项目实测管理经验交流汇报,项目实测管理经验交流汇报材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目实测管理经验交流汇报的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目实测管理经验交流汇报的解答，让我们一起看看吧。

1. 遇到建设单位不顾报建和监督、规范要求盲目赶工期，监理怎么办？
2. 小区楼下有一个消防队，怎么才能让消防员小哥哥注意到我？
3. EPC工程总承包项目工程部主要职责包括？

遇到建设单位不顾报建和监督、规范要求盲目赶工期，监理怎么办？

盲目赶工期先和业主单位沟通，不能牺牲安全和质量为前提；业主如果不听，留好证据，检查记录，通知单，停工令，现场检查的照片，实测实量的记录，再次向业主沟通；如果业主还是盲目的追求进度，忽视安全和质量，先汇报你的单位，因为监理的责任都是监理单位的，让单位去和业主沟通！如果单位沟通无果，打监理报告给业主单位，要求监理单位撤场！如果业主单位还一意孤行，打监理报告给上级建设主管部门！不要因为一个项目断送你的一生！

现在的开发商，拿地后全部（没有例外）都是抢预售。在以前市场好、融资容易的情况下开发商都是囤地，一期一期的开发和预售。
而现在，由于国家对房地产政策一直没有放松，融资（银行、信托、上市等等）无门，拿地后都是超高周转，目的是转嫁泡沫风险和解决资金困难，所以在程序上必然违规。
建设单位虽然违规，但是也属于边缘违规。一般施工也仅限于三通一平、降水、基坑支护和土方工程。拿地后的立项、规划、设计等已经完成，报建，报安监、质监正在进行中。违法是肯定的，如果关系不好，必挨惩罚。
监理单位是受建设单位委托，对相关工程的全部过程或者施工阶段进行质量、进度、资金控制，管理工程合同及信息，协调总包、分包、甲方乙方、地方等方面的工作关系，由建设单位支付监理费用。说难听一点，就是甲方是金主雇佣监理单位工作，你能怎样？你敢怎样？能做的就是不断提醒，协助规避，帮忙背锅。

小区楼下有一个消防队，怎么才能让消防员小哥哥注意到我？

你直接走到他面前，告诉他着火了，他问你哪里着火了，你就说:“我的心着火了，是你放的火。”

其实兵哥哥么都很好撩的，你主动一点，直接约他吃饭就行了，别扭扭捏捏的故作姿态，这年头，女生表现得强势一点会有意想不到的惊喜呢。

穿上医用防护服，手拿测温枪，每天到消防队门口蹲点，协助他们搞好疫情防控。

不出一天，消防员都能记住你。原来门口穿防护服的是个妹子，不但给你点赞，还会请你吃饭，尝尝食堂的伙食。

要想引起楼下消防员小哥哥的注意，你可以每天下去消防员小哥哥那里帮他们打扫卫生，帮他们洗衣服或经常煮些有特色的食品送给消防员小哥哥们，早请示晚汇报，这样消防员小哥哥就会关注你了。

我来回答吧，我是退役消防员，我们的圈子里的人都比较含蓄，因为纪律要求嘛，但是内心都是想找到自己对的人……你没事点个外卖啥的，就说自己住旁边的，每天都看到他们特别辛苦，然后备注一下自己也想找个消防蓝朋友嘛，有意向的自然会注意到你

1、每天穿漂亮的衣服，在消防队门口招摇路过；

2、***装电脑坏了，电灯泡瞎了，下水道堵了，请他上门；

3、弄一堆报纸，在住的房间里烧出烟来，当然你得保证安全。

4、找个男同事，请吃顿饭，瞄准消防小哥哥在的时候，让男同事骚扰你，边跑边抱住消防小哥哥。

5、和消防小哥哥的同事聊天，做朋友，进而接近表白；

6、过生日请小哥哥吃饭；

7、微信搜索附近人，或者要他微信！

8、小哥哥生日送上蛋糕和礼物；

9、弄本关于消防书，去请教小哥哥；

10、楼上折张纸飞机，瞄准，飞到小哥哥头上。

EPC工程总承包项目工程部主要职责包括？

一、项目总经理：

1、项目总经理是公司法人代表在本项目的委托代理人，是履行总承包合同和公司的各项规定制度的第一责任人。

2、组织编制主要的施工方案及涉外文件，负责监督、检查督促方案的实施。

3、制定项目机构人员设置，职责分工与考评，负责监督、检查、督促规定制度的实施。

4、制定与调整项目阶段性目标和总体控制计划，负责监督、检查、督促进出***的实施。

5、与业主、监理及有关部门（外事）的对接和沟通。

6、组织各类分包的招投标工作以及葛彤洽商。

7、依据合同和公司要求制定项目各类招标，并分解分段指定负责人，定期检查各项指标的落实情况。

8、组织预、结算工作，及时与业主、监理沟通，解决管理工作中的问题，保证业主及时按合同内容拨付工程款。

到此，以上就是小编对于项目实测管理经验交流汇报的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目实测管理经验交流汇报的3点解答对大家有用。

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