开展管理经验交流会,开展管理经验交流会简报

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于开展管理经验交流会的问题,于是小编就整理了2个相关介绍开展管理经验交流会的解答,让我们一起看看吧。
餐饮项目管理经验?
首先,做餐饮行业的创业者需要明白,食物质量非常重要。食物要好吃就不用多说了,我想着重提出的一点是,食物的卫生,很多餐饮人在刚开始创业时还能严格食材的新鲜,后厨的卫生,但是时间越久往往就会越忽略这一点,因为相对来说餐厅的卫生状况的管理是很琐碎的,譬如每天进食材时,如果将食材都检查一遍是比较费心的,哪天不注意,或者放松了警惕可能就会出现差错,而后厨卫生,很多餐饮人认为最重要的是厨师,所以在招聘后厨主厨时要严格把关,这个人必须要富有责任心,也有一定的职业操守。
其次,说起餐饮业经营和管理经验有哪些,就不得不提餐厅的服务质量,现代社会,消费者到餐厅就餐不仅仅是为了裹腹,顾客的消费内容包括各个方面,譬如服务和环境,其中服务是至关重要的。那么怎么提升餐厅的服务质量呢,团队建设很重要,要建立人性化的管理制度,譬如定期的服务培训,团队交流,还有就是可以建立一定的奖惩制度,即让餐厅服务人员有一定的自我要求,也能调动他们的工作积极性,同时一些培训方案的落实还可以帮助他们提高服务水平。
最后,宣传。现在各行各业都在不遗余力的进行自己的品牌、产品、形象等方面的宣传,就是为了能够提高曝光率,从而让更多的人记住。餐厅如何宣传呢?线上朋友圈、公众号、微博以及点餐平台等,线下海报投放,发宣***,举行地推活动等。
怎样做好企业的行政工作?
大家好,我是职场问答达人九品职麻官,很高兴就这个问题同大家进行交流。一提到行政,是不是很多人就会想到美女小姐姐以及办公用品领用还有会务安排以及后勤保障方面,总之就是两个字,繁杂。
但是我觉得,如果对行政工作单纯的理解为只是办事员的角色,那么对行政工作绝是一种低估,这也就是为什么很多大学一直都有行政管理这个专业,也就是说,看起来是万金油什么都会干但是什么也都不会干的行政工作,其实也是一种专业工种,为什么会这么说呢?那么我们从行政工作三大件,也就是办文、办会和办事三方面来谈谈。
首先说说行政工作的重头戏,就是办文,办文其实说白了就是收文件发文件拟写文稿以及包括撰写领导领导讲话材料等,那么这样的工作在外人看来好像就是文件来了登记一下或者发文件前加个红头盖个章了,但是真的有这么简单吗?显然不是。要知道很多单位以及国企等,对于文件管理有着严格的格式以及流程规定,甚至机关里上班的大部分人的大部分时间就是签文件看文件,而且这些文件往往涉及公司制度办法等,不能有丝毫差错,更不用说领导的讲话材料了,那必须是对全局工作掌握充分文思结构工整立意较高站位要高等等的综合考量,一般没有经过一定锻炼和积累的人,可以轻易的拿下吗?显然不能。
其次,说说办会,开会在很多人看来也很简单啊,不就是准时参加不迟到开会期间不睡觉等等嘛,但是如果真的让你来筹备一场大型会议你该怎么办呢?可能你未必就能办好,因为这里面涉及行政工作一个很重要的职能,那就是沟通协调,因为一场大型会议,往往包含着会务工作者大量的心血,从会议通知会议安排会议材料准备座位安排交通食宿安排以及参会人员确认甚至音响话筒多媒体调试等等,无不需要精准的毫无差错的做好各项工作,才能办出一场高质量的会议,所以办会也是行政工作一项重要的事项,而且一般人还真的未必就能办好。
再次,说说办事,很多人会觉得,办事多简单啊,是个人都会啊,但是真的是这样吗?比如领导交代你去给某重要客户送个礼品,那么你其实虽然觉得简单,但是你送什么礼,怎么送出去却真的让你为难了,因为这里面涉及很多职场礼仪事项,而如果让专业一点的行政人员去送,送什么标准送什么最合适甚至包装怎么选通过什么[_a***_]去送,都会滴水不漏的办好,而领导自然也会觉得行政人员的办事能力,其他业务人员的确不能相比,而这可能也就是行政人员看似可以取代不用但其实做好了又没人可以替代的原因吧。
到此,以上就是小编对于开展管理经验交流会的问题就介绍到这了,希望介绍关于开展管理经验交流会的2点解答对大家有用。
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