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项目工程部长工作经验交流,项目工程部长工作经验交流发言
cysgjj时间2024-09-03 11:49:07分类经验交流浏览104
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目工程部长工作经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目工程部长工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。
建筑工程生产经理管理思路和方法？
经理要管理好一个项目，至少要做以下几点：
二、 配合好公司相关部门做好项目有关工作。
三、 积极主动，定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。
五、 管理好项目部管理人员，团队内能沟通协作，团结一致，既分工又合作，发挥团队的凝聚力。
六、 制定项目部各种管理制度和相应的岗位职责，制定项目部管理人员绩效考核制度等。
考上二建后想做项目经理但没实际工作经验怎么办？
项目经理必须最起码有二建，但二建不投标不中标就不能做项目经理，也就是二建是项目经理的必要不充分条件。
不过现在实际情况是既不充分也不必要，国企还好，虽然人员对不起但一般经理都是有一建的，只不过工程周期原因证还在上一个项目没退出来导致用别人的。可一般小公司就鱼龙混杂了，经常投标的公司名字都不是自己的，更何况项目经理了。
项目经理更多的是负责组织与协调外部关系，讲难听点，技术方面不咋滴，能把其他几方搞得服服帖帖的不是经理也是副经理。所以再说难听点，当不当全是老板一句话，你要老板儿子你第一个工地都可以给你安排个副经理，管你有证没证
不过对于普通人，考证是鞭策自己学习的好方法，特别是施工单位，总觉得自己学的多，要不看书学习所谓的学的多问两个专业知识就含含糊糊了，学而不思则罔，只知其然不知其所以然和工人有啥区别？但证书的实际作用说实话顶多是让公司加点工资，未来晋升不会因为证书被卡，以及辞职后找工作简历好看而已，没公司会因为你考到个证就把你怎么怎么样。
我个人有个小建议，可以以后这种问题不用提问，那就是没事看看招聘网站。你期望的岗位人家会写出要哪些证书和掌握哪些技能，你可以一一对照，往那些方向努力，就和游戏加点一样，你想做个厉害的坦克然后不能全点智慧吧。还可以了解自己岗位和水平现在什么薪资档次，如果差距不小可以提加薪或者跳槽，这都对自己有好处
我去，一个二建，能当个几百万项目的项目经理。二建这玩意他不值钱呀，又不难考，不过是考一建的过度罢了。大企业考上一建都不敢说能让当项目经理。二建，不要睁眼瞧它。努力考一建，去工地踏踏实实学，还有机会的。
想做项目经理是可以的，但不是一蹴而就的。
项目经理是一份全面管理的工作，对于个人基础和管理能力要求高，基本上没有个三五年的施工和现场管理经验，是没有办法完美胜任的，这里说的只是一般的小项目。
建议你如果想做项目经理，就找一份相关工作，从基础做起，积攒各方面经验。同时继续学习管理、规范、经济、市场等各个领域的东西。厚积薄发，没有真本事的项目经理只能害人害己。
考上二建后想做项目经理但没实际工作经验怎么办？
复习一下初中学的充分条件和必要条件
项目经理必须最起码有二建，但二建不投标不中标就不能做项目经理，也就是二建是项目经理的必要不充分条件。
不过现在实际情况是既不充分也不必要，国企还好，虽然人员对不起但一般经理都是有一建的，只不过工程周期原因证还在上一个项目没退出来导致用别人的。可一般小公司就鱼龙混杂了，经常投标的公司名字都不是自己的，更何况项目经理了。
项目经理更多的是负责组织与协调外部关系，讲难听点，技术方面不咋滴，能把其他几方搞得服服帖帖的不是经理也是副经理。所以再说难听点，当不当全是老板一句话，你要老板儿子你第一个工地都可以给你安排个副经理，管你有证没证
不过对于普通人，考证是鞭策自己学习的好方法，特别是施工单位，总觉得自己学的多，要不看书学习所谓的学的多问两个专业知识就含含糊糊了，学而不思则罔，只知其然不知其所以然和工人有啥区别？但证书的实际作用说实话顶多是让公司加点工资，未来晋升不会因为证书被卡，以及辞职后找工作简历好看而已，没公司会因为你考到个证就把你怎么怎么样。
我个人有个小建议，可以以后这种问题不用提问，那就是没事看看招聘网站。你期望的岗位人家会写出要哪些证书和掌握哪些技能，你可以一一对照，往那些方向努力，就和游戏加点一样，你想做个厉害的坦克然后不能全点智慧吧。还可以了解自己岗位和水平现在什么薪资档次，如果差距不小可以提加薪或者跳槽，这都对自己有好处
到此，以上就是小编对于项目工程部长工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目工程部长工作经验交流的3点解答对大家有用。
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