办公室后勤职位经验交流,办公室后勤职位经验交流发言

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保险公司内勤干了10多年经验总结?
我于20xx年加入x公司,十年来,曾在x和x担任内勤工作。现任农险科内勤。主要负责农村的业绩统计、每日战报的制作、各项奖励的发放及为领导们提供各种数据。在领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,现在这份工作对于我来说,可以说是得心应手,也为今后的工作和生活打下了良好的基础。现将工作情况总结如下:
一、脚踏实地,努力工作
我深知办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为一名内勤人员,肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工自己的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。脚踏实地的做好每一件细微的工作,不敢有丝毫的怠慢。
二、端正作风,摆正位置
在工作中,我坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好每项工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到最好。从不能耽误任何领导交办的任何事情。
适合内勤早会分享的内容?
早会分享内容应注重激发团队士气、提升工作效率。可聚焦于以下方面:励志故事或名言:激发团队成员的内在动力,提升正能量。
行业趋势或最佳实践:开阔视野,了解行业最新动态,借鉴优秀经验。
团队目标回顾:明确团队目标,激发成员责任感。
工作计划或要点:安排当日工作,确保高效协作。
团队协作经验分享:鼓励团队成员交流经验,促进彼此学习。
面对疫情,后勤管理人员如何提质增效?
后勤管理人员,这个词就意味着***岗。咱们不唱高调,说白了就是单位最不受重视的那波人。
我所知道的后勤管理还有清洁、电工、水暖工、门卫、文印、收发、食堂。不知道跟其他单位的一样不一样。
如果有朋友说央企的后勤怎么怎么着,咱们也别抬杠,那种单位的***待遇是没法比的。
就说一般的单位来说,后勤人员因为不是管理岗、生产岗,自然对于管理就没那么重视,就会出现人员素质不高、效率低下的事情。
但是,有句话“打仗就是打后勤”,在部队中埋锅造饭的伙头兵就是后勤,没有他们就得饿肚子,饿着肚子就没有力气,打个毛呀。
同样,商场如战场,光有一线生产岗位,没有食堂的伙食搞得好,那也是怨声载道!如果门卫一天吊儿郎当的,出入单位的就会进入社会闲散人员,没有水暖工把自来水和暖气弄好,那水龙头崩了就让水流着呗,反正也花的不是自己的钱。
要让后勤人员真正感觉到自己受到尊重,第二后勤搞好的效益也要给奖金也要表扬,第三管理人员不要把后勤当做是发配的地方,看不上的人才去后勤当干部。
招收有学历的大学生进入到后勤岗位,让人员素质提高,能快速的理解管理的意义,能快速的实施管理规定,从而提升效益,将效益作为二次分配,提高工资,让后勤变成羡慕的岗位。
一般来说,后勤管理的好坏取决于整个后勤管理体系各环节中的有效衔接,每个环节中的精准、细致、清晰、有序、到位,是决定后勤管理工作成效的关键。
所以,要做好这个看似简单的工作,对后勤管理人员的要求还是很高的。我前面说了,由于后勤管理工作牵涉面广,是个系统性工程,我下面就以后勤一般管理人员做个介绍(不包括后勤管理的责任干部)。
首先,后勤管理人员必须具有一定的专业管理知识和实际工作能力。这就要求后勤管理人员要在平凡的日常管理工作中不断总结经验,努力提高[_a***_]技能。对自身负责的工作区域以及上下环节的衔接、工作流程、物资存储摆放,实物清点,明细清单造册,计划申请与上报,物资的前送后运,物资存储管理中的各种安全防护等,都要做到了然于胸。
后勤管理工作是一个细致入微的工作,每一个疏忽大意都可能造成无法估量的损失。所以,对后勤管理人员必须强调的三个重点是:1.必须做到细致、有序,归类管理,工作流程清晰。2.物资存储安全可靠,分类摆放一目了然,造册清楚切忌混乱出错。3.对物资的前运后送要有应急预案,把控好时间节点,做到有***,有造册,有报告。
后勤管理人员只有在日常工作中不断学习、总结、归纳,努力提高业务技巧和技能,才能做到工作细致周到,遇事不乱,财务清晰,物资台账清楚,实物管理安全有序……!
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