安全总监经验交流材料范文,安全总监经验交流材料范文大全

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做安全总监工作管理的人有哪些心得体会?
看到你的问题,目前市场上的“安全总监”分为两种:
- 一种是公司级安全总监,级别待遇相当于公司副总,享受安全岗位津贴,属于安全管理较高层次管理人员,统筹整个公司安全职能机构的管理工作;
- 第二种是项目级安全总监,日常工作需要驻点项目工地,统筹管理在建项目安全管理工作,就项目安全管理工作情况对公司负责。
我想,你应该是想问第二种,那我就第二种项目安全总监管理工作内容,谈一下心得体会。
安全总监主要做什么工作
根据《安全生产法》《深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定》308号令中关于生产经营单位安全生产管理机构和专(兼)职安全生产管理人员 的岗位职责,可以知道项目及安全总监应有以下岗位职责:
- (一)执行、落实公司项目安全生产管理制度、安全生产操作规程和生产安全事故应急预案,并开展项目应急救援演练;
- (二)组织开展项目安全生产风险辨识、评估、分级管控,定期检查项目安全生产状况,及时排查项目生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议,落实安全生产整改措施和重大危险源的监控措施;并定期组织项目安全生产会议。
- (三)编制项目安全生产工作计划和安全生产资金使用计划,并具体落实;
- (四)落实项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
- (五)指导项目与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议,督促其履行安全生产职责;
- (六)落实项目职业病危害防治措施;
- (七)开展项目安全生产宣传教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况,检查特种作业人员持证上岗情况;
- (八)负责安全生产情况统计、分析和报告,参与本项目生产安全事故调查处理;
- (九)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
- (十)法律、法规、规章规定的其他安全生产管理职责。
简而言之,项目安全总监需要负责执行公司各项安全管理制度、开展项目安全检查和安全会议、安全风险识别管控和安全隐患排查治理、安全教育培训、安全生产投入、应急救援和事故调查、相关方安全管理、职业病防护等工作。
当然了,最核心的安全抓手是安全奖惩和相关方安全绩效考核(专业包、劳务包),拿的住别人的钱才是安全管理的最有力抓手。
安全总监工作管理的几点心得体会
- 安全总监是项目安全管理负责人,一般手下带着安全团队,有土建、机械、机电、综合安全员等几个人。带团队首先要将岗位分工明确、赏罚分明,一碗水端平,该为手下争取利益的时候不能怂,该跟领导拍桌子的时候就要拍桌子,去要钱要资源。要有领导格局,只有手下一帮安全员职业发展都顺畅了,安全总监的价值才更突显。
- 安全总监一定要安全管理经验丰富,有完整项目经验,熟悉各类法律法规、标准规范,这样自己说话才不虚,每句话都有出处,这样才有权威,不会被打脸。
- 安全总监的人际沟(che)通(pi)能力要强,把不好办的事处理的好办,把刺头收拾好
- 善于运用安全奖惩手段,安全处罚雷霆手段,安全奖励也不含糊。刺头收拾好,挑头干活的捧好
- 重点关注危大工程,尤其是塔吊倒塌、土方坍塌、模板支撑坍塌等容易造成群死群伤的危险作业,监督好一线施工班组,不行的班组该撤场撤场
- 关注高处作业、临时用电、消防安全、模板支撑及脚手架等,做好风险识别和整改措施
- 做好文明施工,展现精神面貌,这点不能忽视。显而易见,[_a***_]工地文明施工都搞不好,其他的很难搞好。
- 购买工伤保险、意外保险,即使出事能报销,给工人多点保障
- 处理好住建局、街道办、当地医院等关系,关键时刻有用的
综上所述,安全总监的工作不是那么好干的,但也是有章可循、有规可依的,放心大胆开展安全工作即可。不要被一些没必要的事情干扰因为一旦项目出了生产安全事故,你一定会后悔你之前妥协的事情,会发现你妥协的事情反而害了你。
安全总监钱少责任大,但选择了这个正能量的工作,为自己、他人乃至社会都是有积极贡献的。SO,男儿当自豪。
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安全总监这个位置责任大,压力大,在这个位置上工作给人最大的体会应该是如履薄冰。
第一:安全隐患无处不在,安全管理压力巨大。以我们工地上的安全隐患为例。就有:高处坠落,坍塌、物体打击、起重伤害、触电、机械伤害、中毒窒息、火灾、爆炸等等等等。这些危险并不是您兢兢业业,努力做事就能克服、就不会发生了。因为您不可能知道哪个时候哪个状态下这些危险就会爆发,所以:我们从事安全管理工作的人最常见的一句口头禅就是:我尽力做好自己的事情,不求有功,但求心安。出不出事,那只能求老天保佑了呢。
第二:安全总监责任重大,作为安全部门主管,出了事情您绝对跑不了。而且这种跑不了不仅仅是经济方面的处罚,严重的更要受到刑事处罚,深陷牢狱之灾。所以这份工资还真是拿得胆战心惊的呢。
那么,如何尽量避免承担自己的责任呢?
