项目化学习设计指导,项目化设计教学

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目化学习设计指导的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目化学习设计指导的解答，让我们一起看看吧。

1. 零基础学习UI设计，要多久才能学会？
2. 如何在项目管理中做好项目进度与计划管理？
3. 如何学习设计领域的知识并且快速入门？

零基础学习UI设计，要多久才能学会？

想学ui设计，可以先自学下ps等软件的应用，不要报班，大部分培训班只能教你个软件应用，好的培训班少之又少。而且面试的时候大部分公司不要培训班出来的。最好是到公司学习，千万不要到只有一个设计师的这种公司，否则你有问题都没人为你解答，很多项目一下来，自己加油干，不懂就多问，没事给带你的设计倒点水，请人家吃个饭，毕竟人家教你也是有付出。

看你自学还是说报名培训班学习，还有就是你自身是否有学习的毅力，有些人三天打鱼两天晒网的，再好的学习资料再好的老师也难说你多久能学会，如果报班跟着老师的专业课程的话，只要跟着老师的进度基本几个月就可以学会了，如果自学就需要花费多点时间和精力

感谢邀请！

这个问题正是我4年前心中的疑问，现在终于可以以过来人的身份来讲讲的故事。

我也是零基础转行的UI。

零基础，我不建议自学，因为两眼一抹黑。

由于当时完全没有接触过，一点方向也没有，所以我选择了报班学习，全日制，一共学了4个月。

每天从早上8点半上课到晚上9点下课，放学回家，继续做作业，一般都会到晚上12点或1点。

你好，很高兴回答你的问题。

UI作为设计行业的新宠，因为工资高前景好获得大批人的追捧和学习。UI设计师基本都是从平面设计转型的或者是参加培训机构培养的UI设计师。那么，如果是零基础，学习UI设计需要多久呢?

其实，UI在互联网行业中，算入门门槛比较低的了。而且现在相关培训机构还蛮多的，零基础的话，是不建议自学的，自学很容易摸不着头脑，没有方向。去培训的话，大概4-6个月集中学习，学的东西就很多了。只要你有学习意识，一步步跟着来，是没有什么大问题的哦。

以上是关于零基础学习UI设计，要多久才能学会的回答，希望可以帮助到你。

学习要看自己的接受能力和知识消化能力，正常情况下跟着培训的话是四五个月就可以把基础的东西学完，但自己要多练习，掌握设计技巧和方法，进阶阶段是需要自己实操和工作经验的积累

如何在项目管理中做好项目进度与计划管理？

所谓控进度，重在掌控——盯着下级一步步接近目标并做好准备随时帮助下级达成目标。

具体来讲，控进度要关注以下三个方面：

◎ 正确的方向和最优的路径

正确的方向和正确的航线是达成目标的前提。

在户外，如果靠GPS导航，核心就是每隔一小段时间检查一下是否还在正确的航线上，一旦出现偏差，差之毫厘谬以千里。

工作中，作为一个项目、一个目标的主责人，也必须把握住下属的工作方向和路径，每隔一段时间就检查一下，以免差之毫厘失之千里。

下属常被过程带着走，是高度和视角决定的。

山顶上看得一清二楚的东西山脚下再怎么跳也看不到。所以，山顶上的人不要抱怨山脚下的人高度不够视角不够，这是山顶上人的职责。

在项目中，如何节约成本是作为项目经理需要考虑的一件事情，对于项目的成本可以分为固定成本（产品费用）以及浮动成本（人力成本），而人力成本直接决定着项目最终的收益程度，因此项目***中对每个阶段的人天分配一定要合理且符合实际情况。

