社区工作经验经验交流分享,社区工作经验经验交流分享会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区工作经验经验交流分享的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社区工作经验经验交流分享的解答，让我们一起看看吧。

1. 基层社区工作者收入低且辞职频繁，影响居民工作，如何留住统招本科学历的社区工作者？
2. 待遇低工作压力大，社区干部如何“招得来留得住”？

基层社区工作者收入低且辞职频繁，影响居民工作，如何留住统招本科学历的社区工作者？

作为一名现在在社区工作的人员，我想说不存在辞职频频繁的现象。大家都很珍惜这份工作，辞职了工作也不是很好找的。山西的社区工作人员由选举的“两委”人员，还有山西招过得省购岗，现在已经转成公益岗，和区上招聘的公益岗组成，两委人员的工资从2019已经按照等级划分，刚来的普通的两委人员工作最低位1700多，时间长一点的，社区书记和主任工资都在2600左右，有个别能达到3000多。大学生公益岗工资是当地最低工资，1427.5元。并且没有两委人员的任何***。社工证考下来处理补助60，中级补助120。对于公益岗来说没有。社区公益岗是最免费的基层劳动力，没有人关注他们。

说白了是身份呗，仅仅提高待遇，不一定有效，相反的，待遇一般但身份稳定，肯定也有很多大学生愿意留下来。因为大部分人现在还是对体制内的身份有一种崇拜！

我之前在社区上过一年班，当时是通过县里统一组织的招聘考试进去的，虽是合同工，但待遇真心不错，完全按照正式事业编的工资体制走，而且合同可以续签，但还是有很多人选择继续考，因为待遇再好也是临时工。

这种尴尬就在于，每次出去跟别人介绍自己的工作，需要特别强调我们工资是跟正式的一样，也有五险一金，要不大家会自发把我们定义为公益性岗位。还有不少同事面临找对象的困扰，这个身份，找个挣得少的临时工，肯定不愿意，但找正式工，人家又嫌弃我们是合同工。

所以，我们同一批招的大学生已经有不少考走了。

所以，想要彻底解决社区工作人员缺乏的问题，还是要解决身份问题！

我是一名工作了一年的社工，社工工作真的不像外人想的那样，自从入职以来，就没正经歇过双休，加班成了自然，也没有加班费和倒休，工作不到一年的没有绩效，每月到手3000出头，隔三差五的就是跑整个楼门，敲居民的门，发各类的宣传页和调查，自己都觉得自己烦的慌，很多次的想离职，可是学历和年龄的限制，再加上现在经济的不景气，只能勉强干着。写这个也就是感慨下，希望看到的人如果遇到居委会工作人员敲门，能耐心的给开个门，听我们说完话，我们不是公务员也不是事业编，有些事情没能给居民解决成，碍于没有执法权，真的是有心无力。

社区居民委员会的经费来源、成员生活补贴来源主要有两部分，***拨付，社区经济收入中予以适当补贴。因此，社区工作者辞职频繁是差异性所致，不带有普遍性。

社区建设事关居民安全和谐

从经费来源上可以看出在不同城市的社区差别很大。除***补贴外，社区经济收入成为社区成员薪金待遇的关键。部分社区很难进，部分社区又因收入低且辞职频繁而成为常态。

社区服务是居民生活的第一道保障防线。社区工作很繁杂，都是鸡毛蒜皮小事，但都关乎居民的切身利益。如路灯不亮、道路不平，地下水堵塞、环境卫生；老年服务、幼儿园建设；家庭矛盾调解、对物业不满调解等等，直接关系到社会居民的安定和谐。因此社区建设又是党的基层组织建设的重要内容。

社区是党建的重要阵地

社区人才需求是和社区发展规模相适应的。多数社区只管鸡毛蒜皮的事，但也有社区新办企业、新办网站，不仅需要大学生，也需要有专门技能的工程师、法律顾问、心理咨询师、会计师等等。凡社工收入低、辞职频繁的社区，一定是定位不清楚，把招收大学生作为时髦的观念在作怪。人才流动是正常的，只要做到因岗位招人，社工有用武之地，就会降低辞职频繁的现象。

居民生活的获得感多体现在社区

所以，社区建设的重要性是不言而喻的。要想社区留住人，一方面社区组织者要学会有人；另一方面，***方面不仅要在口头上重视，更重要的要落实在多投入的实际行动上。真正把社区建设当做社会稳定和谐的基础工作来对待。

我觉得这个我稍微有点发言权吧，我是一名社工，工作比起前几年确实要求高了不少，不在社区工作的人因为不了解社区工作，会觉得社工工作很轻松，但社工工作确实繁琐，刮大风天气，社工在辖区巡查，下雨天，社工在辖区巡查，下雪了，社工在扫雪铲冰，楼道灯不亮了，找社区，下水道堵了，找社区，小区狗屎猫屎多了，找社区，路面不平，找社区，对物业不满意，找社区，小区没车位，找社区，自行车丢了，找社区，煤改电报销，找社区，购买煤改电电暖气，找社区等等等等，这还没有算办理的相关[_a***_]，老龄，住保，残疾，劳动，网格，综治，党委等相关各部门业务的，我，本科学历，拿到手工资四千八九，多吗？不了解社区工作的永远会说社区工作轻松，一点不夸张的说，社区工作已经很累了，你要在赶上两个社区***副主任，人家天天往办公室一坐，用嘴就指挥相关工作的，那对社工来讲，才是连日阴天呢～

待遇低工作压力大，社区干部如何“招得来留得住”？

让党员干部“下得去”。当前，一些地方，习惯于以下发文件的形式来“联系”群众，习惯于从下级汇报中来“联系”群众，一些群众因此抱怨“通讯越来越发达了，联系却越来越少了；交通越来越发达了，距离却越来越远了”。完善党员干部直接联系群众制度，就是要从党员干部对基层群众的思想认识抓起，引导广大党员干部树立正确的群众观，自觉地将目光聚焦基层，将身心融入基层。

让党员干部“留得住”。广大基层党员干部长年在一线摸爬滚打，工作很辛苦，环境很艰苦，如果不给予更多的人文关怀和心理疏导，他们就会出现思想波动，不能安心工作，久而久之就会感觉没奔头、没干头。完善党员干部直接联系群众制度，就需要建立关怀激励帮扶机制，在工作上为他们干事创业搭建平台、排忧解难；在学习生活上积极创造条件、营造环境，送上“娘家人”的温暖和关爱。同时，要建立常态化的谈心谈话机制，***取下基层访谈、上门座谈、组织部长约谈等方式，走进他们的内心世界，舒缓他们的心理压力和工作压力。

让党员干部“干得好”。党员干部直接联系群众，不仅要下到基层、扎根基层，更重要的是服务好基层群众，把基层各项工作落到实处，让群众满意，这就需要组织部门在其中发挥“杠杆”作用。一方面，要着力增强广大党员干部服务群众的工作能力，把群众的需求和党员干部的专业特长结合起来。同时，要立足岗位需求和工作实际，***取多种学习方式，提升党员干部开拓创新、调查研究、攻坚破难、组织协调等多方面的能力。另一方面，要创新激励机制来激发工作干劲，推动工作落实。要建立科学的群众评绩机制，将评判权和决定权交给群众。完善从基层一线选拔干部的机制，在政治上多加关心基层干部的成长进步，激励他们始终以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态投入到为群众服务中去，为群众多解难题、多办实事。

到此，以上就是小编对于社区工作经验经验交流分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区工作经验经验交流分享的2点解答对大家有用。

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