经验交流发言稿范文局长,经验交流发言稿范文局长怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经验交流发言稿范文局长的问题，于是小编就整理了2个相关介绍经验交流发言稿范文局长的解答，让我们一起看看吧。

1. 介绍领导的话简短精辟？
2. 在职场中如果遇到交代工作不清楚的领导，该怎么办？

介绍领导的话简短精辟？

各位同仁，下面我来介绍一下我们的新任领导XXX，XX同志是一位经验丰富的一位领导，在我们行业里曾经连续X年带领他的团队夺得第一，取得了骄人的成绩和荣誉，是公司的栋梁之材，能够非常荣幸的成为我们部门的新领导，让我们用热烈的掌声欢迎新领导讲话！

同志们，今天我们非常高兴地迎来了一位新领导，大家热烈鼓掌欢迎！这位新领导，尊姓大名叫某某某，xx岁，xx学历，是久经考验的党的好干部，他（她）不但政治坚定，思想水平高，而且经验丰富，业务精湛。相信大家在他（她）的领导下，一定能够团结协力，开拓进取，取得更辉煌的成绩。下面欢迎某某某领导讲话！

在职场中如果遇到交代工作不清楚的领导，该怎么办？

可以礼貌地询问清楚。

这种情况并不常见，但是的确会发生，一般情况下是因为沟通不畅引起的。但是也不排除的确有个别领导的表达存在欠缺，容易引起歧义，让下属一时间摸不清头脑。通常情况下，下属礼貌询问清楚就可以了。换句话说，不仅仅是在职场里需要这样处理，在生活里遇到类似的问题也应该这样处理。既然双方在沟通上存在一些阻碍，就一定要有一方试图把这种阻碍消除才可以。那么遇到这种领导以后，自己不主动询问会怎样呢？很简单，容易把工作任务弄错。就算你干的再漂亮，如果目标做了，就相当于白做，而且还惹了不少麻烦。如果领导能够主动担责还行，若是把责任全部推给你，你说冤不冤？

总之，遇到类似的状况自己主动一些肯定没有错。及时做好预防，就可以有效止损，让自己免受损失。

此事要倒着解决。

压力是他给你的吗，他不过是说了以后都是你的事等等，压力是你自己给自己的，是你认为自己有必要把这些做好，但因为搞不清楚到底做什么、怎么做，做出的结果不满意，所以有压力。是你自己的优秀潜能跟做出结果有距离，所以你有情绪。（还是你自己很想把事情做好，说明你有优秀潜力，你要认可自己，但不要压力那么大，就算做烂了，大不了跳槽，能咋地。）

首先领导没必要教你，他做你这个岗位的时候也没人教他，而且，你难道不觉得自己领悟出来的，就算有点慢，应该会比他的做事方法更好吗？

其次，他说不清楚，这可能是故意的，想要刁难你，你看一个快退休的人，心早就飞到海外去了。

所以解决方法应该是这样。

感谢邀请。

这事职场常有发生，遇到这种领导，无非就是两个原因，一是没理解上层指示，他本人对此事或项目就不是十分清楚，也没有领会到高层的意思，只能线凑合找人去做，然后再看看情况而定。二是能力不足，他借口退休，本身能力方面就存在不足的表现，得过且过，你不可能寄望他能教你什么东西的。所以，遇到这种领导，你要使用下杀手锏。

第一种领导，我们要做就是：具体化***。比如，你这事要怎样办，办到什么样的程度就OK，你必须让他清楚你做到的成果，要让他做出肯定的回答，你跟他清晰、明确化。免得到时事情上身，要你背锅，这样。这样做的目的，是迫使他去跟高层沟通，更清晰化需求，不然背锅的就是他了。这种人会衡量得失的。也有利于你高效做事。

第二种领导，我们要做的就是：要更大的授权。比如，你不是快退休了吗？好，我要求直接跟公司高层沟通对话，反正你都退休了，这事我就帮你担了，有问题在我，有功可共享。你要取得更大的授权，直接越级汇报，一来能加强你对事情的把控度，二来也能增加在高层处露脸，三来也减轻他能力不足，勉为其难应付。一举三得，何乐不为！

到此，以上就是小编对于经验交流发言稿范文局长的问题就介绍到这了，希望介绍关于经验交流发言稿范文局长的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.lnbtw.com/post/29922.html