企业先进经验交流报告,企业先进经验交流报告范文

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优秀员工突出业绩或贡献说明?
首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。
陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考。
在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序。在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献。在陈述时,一定要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢?
这里需要注意的是,虽然大部分的成绩是看得见的,但是,有时候,也有许多不为人所知的成绩或贡献。这时候,需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来,千万不要不好意思陈述,这样做丝毫不会给人留下坏印象,相反,许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价,不隐瞒业绩,也不虚报业绩。撰写业绩报告时,实事求是是最好的原则。
第三,总结经验和教训
对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现。
需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低。
职场中,开口就要说重点,如何言简意赅地向公司领导汇报工作?
1、首先自己清楚工作的重点在哪里,那么汇报的时候就要先汇报重点内容的结果或者进展情况。
2、其次你要搞清楚领导对工作中关心的具体点是什么,汇报完结果或者进展之后,马上就汇报他可能关心的这些点,尽量详细的说清楚整个处理过程的细节问题,让领导放心。
3、一定要汇报工作推进过程中遇到的难点,你是怎么克服的,不只是邀功,是为了让领导知道这个工作你ok的很。
4、简单按照我说从事的行业为例,领导国外出差,那么想知道一天内公司安全的整体情况言简意赅的说清楚:
整体情况:今日现场安全0事故
重点工作: 新建库房消防验收资料已经提交消防部门,预计下月中旬完成验收。
现场管理: 今日现场重点监控作业为注塑工序吊装作业旁站安全监护,柴油库支架焊接现场监护。过程人员劳保佩戴齐全,其中一名外委施工人员现场吸烟,劝告未听,通知施工单位清理出厂。对施工单位开具考核单。
整体的意思就是:
领导现场很安全
关键工作我盯着呢,预计下月中旬完成。
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