互联网企业管理经验交流,互联网企业管理经验交流会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于互联网企业管理经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍互联网企业管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何优化企业管理高效运营？
2. IT互联网行业究竟是研究生好？还是本科生+3年工作经验好？
3. 无经验的应届生怎么进入互联网公司做运营？

如何优化企业管理高效运营？

企业内部的管理优化，得从上往下的做，上面的人做好了，下面的才有干劲

企业家思维：分权、分钱

平常人思维：收权、收钱

小老板思维：集权、集权

把钱分出去，把人留下来让力激发出来；

把权分出去，把责任分解下去把结果创造出来

企业管理者提高企业运营效率的方式有很多，老王有那么几年管理的经验，今天跟大家分享下我自己的见解，说得好与不好各位自辨。企业求发展，求盈利，求运营效率，万变不离其宗都是以人为本，今天就从人说起。

以人为本，企业运营效率，一个企业想快速发展，保持运作效率首先要保证人的运营。这包括团队、基层管理、中层管理、合理的薪资制度、规范的作息时间等。企业是以人为本的，只有人舒服了才能更高效的工作与执行，想要高运作又不舍得提高待遇，试问有这样的好事么？企业管理者要在能力与薪资上维持一个平衡。

以规矩成方圆，想要一台车保持高速匀速的前行，有一台好的发动机（团队）是不够的，它还需要（规矩）尊守各种规则。国有国法、家有家规，规则具有双向性。它是引导人走入正途的引导者，它又是评判标准的执行者。一个合格高效的企业必须有自己的规矩，但规矩需要合理化，需要细致化，即维持相对的公平、公正、公开，能让以人为本的团队里的所有人能看到“公平”，这是企业管理者必须做到的。

以目标结果为导向，当我们有了团队，有了合理的规则，那剩下的就是到了最后运作和执行的环节。当我们成功后可以站在讲台上去讲述自己的辉煌奋斗史，但没有成功之前我们什么都不是。所以我们在处理问题与公司运营方面的一切都要以目标为导向，过程再艰辛，到了上峰那里看的都是结果。而且结果是最具有说服力的东西。

老王浅谈一下自己的见解，想要高效运转的企业是很难的，有些是因为资金不足而错失发展机会，有些是因为内部流程弊端导致错失机遇，有些是因为内耗导致人才流失。企业想要高效运转也不能光靠管理者，还和老板的信任与放权息息相关，如果不信任和放权，所谓的一切“高效率”都是空谈。

企业管理者最好的管理模式应该是放权，分权而治，不过在分权之前必须要做好心理准备，就是管理者本人必须放下自私自利的心理问题，因为在放权之后你会发现有的人很有能力之前一直被限制发挥。这点必须提前有心理准备。其他就是鼓励大家，做到有奖有罚。不断引入新的人员，让老员工独自带队成为。

企业的管理优化主要有两个方向:流程优化和激励机制优化。

流程优化:让组织运行更顺畅，业务交付更优质。流程优化的目的是建立业务高效运转的跑道，让员工的能力得到齐分的展现。

激励机制优化:让员工更有动力，能主动地、最大限度地调员工的积极性，让员工最大限度的贡献价值。

说其它的都是扯皮

企业论到二次优化了，只能说企业文化或者员工文化，失衡了。

第一步考虑战略

第二步考虑工艺或模式

第三步考虑人力或技能

第四部完善中调整，调整中完善，接近目标为持衡状态，还需细节优化。

商海行周不进则退 恭喜老板发财

#重踏者#

IT互联网行业究竟是研究生好？还是本科生+3年工作经验好？

本人是从事软件开发的，个人观点本科+3年工作经验的好，没有偏见。对于互联网公司更加看中的是工作经验。

面试举例

很多公司在面试的时候都会问下你有没有经验，必定有经验的更容易快速投入项目中去。

实际上还要看自身条件，比如说你想早点走出校园出来工作那么你就只能放弃考研了，其次对于公司来说面试人员文凭高也是一道入职门槛。例如阿里，腾讯这种大厂就是看文凭。

实际上不用纠结那么多每一个选择都是精彩的。

给你贴个百度应聘里的一段说明：

能够看出互联网行业还是更加看中经验的，文凭经验都能双收岂不是美哉。

校园招聘你也可以去了解下。

互联网行业长期的角度更看重自学能力和经验，刚入行的比较重视学历，如果研究生学历是软件或信息化行业的可能会在初期有些帮助，但长期来看还是经验重要。

无经验的应届生怎么进入互联网公司做运营？

现在企业由于节奏都很快，基本没有时间接受没有任何工作经验的应届生；除非你在大三和大四的时候去公司实习过。如果没有，有三个途径可以考虑：

第一个途径：你可以参加某个培训公司的短期培训；然后由这个培训公司做就业指导并推荐岗位；培训后一般薪资在5000~8000之间；

第二个途径：自己找相应的创业公司去实习，拿底薪赚取工作经验。

第三个途径：参加就业培训指导；如多看[_a***_]就职培训方面的***和文章；形成一定经验后忽悠HR进入公司；这时候你要展现的是你的潜力和你的自信；而不是专业技能。

无论哪个途径，你必须具备互联网产品运营的一些基本技能和流程型工作；运营工作入门简单，但要做深很难，需要你一步一步的去学习。进入一个公司容易；但要取得成就，需要自己的努力。

互联网产品运营相关的知识：你可以参考本人写的 《互联网产品运营二十讲》。把里面的概念都知道了以后，面试会容易的多。

希望能帮到你。

谢谢邀请！

目前互联网运营类岗位的整体人才需求量是比较大的，而且在移动互联网的推动下，互联网运营岗位的边界也在不断得到拓展，更多的行业需要互联网运营人才，相信在产业结构升级的推动下，未来互联网运营类岗位的重要性会越发得到体现。

对于没有实践经验的应届生来说，如果想从事运营类岗位，首先需要根据自身的知识结构和能力特点来选择具体的目标岗位。运营类岗位涉及到客户管理、市场推广、线上线下资源整合等诸多细分工作岗位，而且一部分运营类岗位也需要具有一定的专业技能，比如数据分析、交互设计等内容。所以，如果沟通能力比较强，可以重点关注客户管理和市场推广类岗位，而技术能力比较强的毕业生可以重点关注一下方案策划类岗位。

通常来说，运营类岗位对于实践经验比较看重，对于学历往往并没有过多的要求，这就要求应届生首先要积累一定的岗位经验，而实习岗位是积累经验比较不错的选择，同时实习岗位往往没有过多的工作压力，能够有充分的时间来学习和提升。目前不少大型互联网企业都会常年招聘实习类岗位，这也是最终入职大型互联网企业重要的途径之一。

虽然不同类型的企业在互联网运营方面会有不同的关注点，而且不同的岗位也有不同的工作任务要求，但是要想做好互联网运营类岗位，一定要具备三方面知识，其一是建立互联网思维方式；其二是把握技术发展趋势；其三是掌握行业知识。互联网思维方式是从事互联网运营类岗位的重点，而把握技术发展趋势则能够充分利用技术红利来提升工作效率。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

到此，以上就是小编对于互联网企业管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于互联网企业管理经验交流的3点解答对大家有用。

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