经验交流主持总结发言,经验交流主持总结发言稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经验交流主持总结发言的问题，于是小编就整理了2个相关介绍经验交流主持总结发言的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作总结怎么写？
2. 胡锡进事件，这背后会不会有阴谋？

工作总结怎么写？

一般的工作总结主要分为两部分：今年的工作总结和明年的工作计划，下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。

1、数据比语言更有说服力

首先，一定要列数据，数据是工作总结中最为重要的一部分，因为数据最能直观的显示今年我们做了什么，效果如何。“今年我们很努力，经常加班，业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果，领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高，从原来的20万上升到50万，当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的，我们部门的员工平均每月都加班2天，通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢？

然后，最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。

2、找出不足，并且要有解决方案

总结今年工作中的遇到问题，数量要适中，少了领导感觉我们工作不认真，多了领导会认为我们解决问题的能力不强，选出有代表性的问题。领导不是产品经理，听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案，时刻记住：领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。

3、未来计划要详细，执行性强

工作***要有明确的细节，并且执行性要强，不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万，明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子，具体能不能达到100万他比我们更清楚。

“今年我们的业绩是20万，***明年达到50万；其中发力点主要集中在2-5月，因为这个时候处于旺季，线下市场活跃，预计目标是30万，6-10月预计目标20万，利用线上市场突破，1月是元旦、春节等等，假期比较多，11月和12月少有市场，我们用来做培训和拓展训练。”

每到年底，总结和***工作不期而至，不管你愿不愿意，这个工作都需要认真对待，因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。

根据多年工作经验，我总结的年度总结的四步结构分享给各位：

第一步：呈现年初的绩效***表；

第二步：三个主要的工作成绩；

第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；

第四步：下一年度的工作***。

不要上来就胡说一气，而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的***指标。

并且把***指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍，做到有理有据有节。

先讲故事吧，记得我刚刚参加工作的时候，部门里有一位经理，要求我们每天一早第一件事，就是先把自己今天要做的事，按照紧急程度和重要程度，手写在一张纸上，贴在工位上，他会不定期检查，看谁没有认真做这个工作。

一开始的时候，感觉这个***很烦人，很讨厌，到也没因为这件事被批评惩罚过。可过了半年之后，回想自己这半年来都做了些什么，一时还真想不起来，于是，拿出来攒了一打的这个小纸条，一张一张地看下来，发现自己这半年来，真做了不少事情，也学会了很多东西，如果不是这个小纸条的提醒，自己都没发现，原来自己做了这么多，学了这么多。

所以，即便公司没有写周报的规定，员工自己，也需要养成自己给自己写周报的习惯，甚至是写日报的习惯。

谁都知道，人的进步，都是日积月累，不断积累量变，最终实现质变的。而自己每一天的进步收获，是不是可以认识到，总结到，自己给自己写日报周报，都是一种对自己的很好的总结形式。

自己给自己的工作做总结，不是为了给老板看，不是为了向领导邀功，而是实实在在的，是自己收获进步的记录，没有了这个记录的话，好脑子不如烂笔头，每天都重复同样的劳动，谁也记不清自己每天都具体做了些什么事。

而有了这个记录之后，就可以时不时的提醒自己，哪些是自己擅长的，该重点发挥的，哪些是自己的短板，该加强弥补的。

其实现在更简单了，有那么多工具和自媒体可以来实现这个工作，同时还不白写，能有个一毛八分的实际收益，那就更值得一做了。

本人目前，正在阅读《聊斋志异》原文言文的版本，并且对其进行现代白话文的翻译，加上自己的读后感，写成读后感文稿、配上音频视频，每天发布在今日头条里分享，欢迎同样喜欢阅读的朋友们关注我，一起探讨关于阅读和写作的感想和收获。

我这个发读后感的行为，就当成是自己每天的工作周报了，总结感想，锻炼写作，同时还带上了阅读休闲，并不麻烦，做习惯了，还有那么零零星星的收入，挺好，做了几个月，好歹提现了两百块了，值了。

工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。

在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。

一、个人（年/月）总结

1、***的完成情况

主要阐述，本月/年的工作***的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2、主要工作回顾

主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。

3、工作亮点（变化）

主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。

谢邀！作为专注于品牌营销策划与新媒体应用[_a***_]方面的职场人，不二为您从几个层面解答您的问题：

工作总结是通过对过往工作的综合状况，加以分析，得出可供参考及改进的经验。

1、基本情况概述

2、目前的成绩和做法

3、从中得出的经验和教训

4、今后的打算

关于基本要求，不二给于如下几点建议，供您参考：

主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。

胡锡进***，这背后会不会有阴谋？

这事绝对不会只是表面大家看到的那么简单，背后暗流涌动，攻击功臣的伎俩都是从一些生活上经济上开始动手的，我们要相信正义，坚持正义，不要给搞阴谋诡计的不良企图分子破坏我们的大局，现在正是中华民族能否扛住西方打压、顺利发展的关键时期。

凡事皆用阴谋论来分析，这本身就是一种回避现实的鸵鸟方式。胡锡进这个事情其实很简单，它就是一个职场常见的内部矛盾而已，没那么多戏份，没必要牵强附会的瞎联系。

段静涛好歹也是副主编，是环球时报的领导成员，是副厅级领导干部，她就那么好利用？她在报社工作近30年，基本的常识和利害关系还是清楚的，我们***设她被人利用，能给她带来什么好处？

我们退一步讲，即便她有不可告人的目的，她也只会选择慢慢渗透，哪里会会如此高调呢。你看哪个搞阴谋诡计的人，把自己放在明处的？搞臭胡锡进的方式有很多，尤其段静涛是环球时报领导层，更容易的多，她没必要***取这种自我暴露的方式。

从胡锡进的回应来看，我认为还是比较可信的。一是段静涛已经在家赋闲多年，长期没有上班，具体原因是心理出现点问题，经过社务做出决定，段个人情况已经不适宜工作。二是和胡锡进存在利益冲突，因为不满胡锡进长期担任总编辑一职，之前已经和胡锡进发生过多次交涉，甚至“言辞激烈”，这都为之后埋下隐患。

胡锡进***，和之前的成大毛***其实有很大的相似，都是职场之间的利益冲突引发成个人间的矛盾冲突，并非所谓的阴谋，和美国澳洲更无关。

到此，以上就是小编对于经验交流主持总结发言的问题就介绍到这了，希望介绍关于经验交流主持总结发言的2点解答对大家有用。

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