镇街副职工作经验交流,镇街副职工作经验交流发言

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副职与正职意见相左时,怎么办?
能否正确对待和恰当处理正职的反对意见,不仅对领导班子建设与事业的发展具有十分重要的意义,也是对副职领导干部素质的一种综合检验。
据自己做副职的经验教训,我感到,面对正职的反对意见,副职应把握好以下几个方面:一、调整视角,换位思考,忌偏激固执,感情冲动副职和正职的意见相左,往往与所处位置不同有关。
正职负责全面工作,一般来讲,其工作思路与决策大多出自对全局的考虑;副职负责某一方面的工作,从客观上讲,其工作思路和工作意见往往侧重某一方面。
就是说,正职与副职所处的位置不同,看问题的角度也就不同。
因此,副职的意见在遭到正职的反对之后,要及时跳出自己的思路,站在正职的位置上,用正职的眼光,从工作全局上分析正职的反对意见,***如正职的反对意见符合全局的长远利益,副职要主动放弃自己的意见和主张,认真坚决地执行正职的决策和工作意图;***如正职的反对意见是错误的,就要寻求恰当的方式与正职沟通。
大单位的副处级,小单位(含事业单位)的副职,到底该怎么选?
很高兴能就题主的问题回答。
题主所关心的是:对于大单位的副处级、小单位(含事业单位)的副职,到底该怎么选?应该偏向于大单位的副处级。理由如下:
第一、大单位发展平台更大。一个人的事业发展,是奋斗出来的。当然,在事业发展过程中,平台十分重要。作为大单位的副处级职位,就比小单位的副职有更大的职业发展空间,有利于将来实现事业抱负,圆梦奋斗理念。
第二、大单位学习机会更多。现代社会中,发展日新月异,树立并践行“长期学习”的理念很重要。大单位管理更规范,学习的机会相对于小单位来说更多一些,这对于不断增强工作能力和政治业务水平,很有帮助。
第三,大单位人员联系更广。在大单位工作,尤其是这个单位领导“伯乐相马”,把题主委任到副处级工作岗位上,只要努力工作,敬业奉献,不负众望,就一定能在这个在岗位上做出成绩,并且在这个岗位上工作面更广一些,所分管和承担的事务性工作更多一些,通过锻炼,只要德才兼备,循序渐进,未来就能为单位为社会做出更大的贡献。
- 特此作答。
想必问主已经达到了提拔的条件,一般情况下,就是正科级公务员提为副处级,可能会两个选项,一是去大单位做副处级,既可能是实职也有可能不是实职;二是去做小单位的副职,是领导班子成员。这里面,怎么选?的确有些学问。
在大的单位中,比如省级***部门,副处级一般就是一个内设部门(处室)的副职或者虚职,比如,某某厅的办公室副主任、财务处副处长或者副调研员,这些一般都是公务员岗位;但如果是在设区市层面,副处级就是副局长之类的。按问题分析,在同样情况下,小单位的副职应该也是副处级,只不过是进入了班子,还有可能是在事业单位,没有了公务员身份。
其实不单单是这级别,其他级别(如副科级、科员级)的工作人员,到了一定时候,也存在要选择的问题,这要根据个人的实际而定。
一、根据年龄而定。如果年龄不大,一般不超过40岁,建议去大单位副处级,因为大单位资源更多,再努力冲一冲,非常有可能会提为正处级及以上,到时也可以直接提拔到某一小单位做一把手。如果年龄已大,提拔已希望不大,去小单位做副职进入领导班子更好,有决策权,工作与大单位相比,也会更加轻松。
二、根据岗位而定。一般来说,如果是正科级公务员,提拔去大单位的副处级更合算,因为大单位的副处级一般还是保留公务员身份,而如果去的小单位是事业单位,那身份就改变了,就成了事业编制身份。在同等级别上,事业单位副处级和公务员副处级的工资收入还是有一定的差距的,相当来说,公务员的工资收入更高,更稳定。而且,很多时候,小单位副职在大事方面也没有很多的决定权,都只是***一把手而已。
【原创】大单位的副处级,小单位的副职,怎么选?你若选小单位的副职,和你一样的副职有好几个,而你现在只能排在最后一名,正职只有一个,什么时候能轮到你晋升正职?虽然你离“塔尖”看似只有一步之遥,然而这一步却是“登天之步”,耗时费力不一定能成功。你所说的大单位应该最少是厅级单位吧,要是我,肯定选大单位的副处级。这种单位有很多内设处室(正处),可能还会有正处级的分支机构,发展空间显然比较大。因此从副处到厅级,机会更多,到退休至少能升到正处级,如果你业务能力强,人缘又好,说不定晋升到副厅级亦未必不可能。你看呢?
平台决定高度,何况小单位也是副职。
小单位的副职如果碰到一把手工作作风比较细致,那就等同于普通工作人员。
甚至在某些事情上还不如一般职工,毕竟正职会对你有所提防。
大单位的副处级,其工作实质应该也就相当于办事员,不然题主不会有此一问。
出于今后发展的愿景出发,建议题主选择大单位副处级。
大单位涉及的工作面比较广,说通俗一点就是权柄较重,接触的人和事的层次都比小单位高、对个人今后的发展会有帮助。
当然,如果去小单位在级别上一样,且接任一把手的可能性较大的前提下也是好的选择。
宁当鸡头不为凤尾,体制内更是如此。何去何从,题主要综合考量。
两个副处岗位怎么选都没有问题,两个职位各有各的优势。在工资待遇上可能略有差别之外,我个人认为在以下三个方面也有所区别。
大单位的副处级在机关是处室干部,他不同与副处长,副处长是领导干部,副处级只享受副处应有的工资和政治待遇,没有决策权,处于被领导的位置。
事业单位副职是领导干部,是班子成员,在自己分管的领域和业务范围具有决策权,在班子里里有参与决策权,处于领导者的位置。
大单位的副处级主要是按照岗位职责要求完成好自己负责工作任务,同时在处长和副处长的领导和安排下,完成一些临时性的工作任务,有时还要配合本处室其他干部完成一些重点工作任务,没有太多的选择权,处于被动的位置,考虑的是局部的问题。
事业单位的副职职责就有所不同,既要完成正职交给的工作任务,还要按职责抓好分管领域的工作任务,同时要加强对分管干部的教育管理,发挥好示范引领作用。工作中要有大局意识,善于站在全局的角度去思考问题,要有创新的思路,不断创新工作方法,提高工作实效,推动分管领域工作的创新发展,处于主动的位置。
大单位副处级只要具备胜任本职工作的能力就可以说是一名称职的干部,如果能为处长分忧,在办文办会办事上做到严谨细致周到就更加全面了。
事业单位副职除具备副处级的能力素质外,还要具备亲自谋划能力、统筹协调能力,调查研究能力,发现问题分析问题和解决问题的能力,开拓创新的能力以及叫真碰硬、坚持原则、推动落实的能力等等,这都是领导干部[_a***_]具备的能力。同时作为领导班子的关键少数,既是上级也是下收关注的重点对象。
到此,以上就是小编对于镇街副职工作经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于镇街副职工作经验交流的2点解答对大家有用。
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