企业宣传经验交流分享,企业宣传经验交流分享会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业宣传经验交流分享的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业宣传经验交流分享的解答，让我们一起看看吧。

1. 中国有哪些企业文化宣传的经典范例？
2. 想问问地推宣传产品的方法和谈话技巧？
3. 离职后你还会用原公司来宣传自己吗？

中国有哪些企业文化宣传的经典范例？

那经典范例可就多了去了。文词儿里面有成语，俗话里面也有歇后语。比如说搞企业必须得要用人，要长久之计搞好一个企业在用人的方面上，就有好多成语，比如说，同甘共苦，同心同德，和睦共处，疑人不用，用人不疑，这些是在用人方面的典范。在业绩上搞好企业，必须要有业务上的往来。这里面的成语有，以诚相待，互利合作，这些是成语里面的典范。在俗语里面也有。俗语说得好，你敬我一尺，我敬你一丈。这些是长久搞好企业的典范。如果你搞企业不是为了长久之计，而是为了一夜爆发的话。那这里面也有成语。阴谋诡计，暗中盘算。也有俗话歇后语。砂锅子捣蒜一锤子买卖。

谢邀，

本人职业生涯中，曾就职过几家大型公司的企业文化部负责人，其中一家为上市公司，

对于企业文化的认识如下：

百科的定义

什么是企业？：企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。

什么是文化？：是非常广泛和最具人文意味的概念，简单来说文化就是地区人类的生活要素形态的统称:即衣、冠、文、物、食、住、行等。给文化下一个准确或精确的定义，的确是一件非常困难的事情。

企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

综述、人的群体是企业文化形成的主要因素，我们通常看到的某某企业所呈现的大部分为表层、中层、行为文化，而深层、核心文化不在企业内部就职，

谢邀！

最经典也就莫过于华为了，也是烂大街大家都知道的狼文化。
这个大家耳熟能详，我也不想啰嗦，也就是带走野性的拼搏精神。

在这里我只想说说，关于企业文化的形成。

我个人觉得，企业文化实质上就是老板文化。

所谓企业文化即为一个公司的软实力，也就是骨子里的基因，那么谁对这个基因起决定作用呢？是创始人甚至创始团队。从初期这个企业面临一些选择时的抉择开始，已经慢慢沉淀为这家企业的基调了。

类似于人一样，江山易改本性难移。一个公司的基调奠定之后就很难轻易改变了，所以我有时候觉得那些公司去学习去请专家做企业文化的改造与升级我个人觉得意义不大，都是些流于表面的短期光鲜亮丽。

那么华为的狼文化如何形成的呢？

近些日子，华为更是频繁出现在大众视野，任正非也经常针对某些事发表一些自己的看法，不难发现任正非的做事风格就是华为企业文化的源泉了。

中国的企业文化可谓色彩丰富，各不相同。从产业布局方面可大致分为以下几类企业文化：

一、传统的制造型企业文化。这类企业成名较早，产业结构经过升级换代，与时俱进而立潮头。比如一汽大众、五粮液、海尔等。一汽大众，早期突出的是国字类品牌，转而向企业内部的文化升级；五粮液的企业文化由敢初作酒的品牌销售转向内在的文化升级。比如，它在央视打的广告，突出了人文与自然，自然酝酿与酒的关系；海尔的企业文化早期是从张瑞敏砸冰箱开始，到后来的“以人为本”企业文化理念，更加突出了人在企业发展中的能动性。

二、艰苦创业型科技通讯领域企业文化。这类企业经过残酷的市场竞争而成长起来的。所以企业的文化渗透着狼性生存法则。比如华为就是这类企业的典型代表。

华为在企业创始人任正非的带领下，通过艰苦卓绝的生存之战，企业产品研发升级换代之战，开拓国际市场之战，乃至近期的5G 网络冲破美国围堵之战。企业高起点的科技通讯产品的研发，领先国际同类产品的性价比优势，在企业的狼性战术，群体做战的目标精准性，战略目标一致性，凸显了企业的核心竞争优势。

三、电商平台类企业文化。电商类平台是伴随中国资本市场新兴的领域。如腾讯、百度、阿里巴巴、360等等。腾讯通过QQ、微信通讯领域的授众服务研发，为企业的发展赢得了口碑。牢牢抓住了客源；百度早期通过智能搜索引擎的服务，为企业的发展赢得了一席之地；360通过免费杀毒软件、浏览器的服务，提升了企业的核心竞争力。上述电商企业文化的共性：先人后已，以服务授众为生存的立脚点。而阿里巴巴的马云则是建立了电商类销售帝国，服务大众企业。所以，它的企业文化渗透着创新、服务、再创新的精神。

