农资销售经验交流发言稿,农资销售经验交流发言稿范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农资销售经验交流发言稿的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农资销售经验交流发言稿的解答，让我们一起看看吧。

1. 191葡萄全程管理方案？
2. 大家觉得农村怎样才能商业化发展？

191葡萄全程管理方案？

一说，解除大家的一些疑惑。

一：全程管理方案不是产品打包销售方案。全程管理是根据作物特有的生理特性，和种植区域以及种植茬口的气候、土壤、管理习惯等特点，制定的作物整个生长期的管理方案，整体方案由若干个小的方案组成，是根据不同区域，不同气候，不同品种做出的作物生长适时调整方案。如果不管啥地区啥品种，都是千篇一律的固定用肥用药方案，那只能是产品打包销售方案，不能称之为作物全程管理方案。这样的方案得出的结果可想而知，解决了产品销售问题，没有解决作物正常生长，优质高产的问题。

二：全程管理方案不是事后分析方案。作物的健康生长、高产优质，涉及到很多的环节。温光气水肥，土壤、农事操作，每一个环节都直接影响最终结果。咱们在黄瓜全程管理课程中说过，作物高产是：十个一相加等于十，九个一相加等于零！就是说在作物整个管理流程中，只要有一个环节没做好或者犯下严重错误，其他的付出都会付之东流。事情发生之后的分析固然重要，但是事情发生之前的预案更重要。与其做一个出现问题就怨天怨地怨气候、怪肥怪药怪品种的怨妇，不如提早根据品种特性、气候特点、地区特色做出相应预案，才是作物全程管理方案的意义所在!

三：全程管理将是农资经销商的最后一根救命稻草。在今年191线下聚会的时候，我作为一个农资零售商即兴发言说：农资零售由过去的大爷沦为现在的孙子，主要原因是因为产品。以前产品少，有了产品占据了销售渠道就变成了大爷，现在产品太多，有了产品为了卖出去只能赊销请客送礼当孙子。但是农户买不买“孙子们”的帐呢？我看未必！在众多孙子当中该选在哪一个呢？当然是选择除那些除了提供产品以外还能帮助自己种好地的农资零售们，毕竟大爷们种地是为了赚钱。

大家觉得农村怎样才能商业化发展？

农村商业化发展方式

一，多生人口，农村要实现商业化发展必须要有人才行，没人，没消费，就无法实现。

二，发展旅游，民宿，餐饮。

三，发展特色农业，根据当地具体情况种植特产性的水果，蔬菜，粮食。

四，发展电商，打开农村丰富资源变现能力。

农村想要商业发展必须得改掉以往的生产模式，就不能再有靠天吃饭的思想了，应该主动出击去创造条件。去粗取精，在自身有利的条件下升级优化！提高产量和销路！让产品大规模的走出家门！呼吁年轻人把新思路带回乡，引领农村走出新商机！

分析农民常规模式，农民只在自己有限的土地上小打小闹，还得看天脸色给不给收成。有时候丰收了却只能烂在地里头，没有商贩来收购。急需对这些问题下手了！

1.提高产量，增效增收

把我们小家的生产汇集起来，主打品种抱团生产。提高农业标准化，规模化，市场化，商业化，实现农业增效，农民增收。

2.提高品质，打造成品

只有好品质，才会有好价格！把本村的特色产业做大做强，加上商业包装。让好的农产品走进全国各地，甚至是走向国际！

3.树立“村品”放大销售渠道

把被动的等待商贩地头收购形式改成主动销售，在科学有效实现标准化、规模化的生产基础上，放大销售渠道。了解果蔬出口品质需求，寻求与蔬菜出口公司合作（我种植你出售）。也可利用互联网销售，你在这本区农作物是饱和的，但他区是稀缺，通过强大的物流体系完全是可以解决的。拿我们村来开例，我们还是有“村品”的。我们下半年全村会主功胡萝卜，从未听过哪个胡萝卜烂在地里头。这个“村品”早在几年前就形成了，外界都会知道来到这里会有好品质的胡罗卜，还怕销售问题吗？不用辛苦散卖，而是直接被出口，这样的模式是不是轻松了些！

加快农业生产化，标准化，规模化适应形势变化。打造好“村品”这张名牌，才能乘上商业的快车。

以上是个人对农村商业化发展做出的分析！谢谢观阅！

到此，以上就是小编对于农资销售经验交流发言稿的问题就介绍到这了，希望介绍关于农资销售经验交流发言稿的2点解答对大家有用。

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