公司财务学习指导,公司财务教程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司财务学习指导的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司财务学习指导的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好下属单位的财务管理及监督？
2. 作为会计要知道公司经济业务吗？
3. 学会计的以后想做财务经理或总监有必要学一点管理知识吗？

如何做好下属单位的财务管理及监督？

财务监管

（一）涉及面广。首先就内部而言，财务管理活动涉及到、供应、生产、销售等各个环节，内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的，每个部门都在如何合理使用资金，提高资金使用率上接受财务的指导、监督和约束，同时，财务管理部门本身为生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。

（二）综合性强。现代制度下，管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。财务管理渗透在全部经营活动中，涉及供应、生产、销售的每个环节和人、财、物的各个要素。所以抓的生产经营和内部管理就要坚持以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制的生产经营活动。

（三）敏感度高。市场经济体制下，成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。要生存发展，必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在财务上得到全面的反映和体现，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心，抓好财务管理就是抓住了管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。

作为会计要知道公司经济业务吗？

要知道。

一个记账会计，如果不了解企业的经济业务情况，那么这个会计是没有前途的。 因为一个会计如果不去了解业务，只是局限于自己的本职工作，是很难参与到公司决策中的，也很难为公司业务发展提供有效的指导。这样的会计人员没什么竞争力，最容易被淘汰。

作为财务人员，为什么要了解业务呢？

（一）财务人员了解业务的必要性 不了解就无法核算

（二）满足社会发展和自身职业发展 财务人员应该如何保住赖以生存的饭碗。

作为公司的会计一定要知道，公司的每一笔经济业务。因为会计的工作就是合理的计算这个公司发生的收入及成本、费用的支出，扎差后计算出企业的利润。

为企业的管理者提供准确的财务数据，以方便企业的管理者借鉴财务人员提供的数据，为企业今后的发展制订周密的计划。

学会计的以后想做财务经理或总监有必要学一点管理知识吗？

学会计以后想做财务经理和财务总监不是具备一点管理知识而是具备人、财、物全面管理知识。在学好管理会计之外大部分取决于自身的努力，在实际工作中多学、多问、多观察，看有经验的领导是怎样処理问题的，不断积累管理能力。这些在书本上是找到的。

学会计要打好基础，熟悉财会不同岗位，用时间积累财会的经验。经常参加财会培训再教育，学好〈会计法〉、〈税法〉等国家法律法规，考取初级会计职称、中级会计师后进军主管会计、财务经理、财务总监，在会计职务上有所提升。

财务经理属公司中层领导。常言说:打铁还需自身硬，不仅本身财会业务出色，还需要管好财务部各岗位的人。具有较强的协调能力，团队组织能力，对外交往能力等。

财务总监是公司的高管，属公司决策层。对重大财务事项提出自己的见解，执行公司财务规章制度，对公司老板负责。对公司财务部人事的任甪及财务工作审计监督和指导财务的职责。

不仅仅是管理知识，同时需具备以下能力：

财务总监的能力[_a***_]：

（1）财务专业技术：40%,账、钱、税、控、器

（2）个人综合素养：30%，气场、情商、呈现、逻辑、忠诚

（3）职业经理能力：30%，团队、组织、外交、谈判、激励

想要向财务总监或者财务经理发展是必须要学习管理知识的。

为什么需要呢？那接下来就给你分析一下:

财务经理或者财务总监有些这样职位安排的公司大部分来说都是公司人事框架比较完善的公司，那么财务经理或者财务总监都属于管理层次的领导，作为一个管理层次的领导不具备管理知识是肯定不行的，所以说你在做会计的时候为自己指定职业规划中定位就是财务总监的话，那就必须学习管理知识！

在这里分析一下这个管理知识，因为你是学会计，那么首先你要学习财务管理知识，然而在国内当下对于会计管理人才还是非常稀缺的，这是财务管理知识你要懂，作为会计向管理层次发展，这个是要具备的。其次就是人事管理，刚才也分析了，财务总监属于公司管理层人员，那就要管人，所以说人事管理也要学习，并且认识管理尤为重要，不懂管人，那么作为一个领导是非常失败的！

必须要学的，建议你考CMA证书，这个比较适合你现在的职业情况哦！因为

cma课程就是管理会计师，这是一种身份的证明，同时也是能力的证明，你可以学到财务+管理的双重技术，到时候你就是会计界的管理人才，管理界的会计精英哦！

CMA终身跟进职业领域的最新知识，CMA侧重为企业提供决策支持，CMA课程及考试内容几乎覆盖了所有MBA课程，因此被比喻为Mini-MBA。

到此，以上就是小编对于公司财务学习指导的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司财务学习指导的3点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.lnbtw.com/post/37156.html