在项目进度管理中，制定出一个科学、合理的项目进度***，可以为项目进度的管理提供可靠的前提和依据，以下是进度管理中几个关键事项：

1. 制定***：我们一定要花足够多的时间去做项目进度***，在分解项目任务时，划分尽量详细，确保分工到人，一般使用Excel做***，能够更直观清晰地查看整个***。每项工作的内容一定要清楚、详细，同时还要有对应的开始时间和结束时间、里程碑、负责人和工作量等等。
2. 沟通讨论：做项目是一项团队工作，需要成员在一起不断地讨论，如果一个人固执己见，无法听取他人的[_a***_]，或无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下去，项目管理不单是“管”人，也需要“理”人，团队成员间的思维碰撞都是为了项目更好的进行下去。
3. 开发实施：项目经理带领项目成员对项目进行开发实施，要严格按照项目***进行，工作中要随时要查看和更新进度，每阶段的完成要标记出来并汇报给领导，领导可以根据当前的情况判断是否存在风险、是否需要新增资源来确保项目的进度。
4. 共创共赢：在开发实施一个阶段的内部测试完成后，客户可以参与功能测试，进行上线试运行，以此来增强客户对项目的参与感，促进项目的验收。

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要做好项目进度与***管理，最重要的一点是要明确项目的里程碑节点，掌握关键任务的进度，做好监控和延期风险预防，确保人员和***的配合，才能做到出现问题及时调整，按照原定的***推进项目的运行。

现在有很多公司选择用轻便的国产化替代项目管理软件，更适合本土化企业需求，方便快捷，节约成本的同时有效提高项目管理效率及能力。

海岸线科技自研的轻量级PLM——ProjectNow可帮助项目负责人实时监控项目进度，每个任务以进度条+颜色提醒，实时预警，透明可视，任务状态一目了然，有效避免任务遗漏。

同时，为了防止日常“错漏忘”的情况发生，系统会通过邮件、Push的方式实时推送给对应人员有关的项目发布、任务延期、跟催提醒、审批提醒、项目日报等提醒，手机端app 同步跟进，保证项目所有成员无边界高效沟通协作。

对于更高层管理者，可以根据ProjectNow-【整体项目看板】，快速总览公司全部项目进度，无需再通过冗长的线下会议逐个听取项目情况汇报，降低空耗，提高管理效率。

一、 做好项目进度表，确定人员分工

这一步看似简单，却直接关系到整个项目能否正常完成。所以，在项目***阶段，我们一定花足够多的时间做好项目进度***，在分解项目任务时，颗粒度尽量细一些，确保分工到人，并确定好截止时间。

项目进度表可以用Excel或一些在线工具生成，随时更新进度，并对项目组成员公开。

二、优化作业流程，确定工作标准

项目组成员间的作业流程，是通过邮件、Excel还是项目管理工具沟通，在项目启动会上一定要明确清楚。比方说：产品研发类的项目，我们可以把作业流程分为【需求收集】-【需求评审】-【进度管理】-【缺陷管理】-【评审回顾】，再细化到每个步骤，每个步骤由某位或多位负责，任务状态变更后，再进入到下一个步骤。

三、定期检查项目节点/里程碑

很多时候我们会同时负责多个项目，或是还有很多其他日常工作，如何保障项目正常运行，这需要我们时常检查项目节点/里程碑，及时发现项目中可能的风险。

四、项目成员的沟通

项目执行过程中的沟通也是非常重要的，来确保项目进度的信息透明和对称。如果A组已经做好某件事，需要B组做另外的事，如果没有沟通，B可能压根就不知道，这样项目进度就会延误。

一般情况下，项目组会定期召开项目进度会，和项目成员同步进展情况，并再次确认各项任务的截止时间。但如果项目组有用到项目管理工具协作和沟通，信息比较公开透明的话，项目进度会就没有必要太过频繁。当然，和关键干系人的沟通还是必不可少的，可以定期核对项目进度。

首先，我们要明白项目进度与***管理的重要性。一个有效的项目进度与***不仅可以提高工作效率，降低成本，还可以增强团队的协作能力，提升项目的成功率。下面，我们将从五个方面探讨如何做好项目进度与***管理：

1.明确项目目标

在开始任何项目之前，首先要明确项目的目标和范围。确保所有团队成员对项目目标有清晰的认识，以便在执行过程中保持一致。通过将项目目标分解为可执行的任务，可以更容易地监控进度，并及时调整***。