总之，当代的中国企业文化表现丰富多彩。上述只是领域的代表性之一。

企业文化是以企业为本的管理文化。每一个企业都会根据其的行业特质、管理行为、地域环境等形成自有己特有的企业文化。

企业文化分为以下三个层面：

（1）厂容、厂貌等的“硬文化”，是人们最直观的感受。

（2）制度文化，每一个企业都会制定符合其实际运行的管理体系，用以规范和约束大家的工作行为。

（3）精神文化，就是我们在上面提到的思想源泉与精神凝聚力。它能使员工产生共鸣，是一种强大的生产力。

在我国著名的企业文化宣传案例：

海尔提出的“敬业报国，追求卓越”的核心理念。

传化集团提出的“社会责任感”的思想理念。

联想集团提出的“服务社会[_a***_]进步”的使命。

同时还有企业经典广告宣传案例，也是一种企业文化的宣传：

想问问地推宣传产品的方法和谈话技巧？

感谢您的信任和邀请！

这个问题比较系统，需要从以下几个方面去考量，一套组合拳的作用不是一个技巧和产品就能够搞定的。

一、免费的铺货量

1、在你力所能及的准消费群体里免费试用，也就是客户体验，让尽可能多的人体验、购买、口碑传送；

2、目标人群尽量要精准，以便减少无效体验，造成浪费，增加成本；

3、适当的体验后跟踪，提示、了解体验感，因为在这个啥也不缺只缺钱的时代，实时跟进是非常必要的，但也切记“适当” ，将反感度降到最低；

4、专注那些体验感好、有购买迹象的消费者，进一步做好信息了解、收集、分析，为下一步更好地做地推提供参考，减少盲目行动带来的潜在损失；

二、交流技巧

1、不要祈求迅速成交，上赶子的买卖不好做，不卑不亢，这是基本原则；

2、看人下彩蝶，同一款产品对不同的人 ，要说出不同的产品特点，区分年龄、性别、经济实力，老人需要物美价廉，你要多说价格优势，年轻人需要的个性、新颖、差异化；

3、称谓符合当地人群的本土文化，这样便于拉进距离、迅速产生亲切感和安全感、同理心，可以提高产品的软实力；

地推产品，基本是直接面对消费者，与其说是推广产品，不如说是先推广的是推广者本人，所以，提前对消费者的心里对推广人的潜在需求要做一凡精心策划、烂熟于心，方可赢得客户、最后赢得成交,切记，交流时避免教科书式的语言，“得人心者得天下”就是这个意思。希望我的回答可以为您提供点滴的帮助！祝您成功！

谢谢邀请，很高兴回答您的问题，地推是主动营销的范畴，有几点实战经验与君共享。

关于宣传媒介：

1、不仅仅是单页，可以是客户需要的小物件。所谓“小”，就是价格不高；客户需要是内核，比如夏天的扇子、精美环保袋以及跨年的台历等等，即能宣传又能保存。

2、应季应景商品，夏天我们送过西瓜，冬天我们送过羊汤，小孩我们送过毛绒玩具，装完房子我们送过绿萝，不见得多贵，但特别应景，客户有“被送”的冲动。

3、精准客户需要，毕竟是宣传的媒介，毕竟是免费的赠送，控制成本是必须考虑的。如果赠品的单价比较高，可以使用“精准客户”赠送法，我比较倾向这种方法。

关于话术技巧：

1、概率就是最大的技巧，10000份单页有10个意向客户，有1个成交。数据不一定准确，但逻辑是千真万确的。地推扫楼是很累的工作，问技巧的人都不想地推。

2、媒介产品选择是技巧，结合媒介产品形成的话术更是技巧。夏天送西瓜，敞开了送肯定受不了，得有客户可以理解的条件，比如进店考察产品之后。

3、单页发放装扮是技巧，比如卡通人物的扮相可以大量吸引小朋友。我们在一次展销会上让员工扮成财神发放礼品，吸引大量客户围观，还有求合影的。

现代商业，竞争惨烈。不管哪种集客方式做到极致都会有效果，与时俱进才能在竞争中获胜。

离职后你还会用原公司来宣传自己吗？

离职之后可以使用以前的公司宣传自己，但是不能过度的宣传。

毕竟在找下一家工作的时候，也是有必要把自己在过去的公司的工作经历介绍下的，不过仅仅作为工作经验的证明来介绍不能够过分的宣传，更不能有夸张的成分。我们毕竟在以前的公司工作过，应该怀着感恩的心，不应该对原来的公司的经历过度消费。比如你在500强公司任职过，只需要简单的说明下就行了，不能把自己的的经历讲述的"天花乱坠"。这样不但不会产生好的效果，反而还会造成不好的影响。

