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项目管理心得经验交流材料,项目管理心得经验交流材料范文
cysgjj时间2024-05-26 11:39:15分类经验交流浏览15
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目管理心得经验交流材料的问题，于是小编就整理了2个相关介绍项目管理心得经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。
如何学好二建项目管理？
二建项目管理的学习对于经常在工地的管理人员来说是很容易的事，安全员和资料员最容易通过考试，如果是学生或者外行考的话就只有多看讲座视频和做题了，前提是书本翻三遍。
二建项目管理知识点碎，要掌握的内容多，所以说多读多看多背很有意义！书读百遍其义自见，确实是这样！先听课件跟着两三遍，再自己看2遍，真题做3遍，最后再差缺补漏有侧重点的复习一遍，基本差不多，考试的时候要认真做答，多选题千万没有把握的别多选！—来自一个通过二建、一建、经济师、造价师的考生提醒！请认真对待每一次学习！愿考试通过！加油＾０＾~
项目管理是建造师考试当中，相对来说是比较简单的一门课程，要学好这门这门课，其实很简单，如果你有工作经验，并且是在施工单位干过，就非常简单了。而且内容也很好理解，也容易记住。那何为项目管理呢？其实就是在项目实施过程当中，如何去管理？主要内容包括成本管理，质量管理，安全管理、进度管理等内容，这个也是在项目实施过程当中比较关键的内容。要想学好这门课，就要在实践当中去领悟，去思考，去实践。
***加载中...首先，对于教材的学习，个人认为教材要浏览，浏览的同时，不时的翻看目录，记性好的完全可以把目录背下。在头脑中就会形成知识的框架，有了框架，就能从宏观上把握考试。说简单点就是三控三管一协调（进度控制，质量控制，成本控制，安全管理，合同管理，信息管理，协调各方）。 第二，就是学习精讲班，精讲班是什么，是线条。让你把框架装饰一下。精讲会对全书目录进行系统解读，每个知识点基本上都会讲到，其实也就是目录中的子目录的学习和深化。 第三，所有考过二建的人都认同，真题至关重要，真题是什么，真题是查漏补缺的知识点。十来年的考试，已经把所有的知识点考了一个遍。真题不仅要会做，能做对，还要求每一个选项都要弄明白，你会发现，总是考相同的内容。对于真题，不是做完一遍就扔了，还是做三遍以上，该记录补充的都要加上。第四，找到适合自己的网课老师，对容易混淆的点重点复习并抠字眼，向必须、严禁、宜这种字眼详细分析，这种题每年都会出。
首先要静下心来看书（最少读两遍），了解书里的知识框架。第二网上找免费课件或者花钱买教育机构课件跟着专业老师系统的学习，专业老师是最了解考试大纲跟重点考题的（建议项目管理跟着肖国祥老师学习）。第三就是大量的做题，用题海战术提高你的记忆力
PMP在项目管理岗位上重要吗，求备考PMP心得？
我想感谢我的老师和曾经一起相互鼓励、相互学习、相互进步的同学们，有你们的帮助，我成功的通过了PMP考试。
虽然说PMP备考考试是辛苦的，当时做的功课就如当年奋斗高考时一样，挥洒的汗水会以别的形式偿还回来。备考辛苦，但是获得的证书和能力却是我终生的收益，得到的两张证书（PMP培训结业证书和PMP[_a***_]证书）不单单的只是两张纸，更重要的是让我学到了很多的知识和一套崭新的思维模式，也因此结实了各界管理精英。
PMP认证它的作用是潜移默化的，它会慢慢影响你的思维方式和行为模式，比如我在生活中很多事情原本毫无条理而且效率低，说不好听就是“乱干”，现在都会用合理的管理方法来进行自我管理，大大提高了效率和生活水平。
最后对于我这次考试的总结：
1. 多看PMBOK，适量做题，课程一定要参加，如果在工作就尽量参加；
2. 有不懂的一定要去问群里老师或者和同学们一起讨论；
我目前在备考，9/26考试，这个证书重不重要呢，我个人是这么理解的:
1.一个学习的过程
我自己就是项目经理，备考过程中，不学和学还是不一样的，从事项目管理工作如果学了，会把自己知识捋一遍，系统化。对自己的工作确实有很大的帮助，有很多都能直接应用到了，而且会显得更加的专业化，项目经理需要沟通领导能力，更加专业化也能提升这方面能力。
2.给自己的简历添彩
我开始报考这个证书的考试，是去猎聘看项目管理的岗位基本都有持有PMP更佳的说明，同样的求职者，一个有证一个没证，HR肯定更倾向有证的人，并不是说没证的一定差，而是别人没办法去判断，有证就是最直观的了。为自己增加更多的可能性。
备考心得:
我报的远程班，每天两小时保证，按照培训机构的计划去做，过是没问题的，这个证书通过率还是非常高的，好好备考，没问题的，不用太担心，不过想考到5A，就要更多的努力了。
到此，以上就是小编对于项目管理心得经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目管理心得经验交流材料的2点解答对大家有用。
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