行逆向调整 这有利于员工经常进行换位思考，防止“何不食肉糜”的干部出现。同时有利于激活企业的用人机制，能上能下，永葆企业活力，这也是磨砺员工心性的有效方法，职务变低了，对个人脸面和实际利益肯定是个大地震，民企华为的成功，与这有莫大的联系。

2、利用部门例会经理可***用现场模拟手段，锻炼员工的随机应变能力及沟通技巧。

3、这是一类教授我们的员工发现问题、解决问题、提高创造性的培训，公司的内部培训有主题讨论、实操性培训等形式。比如针对产品封闭不严的问题，管理者已经有了解决思路，但是会组织讨论会议，让骨干员工参与其中，发表自己的意见，过程中由管理者引发其进行思考。 自信心的培训。 这是一个经常被人们忽略的环节。

4、提升企业的绩效，首先要提升员工的绩效，那么做为一个管理者，我们应该学会倾听，倾听一下员工内心的声音，和下属的真正需求，而不是按部就班的按照自己的培养方法去培养，管理不是一味的用权来管。缩短项目时间表 传统的企业项目要求制作两到三年的战略计划和详细的蓝图。

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