医院改革发展经验交流,医院改革发展经验交流材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医院改革发展经验交流的问题，于是小编就整理了5个相关介绍医院改革发展经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 公益二类事业单位正在改制，有哪些经验可以分享？
2. 在私立医院工作，你有哪些经验可以分享？
3. 医院退休人员该不该返聘?有些人退休了还鼓捣在医院上班，怎么办？
4. 医院退休人员该不该返聘?有些人退休了还鼓捣在医院上班，怎么办？
5. 郑州哪个医院最好？

公益二类事业单位正在改制，有哪些经验可以分享？

公益二类事业属于财政差额拨款，就是一部分财政拨，一部分自筹，我们这里是有执法权力的归入一类事业，其余的按事业管理，但资金自筹，比如医院老身份人员继续享受财政拨款补贴，新人就自己挣钱开支，象道桥，园林，排水等市政部门也这么推进的。

在私立医院工作，你有哪些经验可以分享？

不要管什么性质医院，遵从执业道德，规范执业行为都是自己的最大保障，用医者仁心认真对待患者，爱惜一个医务人员的羽毛。不用揣度老板，觉得干的顺心就干，不顺就换，反正私立医院很多。高尚的医者会遇见高尚的老板，卑劣的人也自会和老板坑壑一气，终究自会各得其所。

我是朴素思维，我来回答一下这个问题。

私立医院不知道是不是系医院，莆系医院占私立医院的90%左右。我们就以莆系医院当作案例来讲吧。

我与莆系医院接触还算蛮多了，比较了解，公立医院有很多朋友，对于公立医院的优劣势也有些了解。正好对比下。

题主说自己是在药房工作，只能说你比较***，因为私立医院的招聘要求不严格，你多了一份工作机会。

至于可分享的经验，我且讲，你且听……

我看楼上的几位朋友提到过口才的问题，其实口才主要是针对医生与医助的。医生就是指的门诊医院与手术医生，医助是指医生的助手（这里的岗位叫医助，不是助理医师，上次回答一个问题的时候还与人产生过辩论。各位有些事没有见过不代表不存在。）这几个岗位都涉及到开发患者，也就是大家平时讲的“宰”患者。

因为医院能挣多少钱，最主要的战线就在他们几位身上。

在私立医院的关系与公立医院的关系不一样。公立医院肯定也要走关系，有像点行政单位往上爬的感觉，但是公立医院的关系还有一个特点就是：我不打关系，只要不犯大的错误也就没人动的了你。

但是私立医院你要是搞不好关系，很轻松就被别人搞掉工作，因为这个人际场更功利，更直接。

主要出业绩的部门分为进口部门：网络营销部，市场部；内销部门：门诊医生（及医助），手术医生。

老板办医院的目的是盈利，所以要按老板的宗旨行事，在“钱”字上下功夫：每个门诊病人按5000元标准收费。泯灭良知，该检查的检查，不该检查的也要检查；无病说成有病，小病说成大病。无论是工人，还是农民，六亲不认，那怕是您二大爷，一律“宰”无赦！“不为良相便为良医”?让它见鬼去吧！

我在武汉的一家二级私立医院工作过近8年，声明下不是莆田系医院.在这工作的8年中我对私立医院最大的认知是人家开医院不是服务社会的，是要盈利的.在私立医院里，能为医院赚钱就捧你，不能创造经济价值，就算你的专业技术再好，职称再高也会被打压得抬不起头.私立医院的医护工资差距是非常大的，因为医生可以创造经济价值，但护士不能.奉劝各位护士姐妹们，护士在武汉一定要去公立的，和我同一起点的护士同学们，在公立医院，待遇都是很客观的，你要是想轻松点就去公立的社区或街道服务中心.有一家私立医院可能是例外，就是亚心.不管是公立还是私立对这所医院出来的护士都很认同，专业很扎实

私立医院更看重业绩，没业绩就没饭吃。

私立医院更看重服务，口才不好，服务不好患者，老板炒你鱿鱼。

私立医院进修机会少，想学习更多得靠自己找机会。

私立医院***少，什么法定节***日，产***，年***，基本没有。

祝你好运

医院退休人员该不该返聘?有些人退休了还鼓捣在医院上班，怎么办？

根据实际需要把，退休年龄的老医生他们医术高超一般都是各大医院的专家人才，可以反聘继续为国家多做贡献；如果不反聘的话，哪里还有钟南山（84岁）、李兰娟（73）岁，她们还在自己的岗位为国家继续发挥作用，他们都是国宝级宝贵人才，关键时刻的决策专家，国家的栋梁之才。

医院退休人员，要分别情况，是哪一类人员。行政、后勤、护理人员，退休，就应该在家休息了，享受晚年生活。有的到了退休年龄的有经验的、身体健康的医生，可以返聘，继续为患者服务。因为，像教师、医生，是需要工作经验的。

医德好，医术精湛，患者平时邀约多的，医生本人头脑反应灵活，应该返聘。有些老医生反应迟钝，拿东忘西的，就不能返聘了，占着位置，[_a***_]新人上岗，还是要重点培养接班人，避免青黄不接！我去医院就医，如果不是我熟悉的医生，我一看延退科，我就望而却步了，宁可找年轻人看，他们头脑灵活，思维清晰，加上本科研究生期间，学科知识的积累，新医术新观念，我宁愿信任他们！

如果真是学有所长的医生，单位返聘坐诊也未尝不是一件好事，即可以提高医院的诊疗水平，也可以传帮带那些年轻的医生，还可以发挥余热。可怕的是返聘一些混日子的老医生，那就麻烦了。

