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施工单位现场管理经验交流,施工单位现场管理经验交流发言
cysgjj时间2024-08-13 07:36:15分类经验交流浏览23
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工单位现场管理经验交流的问题，于是小编就整理了1个相关介绍施工单位现场管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。
如何学习工地管理？
第一步要看好、看懂图纸
初出茅庐，在什么都不会的情况下，图纸与相应规范是最重要的事情，你作为一个管理人员，班组长、工人去咨询你图纸相关的问题你应该怎么解释呢。如何看好图也是要下一番功夫的，比如先看设计说明，根据设计说明去看相应的图集，看好平面图、立面图，装修做法表等等。
如果是机电专业还需要对照系统图看平面图，这样工人问起来你才不慌乱。争取每一个部位都要看明白，每一步做法都要问明白，先百度，百度不懂就问有经验的领导和同事
第二步要记好规范、看好方案
问清楚最常用的规范是什么、是哪本，看看规范上的名词解释，看看规范上的黑体强条，不懂就要向百度向领导向同事问（记得要对照图纸），你们公司会有很多方案和技术交底以及施工工艺文件，这些文件都会配图，背好它们上现场对照工人是否符合你的要求。
第三步要勤去现场、懂管理
如果以上两步没做好的情况下，分包、班组和你交涉不明白会直接越过你去找你的领导。倒也不算是瞧不起你，因为和你沟通浪费精力，这样你的领导也认为你的价值不是很高。打铁还需自身硬，所以要将自己的技术基础搞扎实，能真正解决下级单位的事情，别人才会佩服你。在搞好基础之上，要恩威并施。
平时不要装大爷，但是自己的底线，比如浪费成本、公司工艺、国家规范的底线绝对不能让步。如果强行施工就下发整改，乃至经济罚款（设置好违反什么条例罚多少钱，让他们签字，但是别太常用，罚款是自己没有其他办法的时候最后的办法）经济罚款一定要让其交现金，如果从工程款扣那没什么意义。如果不交也没关系，月结、签证不签字（和你的领导说好给放权），把握住最重要的经济命门。
去好好做一名有理有据有礼貌又让人服气的管理人员。这不是一朝一夕就能达到的，工地里其实很多也需要细心才能保证不出错，不犯错。
答：
本工程位于浦东新区临港新城A0601地块，建设用地面积43831.5平方米，总建筑面积117998平方米，其中地上建筑面积79998平方米，地下建筑面积38000平方米。设地下室一层，深度5.5米；地上1#～6#研发楼均为8层，建筑高度39.95米。本工程地下室1层为钢筋混凝土现浇框架结构体系；上部主体结构为8层装配整体式框架结构体系。
特色亮点
项目部首先是大力进行宣传，增强项目管理人员以及各分包民工的节约意识和贯彻科学发展观的自觉性。根据职能分工落实专人负责，以项目经理为第一负责人，建立落实创建节约型工地的责任制，并设立专门工作小组。本工程为进一步打造绿色氛围，加强环境保护，减少对周边环境的影响，在本工程的西侧、南侧墙设置了2.5m高的绿化围墙，围墙***做好美化工作，***取布置广告、绿化等措施。本项目***用扬尘噪音监控系统，时刻监控着项目上文明施工，未经审批及备案的，严禁夜间施工。现场搭设专供木工操作的木工间，防止噪音。对易产生扬尘的材料，***取覆盖、封闭的等防尘措施措施。严禁工地内灯光或焊光直射城市行人和车辆通行道路。设置一级二级***排水系统，各类土方、建筑材料运输车辆在离开施工现场时，为保持车容用高压水枪清洗车辆的车轮。***用BIM技术对工人进行技术交底和技术培训，用简单直观的三维模型和三维[_a***_]来展示复杂节点和施工工艺流程，提高工人的操作水平，提高工作效率，并有效的减少的返工和浪费。
学习是一个比较艰苦的事情，特别是在施工单位更是如此，但是现在的社会环境和生活压力却使得大家不得不去这样去做。学习工地管理我认为这个问题范围有点大了，为什么呢？第一、提问的朋友肯定是名初学者，工地管理不仅仅是一个单独专业学科它是结合了专业技术、资源组织、社会交际于一体的行业。第二，想要学好就必须要熟悉整个工地的每一个环节当然并不是所有都精通毕竟你的资历尚浅，但是要学会拜师傅不是要你去追着那老管理员拜因为他们都会出现性格上的偏见，同时这些人的思想总会因为环境变化而变的过于的自我。去找那些作业人员说是拜师傅倒不如说是聊天、求实，把自己从书本上学来的东西通过聊天加以修正就成自己的了，当然水平不一样观点也就不同，你应该学会剔除糟粕，留其精华。
朋友我是一名经历了多年的施工经验的现场管理人员，回想过去确实有很多的心酸与无奈，所以说的再多不如一句话，如果你喜爱这个行业，愿意在这个行业奋斗的话，请你不要寻找捷径，闭上嘴动起腿只有这样才能尽快的成长！
如果是做工程，最好有师傅愿意带，有工地实践，工地管理是个经验积累的过程。如果没有这个条件，最好报建造师考试，亦学亦考两相宜，就是不具备资格，也可以利用教材学习，网上相关课程也多，等学扎实了，报考条件也就具备了，考证也就轻松了 。
到此，以上就是小编对于施工单位现场管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于施工单位现场管理经验交流的1点解答对大家有用。
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