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社保提质增效经验交流,提升社保服务质量

cysgjjcysgjj时间2024-05-11 21:38:14分类经验交流浏览39
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社保提质增效经验交流的问题,于是小编就整理了1个相关介绍社保提质增效经验交流的解答,让我们一起看看吧。事业单位即将改制,一些分流至其他事业单位,一些取消编制成为企业职工,你会怎么选?事业单位即将改制,一些分流至其他事业单位,一些取消编制成为企业职工,你会怎么选……...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于社保提质增效经验交流问题,于是小编就整理了1个相关介绍社保提质增效经验交流的解答,让我们一起看看吧。

  1. 事业单位即将改制,一些分流至其他事业单位,一些取消编制成为企业职工,你会怎么选?

事业单位即将改制,一些分流至其他事业单位,一些取消编制成为企业职工,你会怎么选?

不知道这位朋友现在有没有做好选择,虽没有被邀请回答,但是作为在国企有着六年总经理任职经历的我,偶然间看到这个问题,还是有种想说几句的冲动,结合我自己的所见所闻,谈几点看法,希望能对你有所帮助:

一般来说,事业单位相对于企业较为稳定,与企业相比,事业单位团队总让人感觉少了一些冲劲,难道是因为事业单位就不要效益吗?当然不是。综合分析可能存在以下几种原因:

社保提质增效经验交流,提升社保服务质量
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一是,事业单位受体制机制的约束,在日常经营管理上没有企业灵活,再加上事业单位的薪资一般都是相对稳定的,即使调薪也是统一标准调整,很难由于你的表现很出色会得到物质奖励或加薪的机会,当然只要你不犯原则性错误,给公司带来重大损失,一般也是没有人会辞退你;

二是,事业单位领导相对保守,无论是在员工关系处理上,还是单位业务拓展上,顾虑一般比企业尤其是民营企业要多,抗风险能力会弱很多,这也是体制机制所导致的;

三是,事业单位在经营过程中,在考虑经济效益的同时,更多的还考虑社会效益,经常还会承接***的一些社会职能,缺少了经济效益的压力,冲劲弱一些也在情理之中。

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除上面的分析以外,还有 一个需要考虑的因素就是,一旦进入企业,会多多少少面临一些业绩的压力,当然待遇以及职位也会随之提升

***如你的年龄不是很大,我还是建议你到企业里去接受一些挑战,这样会每天都很充实,而且也能在不断的努力工作中,收获更多,无论是物质方面还是精神方面。

事业单位即将改制,对单位内部员工来说,是危机也是机遇。是选择分流到其他事业单位,还是选择取消编制成为企业职工,要根据具体的情况来决定。

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第一,如果是盲选,那就选择分流至其他事业单位

所谓盲选,就是指只说明了去其他事业单位,还是取消编制成为企业职工,而不明确到底是分流到什么样的事业单位,以及成为什么样的企业职工。

也就是说靠天收,只知道单位性质,不知道单位好坏,最终选择的好坏只能看运气。

如果是这种情况,建议选择分流到其他事业单位。原因只有一个,从事业单位出去很容易,但成为企业员工后再进事业单位,基本不可能。

第二,如果是透明选择,那就要根据具体情况以及自己的个性特点,分类选择

所谓透明选择,就是说知道是分流到哪些事业单位,也知道取消编制后去的是哪些企业,通俗讲就是既知道单位性质,也知道单位好坏。

众所周知,事业单位除了稳定,也不是所有的事业单位***待遇、发展前景都好,企业虽然没有编制,也不是所有的企业***待遇、发展前景不好。

所以,如果是透明选择这种情况,对个人来说也是一个机遇。结合单位性质,以及发展前景、***待遇等等,再综合考虑个人个性特点、追求来衡量利弊。

而且,碰到好的事业单位或者企业,对个人来说,也是换一种生活方式的机遇。

综上所述,遇到事业单位改制,具体怎么选择,要根据具体情况,结合个人特点来做决定。

事业单位分类改革生产经营类改企,公益二类事业单位分流,部分改企,部分划转到其他事业单位保留,两类事业单位都会有部分人员分流至其他事业单位任职,也会有部分人员取消编制,随企改制,成为企业人员,或者自主择业,成为自由职业者。

事业单位改企,或者部分职能推向社会、改企经营,是由其单位性质决定的。生产经营类事业单位承担的职能,主要是生产经营活动,而且以赢利为目的,所提供产品服务不属于***必须提供的公益服务范围,完全可以市场或者社会服务代替。而公益二类承担的部分职能,也有此类性质。这两类事业单位改革,都是将其承担的可以由市场或者社会服务代替的职能,推向社会、参与市场竞争,体现公平公正原则。事业单位实行事企分开,不再承担生产经营职能,今后也不再成立此类单位。

此类事业单位改企后,按照“编随事走、人随编走”的原则,大部分人员都会改企改制,成为企业人员。部分管理人员、正式职工,则会随承担的公益服务职能,分流到保留的事业单位。合同制聘用人员则会“一刀切”,全部改企或者自主择业,没有可能因为机构改革,就摇身一变,成为其他保留的事业单位的正式职工。部分距离退休不足五年的老职工,可以在人员转隶过程中,申请提前退休,交由社保部门保障。

对于管理人员或者正式职工来讲,是分流还是按规定随企改制,都是一个严峻的问题。对于管理人员来讲,如果能分流到主管部门下属的其他事业单位工作,或者保留人事关系,去企业工作,对个人来讲是最好不过的事情,最起码事业人员身份是保留不变的。如果人员转隶要求“一刀切”,统一到企业任职,则有着巨大的风险。没有铁饭碗,如果企业效益不好,今后的日子会比较难过,努力了半辈子到最好成为了企业人员,搁谁都会有意见。这其中,还有正式职工调整到企业任职的,也有退役军人安置到生产经营类事业单位的,这些人员都需要认真对待,能否“二次安置”,完全要看地方***人员转隶的原则、方案和执行力度,以及是否考虑社会稳定因素。

如果个人能选择,还是建议分流到其他保留的事业单位任职,哪怕因此而失去了管理岗位或者职务,只保留待遇也是可以的,毕竟没有失去体制内的工作。机构改革,精简人员编制、提质增效是第一要务,以后进入体制内的机会越来越少,尤其是工作时间长、年龄偏大的老职工,更应该考虑今后面临的退休、养老等问题,还有个人发展、家庭生活等。当然,面临职业十字路口时,还应该根据个人实际情况作出选择,不能一概而论,有的人更喜欢安稳的生活,有的人却喜欢奋斗拼搏的人生,根据个人的需求作出正确的选择,才是最重要的。

到此,以上就是小编对于社保提质增效经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于社保提质增效经验交流的1点解答对大家有用。

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