广东驻村工作经验交流材料,驻村工作经验交流发言稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广东驻村工作经验交流材料的问题，于是小编就整理了2个相关介绍广东驻村工作经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 驻村会锻炼干部的什么能力？
2. 如何加强驻村干部管理？

驻村会锻炼干部的什么能力？

驻村会放炼干部的基层工作能力。机关干部长期在机关工作，缺乏基层工作的实际工作能力，不知道基层干部群众在想什么？

在盼什么？

在做什么？

为提高机关干部的基层工作能力，更好地为当地群众服务，组织上让机关干部驻村，向基层干部学习基层工作经验，为群众办实事，提高机关干部基层工作能力。

如何加强驻村干部管理？

(一） 落实责任。县级党委和***承担驻村工作队曰常 管理职责，建立驻村工作领导小组，负责统筹协调、督查 考核。乡镇党委和***指导驻村工作队开展精准识别、精 准退出工作，支持驻村工作队落实精准帮扶政策措施，帮 助驻村工作队解决实际困难。县乡党委和***要安排专人 具体负责。

(二） 健全制度。建立工作例会制度，驻村工作领导小组 每季度至少组织召开1次驻村工作队队长会议，了解工作进展，交流工作经验，协调解决问题。建立考勤管理制度，明确 驻村干部请销***报批程序，及时掌握和统计驻村干部在岗情 况。建立工作报告制度，驻村工作队每半年向驻村工作领导小 组报告思想、工作、学习情况。建立纪律约束制度，促进驻村 干部遵规守纪、廉政勤政。要防止***，用制度推动工作 落实。

一、搞好后勤保障，解决驻村干部的后顾之忧三军未动粮草先行，做好后勤保障是抓好驻村工作的基础。仁和乡充分利用现有条件，解决市直单位、区直单位驻村干部到仁和乡的住宿问题，要求各村办好食堂，解决驻村干部的吃饭问题，同时为各村安装电视、宽带，让驻村干部能及时掌握各种信息。同时，党政领导班子成员定期不定期到村了解驻村干部工作生活情况，及时帮助他们解决工作和生活中遇到的各种问题。通过提供充分的后勤保障，让驻村干部到仁和乡吃住安心，工作舒心。

二、搭建工作平台，激发驻村干部的工作热情英雄需有用武之地，搭建工作平台是推动驻村工作的有效方式。有些驻村干部之前没有农村工作经验，对农村情况不了解，一时间找不到工作的突破口，针对这一情况，仁和乡为驻村干部列出工作清单，请驻村干部参与到所驻村经济社会发展的各项工作中来，让驻村干部工作有方向，干事有平台。比如，2014年朝阳村修建通村水泥路，请驻村干部帮助监督水泥路的实施和协调矛盾纠纷；2015年请市农委驻村同志帮助指导所驻村发展农业板块经济工作。

三、加强沟通协调，争取帮扶单位的大力支持充分凝聚各种力量，争取支持帮扶是推动驻村工作的关键。仁和乡除了加强和驻村干部的联系，还积极主动向帮扶单位报告工作，争取帮扶单位的支持和帮助。一是跑上去，主动到驻村干部原单位汇报工作，让帮扶单位领导了解驻村干部的工作，重视和支持驻村工作，在工作思路上予以指导，在项目资金上予以倾斜。多次到帮扶单位汇报工作，还请党工委主要领导率领工作组对接工作，得到了帮扶单位的大力支持。二是请下来，通过***取当面请、书面请、电话请等方式，邀请帮扶单位领导到仁和指导工作，为我乡经济社会发展把脉问诊。通过积极争取，两年来市农委、市民宗委等帮扶单位倾斜到我乡的项目资金达1000多万元，有力地推动了我乡经济社会的发展。四、强化制度建设，实现驻村干部的科学管理建立完善管理制度，科学管人管事是确保驻村效果的保障。仁和乡建立《驻村干部管理制度》，实行“月清单、月调度”工作制度，将驻村干部与乡村干部的管理结合起来，严格要求、从严管理。同时，针对驻村工作的实际，鼓励和支持驻村干部回原单位报告工作。建立“公开晒绩”工作制度，让驻村干部的工作接受干部群众的监督，督促驻村干部认真履职。制定《驻村干部考核方案》，对驻村干部的工作进行考核管理，有力推动了驻村工作的开展。

到此，以上就是小编对于广东驻村工作经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于广东驻村工作经验交流材料的2点解答对大家有用。

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