完成实践作业的经验交流,完成实践作业的经验交流怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于完成实践作业的经验交流的问题,于是小编就整理了1个相关介绍完成实践作业的经验交流的解答,让我们一起看看吧。
工作完成或者完成一件事后,如何做总结并提炼经验?
会问这个问题说明您是个积极进取的好员工啊。确实不管做完一件什么事情,经历过后总有一些值得自己牢记和后续借鉴的经验,所以事后的总结提炼就很关键。
以我们现在公司为例,我们在项目最后一个节点会议的时候,需要报告自己在此项目中有哪些“经验”值得分享和推荐的,可是是正面的经验也可以是失败的经验。
个人觉得在工作中或是在从事一项活动的时候,不一定要等到事情都已经结束了才回过头来总结,在过程中就可以不定时的反省和回头看。讲过程中遇到的困难,解决的过程及时记录在案,这样不仅可以记住很多细节更方便事后回忆。
经验的总结和提炼不仅仅是个人的,交叉学习更有效。在工作之后组织几个相关的同事一起讨论,分别从自身的角度发表看法和提出意见,也互相评价对方在工作中的得与失。交叉总结分享,可以得到更客观的结果。
以上是本人几点不成熟的意见。
首先我想必须的深刻认识到总结的重要性,只有认识到了做总结的重要才能用心的去总结,只有用心地去总结才能不断进步与提高。
“吃一堑长一智”的成语大家都会,但是真正的“吃一堑长了一智"的人并见得都是。在工作、生活中重履复辙的人事太多了。
造成这个局面这种原因在几个方面:
一是总结不及时。不及时的总结就是不认真不用心对总结认识不够不高的表现与原因。
二是总结不分析不彻底
三一
失败为成功之母,
很多人都提到了复盘,不细说怎么复盘了,重点提一下要实现的点,
1.目标和结果的达成度,这里强调目标的重要性(因为很多事情做的过程都会偏离,以至于忘记为何出发)
2.考虑为何会出现偏离,找到原因,想想更好的解决办法
3.总结经验,哪些点要传承,哪些点要避免。
日积月累,成长就在过程中。
1、什么是复盘
复盘,原是围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋后,重新在棋盘上把对弈的过程摆一遍,看看哪些地方下得好,哪些地方下的不好,哪些地方可以有不同或者更好的下法等等,把这个对弈的过程还原,并进行研讨,分析的过程就是复盘。
联想柳传志最早提出将复盘作为管理工具,取得了很好的成效,并为很多企业所推崇。
2、复盘四步法
复盘目标,包括以下问题:
目标是否清晰
是不是我们真正想要的目标,是否达成了共识
目标是否需要调整
复盘目标的目的是看一下我们曾经追求的目标是不是真正想要的目标,目标是否需要调整,有没有努力的办成错事?
工作总结,是一项最基本、最普及的工作。总结,有年度工作总结,半年工作总结,单项工作总结;有单位工作总结,部门工作总结,个人工作总结。只有善于总结,才能吸取经验,才能避免教训,才能发现事情的规律,找准工作捷径,才能更好地开拓未来。
单项工作总结,主要有四大部分,也可合为三大部分。
第一部分主要是总结工作成绩。总结这次工作任务及其各项指标具体完成情况。
这一部分要多用数据对比,通过数据对比,来体现几个主要指标完成效果。是超额完成了,还是完成了百分之几十;是多数指标超额了,少数指标完成了百分之八十,还是大多数指标没完成。通过指标分析、数据对比,让人一看就一目了然,就能知道这次工作完成的效果。
第二部分主要是总结工作措施。通过总结,让大家知道,是通过哪些措施,才确保了这次工作,取得了良好效果。
比如,是不是领导重视,部门支持,才引起了大家的重视,提高了认识;是不是由于方案科学,操作性强,才让大家少走了很多弯路;是不是由于分工合理,责任明确,才让大家事半功倍;是不是由于部门齐心,合作协调,才让大家形成了合力;是不是由于奖罚分明,公平合理,才充分发挥了大家的主观能动性。
第三部分主要是总结工作心得。让大家知道,这次工作开展,主要有哪些体会和心得。这一部分也可以合到第二部分一起写。
比方说,通过这次工作,让大家体会到:
1、只要胆子大,不怕任务大,不要缩手缩脚。
到此,以上就是小编对于完成实践作业的经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于完成实践作业的经验交流的1点解答对大家有用。
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