总结施工项目管理经验交流,总结施工项目管理经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于总结施工项目管理经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍总结施工项目管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 女生被派到工地做资料员，有什么捷径快速升为项目经理？
2. 施工单位，跳槽还有哪些行业合适？施工待了2年够了，虽然是项目经理，但我不喜欢？

女生被派到工地做资料员，有什么捷径快速升为项目经理？

女生到工地当资料员，是熟悉施工过程和了解质量控制要点的最好机遇，有时间跑工地看看现场是如何把控安全、质量、进度管理的，遇到不懂问题要放下架子虚心向专业工程师请教，把课堂知识与现场实际施工管理结合起来，做到学有所用。一般有理想，有目标，有抱负的资料员，首先要立足做好自身岗位的份内工作，但这还不够，要充分利用业余时间学习考证。在现实的社会里，光有知识、枝术，只能从事专业的枝术工作，即时你再优秀，也不能晋升项目经理。要充分理解项目经理是要持有一、二级建造师证书，才能上岗的，这是我国青年人唯一通向出头的渠道。不过要记住，考试的理论答题与现场有着很大的差别，千万不能受现场施工而影响书面考试的成绩。考一套，做一套，这就是理论脱离实际的工程管理模式。你目前不别专注牛角梢，只要有了证书，才能实现你的梦想。只有拿着证书，才有你施展能力的一天。

首先从资料员到项目经理是一个过程，当项目经理你要懂施工流程，把控质量，监督安全。这三点是资料员学不来的，除非你能吃苦从施工员或者技术员，安全员干起来。

其次就算你有一建证，估计公司也不会让你当项目经理。一个项目的项目经理除了要处理施工建设过程中的事情外，还要和业主，监理，以及当地的质检站搞好关系，应酬是难免的，一个女的怎么应酬？估计酒量就不过关，何况还有其他的应酬。疏通人际关系其实这个是一个项目经理最主要的事情，毕***术质量有总工，施工进度有生产经理，安全有安全总监，项目经理的事情就是陪监理业主以及其他人际关系吃饭喝茶打牌。这些估计你都干不了（除非这些你能安排好）。

最后一个项目经理要有自己的气场，能震的住下面的员工，这一点是女人所欠缺的。跟一些男人打交道你没有一点手段根本不行的。

虽然工地上很少见到女的项目经理，但是如果自身符合相关要求的话，成为项目经理也是可以实现的。首先，要想当项目经理你必须要考取一级建造师的证书，没有一建不能当项目经理。项目经理的酒量也是要有一定的量的，平时好多关系都需要项目经理去跑，业主那边的关系，监理那边的关系，接触的人非常广，所以人际关系必须要处理好，另外项目经理要有大局意识，做事要看的远。另外，项目经理要对施工现场要熟悉，也不是你走了一建就可以得了，要想当项目经理，要突破做资料的局限，多去现场看，多与现场管理人员交流，多看图纸，多问，我想当项目经理是可以实现的！

施工单位，跳槽还有哪些行业合适？施工待了2年够了，虽然是项目经理，但我不喜欢？

能当上项目经理，说明题主不仅有证，而且行业经验丰富。如果跨行的话，感觉才能有点浪费，题主可以考虑建筑行业相关的其他岗位。

1、如楼上所说，可以往甲方跳，对比项目上，比较稳定，能照顾家里，偶尔加班。

2、可以找咨询单位的相关职位，现在最热门的就是全过程工程，项目经验丰富是个很大的优势。

3、如果想创业，可以考虑加盟一家招标代理、造价咨询或者监理公司，前期投入也不高，只要你有相关的行业经验，和能做业务的团队，年入百万是很平常的。

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到此，以上就是小编对于总结施工项目管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于总结施工项目管理经验交流的2点解答对大家有用。

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