我认为:经常深入现场,定期安全检查固然是必须的,不可缺少的,但是最主要的是您要把所有的工作落实到书面上,这可能在最终会救您一命哦。员工进场,***安全教育要做好记录;日常工作中,安全技术交底,动火审批手续,人员安全培训,安全劳保用品发放,这些都要有书面资料,您的笔头勤一点,危险离您远一点。因为我们知道:出了安全事故,检查组做的第一件事就是查封所有的安全资料。然后检查您的安全责任有没有落实到位呢。
总之:安全总监这个位置是个烫手山芋,看起来光鲜,实际上麻烦。所以,能有别的选择,尽量不要去碰呢。这是我个人的建议,如果您觉得是这么回事,麻烦点个赞呢。谢谢哦。
八面玲珑,什么都可以。
首先责任心。做安全的必须有责任心。对老板负责,对企业负责,对自己负责。
对老板负责就是要帮老板分忧,管好安全管理工作,避免老板担责。
对企业负责,就是做好安全管理工作,避免出事故。
对自己负责,就是要懂得怎么样才能避免自己担责。
以上事项具体怎么做就不细说了,做安全的人深有体会。
其次,会管理。软硬皆会。能够很好处理与上级及平级部门之间的关系,又不让自己部门人员受欺负。安全管理是一个很得罪人的差事,又是一个容易背锅的差事。所以这样的事情处理不好很容易产生矛盾。还有就是必须会管理带团队,做到这个位置上了相信这点能力是必须的了。
最后就是沟通协调。这个位置在企业内部与各个部门沟通就不说了,还要与外部***部门汇报工作,那么有眼见力是多么大的优势。
说到不说破。自己体会。
安全总监,应该是某个公司或者总公司设置的职位。主要是对公司的安全管理体系的运行情况进行监控,检查各项安全管理规定是否落实。主要是建立体系、规章制度、落实各项检查工作;同时还要对公司的安全运行负责。在安全总监下,设立各个分管部门或者项目的安全经理、安全工程师,让管理体系落实下去。
安全总监责任重大,应该认识到工作的难度 安全生产是一个复杂的系统工程,是长期而艰巨的工作,一定要制定一个切合实际的工作目标。根据目标制定年度 季度 月度 周***,让每一个被管理人员都保持一种安全隐患无处不在时刻保持高度重视的意识!定期培训,学习先进技术!深入施工生产作业现场,主动找出危险源之所在!
安全总监经谁考核?
安全总监考核是由当地应急管理部门组织的。
我们这边每年应急局都要组织各企业负责人和安全总监进行相关培训并考核。考核内容就是《安全生产法》,各种安全相关法规,安全技术知识等,考核的方法是通过考试答题,90分以上为合格,不合格允许一次补考,再不合格的话,需要再培训,再考试。
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