2.制定详细***

为每个项目制定详细的***是至关重要的。在制定***时，要考虑到可能出现的风险和问题，并提前制定应对措施。此外，要确保***具有一定的灵活性，以应对不可预见的变化。通过使用项目管理软件，可以更轻松地跟踪和监控项目的进度。

3.建立沟通机制

良好的沟通是项目成功的关键。团队成员需要及时分享项目的进展情况，以便及时发现并解决问题。通过定期召开项目会议、制定周报或月报等措施，可以保持信息的畅通，提高项目的透明度。此外，使用项目管理软件可以方便地跟踪和监控项目的进度。

4.关注质量与成本

如何学习设计领域的知识并且快速入门？

公司也招了无数平面设计师，也看了无数设计师的作品，以及公司发展到现在，这么多年来对设计师的了解和水平的发展，作为一个平面设计师有几个发展阶段。

第一阶段，大学里有3-4年的基础学习期，学习基本的色彩，平面设计构成，版式，颜色等等。而工作后的前三年是最重要的，找到一家适合自己发展的平面设计公司很重要，并且要有一个能带领自己进入实战领域的设计总监，监督自己学习成长，完成成熟的案例作品，首先从实习生做起。这个阶段不要计较个人的得失，只要能学到东西，工资够生活就行。

如果这三年里没有找到这样的设计公司，基本上就是沦为小广告门店的打杂设计师，毕业后学习的黄金时间过去了。而且容易养成一些不良的设计习惯，以后想改就难了。为什么很多平面设计师设计了十年后水平仍旧平平，大家可以找找是不是这方面的原因。

第二阶段， 也可以和第一阶段同时进行。就是要不断地吸收本行业的高端水平案例，多看别人的，再分析自己的，找出差距，只有看多了，自己的眼光和审美才会提高。只有自己对设计感兴趣的设计师才能很好地做到这一点。而这些设计师是不喜欢降低自己的要求帮一些眼光比较低端的设计做设计的，为了生活而设计。他们会追求自己作品的高度，只有这样才能不断进步。而现实生活中这样的设计师是很少的，也很难独善其身，毕竟每一个商业的设计都是要围绕客户的要求来的。设计师也不得不为了五斗米而折腰。

第三阶段，还是要请教或者向比自己更有能力的人学习，报高级培训班也好，找同行的高手请教学习也好。吸取他人之长，补自己之短。不断学习，才能进步。

感谢邀请~

俗话说“万事开头难”，对于想从事设计这个行业的初学者来说，充满梦想和迷惘，毕竟是未知行业。介绍下设计的一些小窍门，让你更容易入门。

手绘功底。

正所谓“好记性不如烂笔头”，当然指的不是要初学者记住某些东西，而是要让自己画的熟能生巧。学设计有个小规律（也叫方法）：想到—心到—手到—画到，一个好的想法或灵感瞬间即逝，要用最快的方法记下来，跃然纸上。这需要初学者长时间绘画的功底，所以保持每天画画不是为了让画的作品更精湛，而是手绘的速度有多快。

设计软件学习。

设计软件就是设计技术的基本功之一。现在设计的软件众多，随大流的居多。目前我们主流的软件有：Photoshop、Illustrater、Coreldraw、Flash、Firework、3Dmax、Maya、CAD、DreamWe***er、Premier等。

知识体系。

多看多问，“上知天文，下知地理；前知五百年，后知五百年”（话说的有些夸张了），话糙理不糙，想要在设计的领域里面对成千上万、形形***的客户打交道，就必须有够用的知识体系。

举一反三。

“师傅领进门，修行在个人”。虽然拜了师，有了老师教你，也不能就万事大吉，毕竟灌输式的教育在技术上来说是行不通的。在学习过程中做到举一反三，反复练习。

到此，以上就是小编对于项目化学习设计指导的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目化学习设计指导的3点解答对大家有用。

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