学习餐饮装修指导,餐饮装修流程及注意事项

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于学习餐饮装修指导的问题,于是小编就整理了1个相关介绍学习餐饮装修指导的解答,让我们一起看看吧。
经营一家餐饮店铺的要点是什么?
大家好,本曾经做过几年餐饮,说实话现在餐饮真的很难做,真正赚钱的百分之五十可能都不到,现在大环境都不好,很多行业都做不下去了,都认为餐饮是一块大蛋糕,官方的数据确实是很可观的,全国餐饮营业额上万亿,但是真正的商家却没有给出数字。其实正因为商家数量的无限增长才推高了现在餐饮的庞大数额。
有很多人认为餐饮门槛低,投点钱,找个地,雇几个人就开业了。这样火爆起来的几率比较小。因为他们根本就不懂餐饮经营点本质是什么。
1 首先你得产品要做到味香色俱全,能让人吃后留有深刻的印象。下回在想起来吃同款菜品能第一时间想起你家来。
2顾客体验这块也很重要,环境要好,现在不是能吃饱就好的那个年代了,现在不仅要吃饱还要吃好。所以装修这块也很重要,你的装修风格一定要和你家产品挂钩。必须让人一进屋就能感觉到耳目一新,用餐体验也会更好.
3菜品定价一定要合理,现在大家消费也都比较理性了,没有了公款吃喝花自己钱大家都会去货比三家的,体验好的人均也不能太高。
4前厅的服务和营销也很重要,对待客人真的就得和对待上帝一样,在加上一业营销技巧,让顾客对你的店印象深刻。
5饭店的选址也很重要,酒香不怕巷子深的时代已经过去了,现在的生话节奏都比较快,大家真的没那么多时间把太多时间花在吃饭上。
让顾客感觉好吃很容易,但要想让顾客吃好真的挺难。
就是我的餐饮的基本看法。
第一点
第二点
模式可以借助外力,调研、定位、确定方案,而执行力的铸造只能依赖自身的调节能力。那要如何提升执行力?
这在于餐饮从业人员的行为管理,大多的行为管理问题发生在管理者一方
适用法则:员工法则,是指餐饮企业在开展具体运营管理活动中,要以员工为第一顾客,善待员工,服务员工,通过提高员工的工资收入、***待遇等方法,增强员工的工作满意度,使员工心甘情愿为企业贡献自己的智慧和能力。
适用法则:人无信不立,店无信不名,酒店管理者的威望来源于日常管理行为的信用积累,有承诺,有兑现,言行一致,才能够建立起“言必信,行必果”的思想默契和行动步调。能力,从而获取较高的工作质量。
大家好!餐饮行业近几年是很不好做的。每个行业都有自己的规则,我们必须了接、掌握、运用好这些规则,细节上下功夫,才更容易成功。
1.味道。味道是餐饮行业的灵魂。味道、特色是决定有没有回头客的关键之一。厨师、厨师长的选择很重要,也可以考虑和厨师长合作的方式经营。
2.环境和服务。重视餐厅的内部装饰、装潢,突出文化氛围,让顾客来就餐有一个愉悦的心情。讲究礼节礼貌和服务方式,重视与客户的沟通。
3.位置。餐厅选址要选择人员密集且消费能力较强的地方。
4.合理的定价。价格始终是顾客选择餐饮店的重要因素。要制订出和餐厅自身的规格和档次相吻合,又能让消费者接受的价格。
5.营销。主抓菜品开发和推广,引导和创造顾客消费,加强新闻界和企业届沟通,提高餐厅知名度。举办赠送菜品,打折优惠等活动。
说实话,我觉得还是得看厨师,其他都是次要的。在我住的城市里,有几家饭店味道倒是真的不错,每次去都是排队。每个城市应该也都有这样的饭店。没有好的位置,环境也不是非常的好,但是就是人特别多。如果说为什么,那就是因为厨师的水平高,做出的饭菜可口。当然,除了有优秀的厨师,好的地理位置和吃饭环境也可以让你的饭馆锦上添花!所以先找一个好厨师最为要紧!
本人以前经营过餐饮业成功过,但最终因其它原因改行了。现将我理解的如何经营好一家餐饮店铺,以及需要把握的要点分享给大家,以作参考。
首先看一下一家餐饮店的构成,主要是三个部分,老板、员工、门店,这三部分做好了你的店就不会差到哪里。
一,老板
首先,老板一定要是一个勤快的人,因为餐饮业,个人总结是好汉不想干,懒汉干不了的职业,只有勤快能吃苦耐劳的人才能坚持下来。
其次,老板要有一定的管理能力,一定要将利益和每个人挂钩,做到奖罚分明,最大限度的激发厨师,服务员的潜力。
最后,老板要有一定的素养,让员工觉得在你这里工作不是***脸色。
二、员工
首先是厨师,一家店要想做得好,回头客很重要,回头客之所以会再来,就是因为你家的饭菜质量高。这就是厨师的作用了,厨师的手艺好坏直接关系着店铺可以开多久。
其次是服务员,她们是跟食客直接接触的,消费者享受的服务大多源于她们,她们决定着顾客的就餐满意度,举个例子,可以给就餐完的客人送一些小礼品,如小孩玩具,儿童小精品等,这些礼品成本不需要高,像海底捞的服务无微不至,就成了他们的一张名片。
三,店面
到此,以上就是小编对于学习餐饮装修指导的问题就介绍到这了,希望介绍关于学习餐饮装修指导的1点解答对大家有用。
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