毕竟离职之后还是要做同类型的行业，以后难免还有接触，和以前的公司的同时应该保持好关系，而且要走了，对原来的公司全然不顾及，甚至给原来的公司带来大量的负面影响。

举个最近的例子吧：

最近的阿里“女高管”***。一篇名为《那个从阿里离职的漂亮女高管 从来不过情人节》的自媒体文章开始在网上不断发酵，主人公声称曾是在阿里巴巴工作10年、年薪百万、期权超千万。

她声称放弃高薪和***的原因是太拼导致身体透支，而且声称创业还受到马云的鼓励。说马云曾发短信说让她“坚持初心，勇敢去做。“

最后却被打脸了！

蚂蚁金服副总裁陈亮澄清了这些“炫目”的介绍，绝大部分都是夸张的杜撰。

感谢诚邀！

我的回答是“会”。原因如下：

1、心怀感恩是优秀品质的表现

对于职场人而言，每份工作经历都是人生中自我磨砺与成长的见证。其不仅仅是收获物质财富，更是学习、经验的积累，还有或多或少的职场人脉。这些所有的一切都是企业这个平台所赋予的，心怀感恩的宣传企业也是个***格魅力的一种体现。

2、将个人在企业中的从业积累与企业优势结合来借势提升自身影响力

无论原有企业市场规模大小、口碑优劣。其都有自身的市场优势，结合企业的这些优势将自身从业过程中的收获积累一同宣传，也是对个人品牌的一种推广方式。

3、个人从业过程中的成功与失败经验都是宝贵财富

每个职场人的从业经历都不会一帆风顺。在工作过程中有失败的心酸，有成功的喜悦，关键是总结经验教训，而这些积累是后期职业发展中宝贵的财富，另外，新企业中专业HR最关注的也是候选人的从业经验，成功经验意味着专业能力、失败经验意味着可降低试错成本。

综上三点，是个人从业经历中的一点心得体会，希望能给您提供一些帮助与启示。不足之处，还请大家积极评论补充。

更多职场干货，请关注本头条号，每天系统学习分享，与职场同仁一同成长！

很高兴受邀回答此问题。

大家好，我是资深Android开发，主要从事Android app开发、SDK框架开发、架构设计、性能优化等，欢迎大家加关注，一起交流，谢谢。

一般正常离职后，大家与原公司有联系的大家还是朋友，以后碰到什么问题，说不定还需要大家相互帮忙。

至于会不会利用原公司来宣传自己这个问题，我个人倒不会那么做，关键还是语言提高自身的竞争力和影响力。

大家会怎么做呢？

题主你好，很高兴回答你的问题！

离职后用原公司来宣传自己？想必是近期受阿里的那位“女高管”影响吧，过度的消费原来所在公司，甚至于夸大个人的影响！

如果像那位“女高管”一样刻意的去包装自己，去消费自己原来的公司，我一定不会这么做，因为这样只会显得我自己无能，我也不屑如此！

但是，既然我在这个公司服务过，那么我的履历上面，完全可以体现这家公司，这没什么不能宣传不能说的，做了就是事实！就像许多许多职业导师一样，都会讲自己的职业经理，曾供职某某世界五百强企业！

总之，你既然在原来的公司服务过，找工作或者借势包装自己也没错。但是，我们一定不能过度的包装自己，消费原来公司！

如果找工作，面试下一家公司，在做简历的时候，需要这段经历，我会写。

面试时，我会跟HR说明自己在原公司的工作经历，做成了什么项目，证明自己的能力，告诉他们，我在新公司也可以胜任。

成功进入新公司后，如果工作需要，我也会跟同事、上司列举自己在原公司的一些工作成果，不是为了炫耀，而是为了说明我有相关经验，但同时我又能保持空杯心态学习，争取工作机会。一段时间后，在新公司通过自己的努力得到认可，就不会再提起了。

如果要进行商业活动，最好不要拿原公司来背书。还有，涉及原公司的商业机密、保密数据、隐私等都不能说，这是原则问题。

以上都说明了一个观点，拿原公司宣传自己的目的是什么。

到此，以上就是小编对于企业宣传经验交流分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业宣传经验交流分享的3点解答对大家有用。

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