必修二地理学习指导答案,必修二地理导学案答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于必修二地理学习指导答案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍必修二地理学习指导答案的解答，让我们一起看看吧。

1. 教育机构如何招生？

教育机构如何招生？

招生问题永远是机构的核心问题之一。有好的课程产品，没有好的招生手段也是徒劳。我来聊聊市场部招生的问题。

（市场招生的动作及方案其实非常庞大，同时各种工作也都有交叉，我在这里写的逻辑可能会稍微有点混乱，见谅）

市场部招生路径

市场部能拿到的资源类型分成两种，一种是意向***，一种是机会***。如果是意向***，可以直接给到咨询顾问，进行要约面谈。如果是机会***，就需要对***进行二次梳理，能转化的转化，不能转化的养起来等待转化。

路径的设计

路径的执行

比较特殊的一种模式

以上，是大致的招生方案的制作过程。

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疫情期间，培训招生难，***少，曝光底？

现在什么都提倡无接触，所以线上招生才是最好的办法

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很多校长面对招生问题，容易着急上火，胡子眉毛一把抓；还有一些校长，招生[_a***_]不理想，就把团队拉过来一顿臭骂，然后施压，寄希望于高压之下，实现招生的高产出。还有一些校长，遇到招生问题，两眼一抹黑，只能问团队，团队说是什么原因就是什么原因，结果被下面的招生团队耍的团团转，一怒之下解散团队重头再来……

为什么这样的情况在不同校区重复上演？

我在最开始做招生的时候，每天就干着外出发宣***，回来打电话约家长上门，安排试听试讲课，给家长做咨询，然后签约这些事情。当我以为这些就是校区招生的全部工作时，又发现可以去社区贴海报，还可以做小区的***道闸广告，和遮阳伞广告……再后来，我又发现可以通过加各种qq群，去寻找到目标家长学生，然后加qq点对点的咨询招生。于是，我对新产生的招生手段和技巧无比渴望，总觉得会有效率更高、效果更好的招生办法。

当我在行业中浸淫了若干年，管理8个校区的时候，突然发现一个竞争对手，这家机构只是单纯地做地推发单工作，打电话邀约上门，简简单单地把我管理的一个校区差点逼上了关门的绝路。在地推已经被很多机构视为鸡肋的时候，对方是如何做到的？

这些问题，都是我们校区在以月为单位的时间跨度中，始终会面对的问题。

招生方式最主要的是迎合受众群体的需求，让受众可以用低成本解决大问题，对机构产生信任，同时机构给予顾客最好的服务，从而建立机构的口碑 想要运营顺畅，有几个个方面

首先，课程要过硬，老师的授课水平必须处于高级别，这样才可能在第一次试课就给顾客留下深刻的印象，相信机构可以给孩子最好的培训

第二，环境舒适，温馨。干净卫生的环境是硬件，也是机构实力的体现，也变相展示了机构教师的整体素质

第三，在前两项的基础上再进行对外招生，我只说一下我自己的经验，仅供参考

方法一，做讲座 做问卷调查，根据受众群体的痛点，总结出几个急需解决的问题，请总部老师或者比较专业的老师针对这些问题做讲座，讲座上做一些活动，当场促成，或者做几次讲座之后再做促销活动

方法二，做微课堂，本机构的老师根据机构的课程体系，为老会员和新会员做课程讲解，鼓励老会员带新会员入群，微课堂要定期做，不要间断

方法三，搞试课活动，比如200元买10节课，让业务把活动广泛宣传出去

方法四，根据机构特点搞一些公益活动，比如绘画班在商场做一次公益画展，售出的钱全部捐出去，让大家知道我们，也知道我们的层次

方法五，与受众重合的其他行业机构合作

到此，以上就是小编对于必修二地理学习指导答案的问题就介绍到这了，希望介绍关于必修二地理学习指导答案的1点解答对大家有用。

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