我觉得那些有丰富治疗经验的专家，并得到大众认可的医生返聘是应该的，但一些***科室、技术性不强的人员返聘就没必要。因为有些岗位的工作没技术含量、其个人也没啥学术影响力，却在管理者岗位，这不得不令人多想。并不是年轻人没能力，只是没机会罢了

医院退休人员该不该返聘?有些人退休了还鼓捣在医院上班，怎么办？

只能说你自己不行，害怕老人抢了你的名额。与其说天天想着为什么退休的还在岗不如努力提升自己的技术。你有技术谁都抢不了你的，没有技术就是这些老专家不抢名额，也照样有别人可以抢你的名额。另外我很赞成专家返聘。我在实习的时候就是跟一个返聘专家，从他们那边我能学到很多东西。无论是技术还是医德！

退休，不可以一刀切，有些行业的工作人员，最具有价值的时期就是退休年龄，而一刀切的粗暴做法虽然操作和管理容易，但浪费资源也是有目共睹的。医师是否到了退休年龄就退休，要他自己说了算才对，医院不要自作多情，别人也不好置喙。国家规定的退休年龄是非强制的，是法定可意退休的，俄不是必须要退休的。灵活的和因人而异的退休权利应该成为工作者自身的权利。

不能一刀切，也不可全部畄下聘用。医德好，医术精，身体健康，还应发挥其专长，医院给予其平台，经验是几十年积累，学费是昂贵的，是用血的教训，生命代价换来的，尤其是外科医生，需要传承。

而相当一部分所谓专家，没有真材实学，靠这棵大树，挣钱混日子，解决不了什么疑难问题，还是退了好，别占个位置，有其名无其实。

退休就不应该再返聘，我就是一个返聘的医生给我做手术，做坏了，打官陪了点钱可是身体造成永久服药的后患，还面临着一系列的并发症。60退休，这个大夫76了还在返聘，耳聋眼花根本不能做手术了，根据自己的经验做点学术还可以，这岁数不适合上手术台了。

首先能被反聘的人数很少，不是自己去鼓捣就有机会反聘。

绝大多教退休人员中，只有那些技术骨干，有很系统的专业理论，难得的是长期以来积累下丰富临床经验。是名副其实的专家教授，在业务技术上有他过人之处，果子到了最成熟时虽不易保存，但也是最甜的时刻。稍纵即逝，刚到60岁如身体健康还有精力的，可以抓紧机会，作妥善安排让他们发挥传帮带的作用才会考虑到反聘。

而且，请这些反聘老专家老教授，医院也不亏，每月所支付的报酬比请同样资历的人要少了许多许多。而人老了常念旧，与单位有深厚感情，做生不如做熟，特别是以前未入社保，自己的退休金也是靠单位发的，单位好自己才能好，眼下还能做，有余热就应发挥。回家一肚子学问漚着也是漚着太可惜了，就不去计较这些啦！

郑州哪个医院最好？

郑州或者整个河南最牛的医院是两家，除了郑大一附院，就是河南省人民医院。只不过这两年郑大一附院被网络媒体冠以‘’全球最大医院‘’，一时名声在外。

其实河南省人民医院的实力与郑大一附院在伯仲之间，两者在很多方面不相上下，甚至有些方面省医更胜一筹。

例如，河南省人民医院是拥有一百一十多年历史的一座神圣生命殿堂。前身是中华***教内地会在1904年创办的开封“福音医院”，1950年更名为“河南省人民医院”，是河南历史上最悠久、最古老的医院。

河南省人民医院虽规模远不及一附院，但年门急诊量约300万人次，年出院约17万人次，年手术例数约9万例。若按大夫或职工人均工作量，并不逊于一附院。

另外医院科室齐全完备，技术业务精湛，仪器及备精良。它拥有心血管内科、心血管外科、内分泌科、临床护理、呼吸内科、神经内科、眼科、肾病科、感染科、急诊科、医学影像科等国家临床重点专科建设项目11个，河南省临床重点学科18个，院士工作站5个，国家级培训中心17个，河南省质控、诊疗与研究中心42个。

职工中高级职称专家720人，国管、省管专家62人，博士硕士导师142人，河南省学术技术带头人32人，国家级学术团体常委以上79人，河南省医学会专业分会主委、副主委116人。先后荣获国家自然科学基金等项目53项，省部级科研项目3***项，获河南省科技进步一等奖2项。发表学术论文3856 篇，其中SCI文章近300篇，中华核心400余篇。可以说医学大咖云集，群英荟萃，而且科研，教学实力也非常强。

近年来，医院秉承“仁爱 博学 严谨 卓越”的医院精神，坚持“人民医院服务人民”的宗旨，始终服务在人民群众生命健康的前线狠抓医疗质量与服务等内涵建设。先后被评为全国百姓放心示范医院、全国卫生系统先进集体、全国医院文化建设先进单位等荣誉称号。连续8年荣获行风评议先进单位，被评为“人民群众满意医院”。连续三届蝉联全国文明单位，全省卫生系统唯一。它是中原百姓心目中最信得过的少数医院之一。

在这里，对业务技术略举例说明。不说别的，就说心外，年手术量3000多台，为全国前十，河南第一。心外科程兆云院长为河南省冠脉搭桥第一人。

事实上，像心外这种科室还有很多。例如胸外科，是全省唯一成功并成熟开展肺移植的专科，走在了全国的前列。胸外科魏立主任不但是河南省肺移植第一人，也是全省唯一会做肺移植的人。

省医现在又成立了高标准、现代化的阜外华中心血管病医院，心内、心外均是河南省龙头，全国前列，与阜外的联合办院，更加强了这方面实力。

到此，以上就是小编对于医院改革发展经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于医院改革发展经验交流的5点解答对大家有用。

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