乡镇经验交流发言材料标题,乡镇经验交流发言材料标题怎么写

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1. 市级部门的科长下县区乡镇任职乡镇长，哪个职位更利于仕途发展？

市级部门的科长下县区乡镇任职乡镇长，哪个职位更利于仕途发展？

市级部门的科长下县区乡镇任职乡镇长，哪个职位更有利于仕途发展？要仕途有发展，走得更远想，必须要有多岗位的锻炼。如果你想要从科级晋升为副处长，我认为从长远看，下县区当乡镇长更有利。

市直单位科长，这个职位只是管理一科室，权力不大，但是它的占位比较高，格局也比较大，毕竟在市里，可以向上一级领导看齐，也容易接近各级领导。当然要再往上走，还是很难的，因为科长人数太多。除非你特别优秀，能说会写，工作政绩可以进入市领导的视野，才有可能提抜为副处级。大多数市直单位科长从30几岁干到50几岁都提拔不了，顶多在退休前职级上晋升到四级调研员。

乡镇长管理权限要比市直单位科长大的多，并且是一级***，虽然级别最小，但管理范围方圆几十里，十几个行政村，几万口人，政务繁多，大小事都管。而可使用的公务员不多，多数是事业编的，甚至还有一些编外人员，人手不够怎么办？镇长你得身兼数职，白加黑，还有可能没有休息日。所以这个职位相当锻炼人，是机关单位科长无法比拟的。科长到乡镇任职，组织上一般是作为处级后备领导干部来培养的。

你才35岁，正是年富力强的时候，这个时候是组织有意栽培，丰富你履职经历，你应该带着感恩的心去任职。如果干出成绩，过三、五年，大概率能够晋升为副处级领导干部。

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作为现任乡镇党委书记，希望我的意见能给你带来参考。今年换届中央、省出台文件，明确使用干部要注重有乡镇基层经验的干部，明确县***领导班子，班子成员三分之二成员有乡镇主要领导经验，担任县党政主要领导的，至少有一个担任过乡镇党政主要领导。这是中央文件明确规定的，就是注重培养使用有基层工作经验的干部，目的很明显，没有在乡镇基层工作，不了解基层的呼声，不知道基层的具体情况，工作就不接地气。乡镇党委书记确实很苦、很累，承担着一切属地管理原则的任何事情，就是说只要发生在你乡镇辖区内的任何事情，你都有可能担责，上面布置下来的任何工作，都得亲自去部署，带领大家去抓落实，任何工作完成情况每周都要排名，完不成任务是轻则被通报，重则可能被免职。当然，市里选派下来担任乡镇党委书记的，一般都会安排在工作基础较好的乡镇，是重点培养的对象。我一个同学今年5月份从市国资委办公室主任下来，跟他同时下来的那一批，符合提拔副处条件的9月份县级换届时候全部提为政协副***，兼任乡镇党委书记，下一步未来可期。

从目前我们市的情况来看，下到乡镇任职乡镇长更有利于仕途发展！

这种情况，我们单位还有身边认识的人中这两年时间有不少这种情况。我的3位同事，都是因为35周岁以下的年龄优势，被组织选派到县里任乡镇长，这3位同事中科长1人，职级并行前的主任科员2人。两年多时间里，有1人已经被重用为乡镇党委书记，1位交流到其他乡镇继续任镇长，还有1位继续在原乡镇任镇长，可以说仕途发展前景光明。

当然，在前些年，也有很少一部分干部从市直被派往县里担任乡镇长，有些兜兜转转十几年，也是一直在乡镇长、书记位置上。这几年，市里加大了对年轻乡镇干部的培养选拔，一批优秀年轻干部通过这种途径也实现了快速发展。

那么，什么样的情况下，更有利于个人仕途发展呢？

一是任职正科领导职务时间较短的。比如题主，任职科长仅两年时间，由于年龄、资历等原因，在原单位里要进入市委组织部视野，提拔为副县级领导在短期内是很难实现的。而下到乡镇任职乡镇长，发展赛道转换了，又被纳入了市县组织部重点关注培养对象，发展的基础更好了。而对于任职多年的科长来说，可能在原单位提拔副县级领导职务的机会会更多。

二是能够适应在乡镇工作的。对于没有在乡镇工作的人来说，看到更多的是乡镇长的权力，而忽视了这个职位需要具备多方面的综合素质，比如协调县级部门关系争取支持、处理群众问题、应对急难险重任务等等。而对于市直机关干部来说，往往是专业能力有余，而统筹协调、应对复杂局面的能力则多有不足，如果不善于协调处理各种关系的话，则不建议到乡镇工作。去年，就有1位从市直派到乡镇任职乡镇长的，由于处理群众问题造成不良影响，而被免职。

我认为，对于市直单位的年轻同志来说，能够到乡镇担任乡镇长这一重要职务，这是个人的一个重大机遇，应该紧紧抓住，在这个岗位上，很好的锻炼提升自己，即使不能很快实现提拔，也为自己的人生增加了浓墨重彩的一笔！

从本市今年换届来看，市直单位科长去县市区任镇长和镇党委书记的都是作为后备干部进一步使用，如果仕途上想进步，下去锻炼是很好的机会。

说个具体例子。单位有位科长，今年35岁，今年6月被安排到乡镇任党委书记，与他一批的人，有的只任镇长，这里就有个任职经历的差别。

市直单位科长去乡镇任镇长，主要原因是要么没有基层工作经历、要么没有担任过乡镇领导班子经历、要么就是任科长时间比较短，资历浅的只能接镇长职务。

单位这位同事从科长位子直接任乡镇党委书记，主要原因是他曾经在乡镇任副乡长，后来遴选到市直单位，任科长的时间比较长，由于任职资历比较老，这次作为后备干部平调到乡镇党委书记位子，也是作为后备干部进一步使用。

市直单位科长平调到乡镇任镇长和党委书记，如果不超过35岁，组织是对其有意培养，丰富其履职经历，这样的安排不要抵触拒绝。一般来说，市直单位重要岗位的科长都是可以直接提拔为副处级领导干部的，但这样的机会并不多，多数市直单位科长从30几岁干到50几岁都提拔不了，顶多在职级上晋升到四级调研员。

如果35岁从科长位子平调到乡镇镇长位子，继续提拔也就是八到十年的事，三至五年就可以得到提拔晋升，机遇好的40岁左右就可以提拔到副处实职岗位，五十岁解决正处属于正常发展。在乡镇，只要当上了乡镇党委书记，提拔进步其实是很快的，在县里可以提拔为副县长，也可以直接提拔为市直单位副处级领导干部，本市这几年组织部门都要从乡镇提拔一批乡镇党委书记到市直单位任副处实职领导干部，可以说没有镇长和镇党委书记的履职经历是没有这样的提拔优势的。

题主说的这种情况，从科长平调到镇长位子，应该属于资历比较浅，任镇长也就是丰富履职经历，后期也大有作为。主要优势是，年纪刚三十五岁，属于年富力强年轻干部，又是从发改委科长这样重要岗位下去，去乡镇任职，几年时间就可以提拔到市直单位的，这样的机会不要错过了。

到此，以上就是小编对于乡镇经验交流发言材料标题的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡镇经验交流发言材料标题的1点解答对大家有用。

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