学区校长学校管理经验交流,学区校长和校长区别

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于学区校长学校管理经验交流的问题，于是小编就整理了1个相关介绍学区校长学校管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为老师，你希望校长如何管理学校？

作为老师，你希望校长如何管理学校？

一流的校长管心房。就是校长应该关心关注教师及学生的需要，把学生及教师的发展放在首位！

二流的校长管课堂。就是这样的校长不关心教师的需要，只关心学生的成绩。不懂得德育教育可以促进教学效果！

三流的校长管门房。他们既不懂教育也不懂教学。不在乎教师的利益，调动不了教师的积极性。于是***取'管卡压'的方式来管理教师。他们会要求教师进校离校时打卡，或者按指纹！把老师当工厂里工人来管！这样管理的后果是干群关系紧张，工作效率低下！

所以我们呼唤管心房的校长出现！

素来都有依法治校和以德治校之争；这是历史上法家和儒家之争的延续。

许多教师要求校长要把教师的疾苦放在首位，理论是教师是学校的根本，教师努力学校就能发展提高；但是上级领导要求校长要把布置的任务完成好，要上级要求咋样就咋样，老师有异议得处理好，要让教师有全局观念，有牺牲精神。

其实，校长治校要平衡多种关系，上要对领导负责，下要对老师负责，一个优秀的校长，就是一个优秀的社会活动家。

在依法治校的同时一定也在以德治校；在以德治校的同时一定也在依法治校。

在这里，向辛勤劳动付出的优秀校长们致敬，因为一个好校长就是一所好学校！

作为即将退休的老教师，也经历了好几任校长，确实差异很大。

但我认为，校长是管成人的，而且是文化水平很高的成人；校长也应该是有文化的成人，思维理应成熟，所以，不要让情绪失控，特别是公众场合，有失身份事小，对管理极为不利。

管理成人，有些话不宜说明，有些事不宜明说，特别是伤人心的、显摆手中权利的。比如，最近有一校长，在教师大会上，说到升职称之事时，公然说:“即使你符合条件，我们领导觉得你不好，你也升不了”。

因为大家是有思想的成人，难免有一些家庭琐事，亲朋好友的往来或身体问题需要请***，在此时有几句人情味的语句，让人感觉到单位的温暖和人性化，让人对单位有点感情。而不是冷冰冰的办手续，讲制度。

人是有感情的，以心换心。别用手中的权利欺压勤勤恳恳工作的员工，会伤人心的，工作效果也好不了。

人不可能当一辈子领导，等你退下来时，你也就是个人而已，请尊重你的下属!

作为12年多的校长，首先要有包容，其次是付出，在者就是要有吃苦耐劳的精神。

包容是做校长的第一理念。教师工作辛苦必须理解，还要做很多很多的表册。现在的老师不仅是教书育人还要围绕***干些其他事情，作为校长教师抱怨是理所应当的事，包容就是理解万岁。

付出是校长必须容纳一切的前提。只要校长没有累倒什么工作都自己干就是好校长，不然你整天在忙着什么呢？

吃苦耐劳是校长的天职。你作为校长你不苦谁苦，上面领导这样认为，下属这样认为。不然对不起上级也对不起下级。你的工作必须干好，哪怕你通宵达旦这是你的工作！

我在教育战线工作了四十几年，如今退休在家了。回顾自己的工作经历，可以说酸、甜、苦、辣、咸五味俱全。

我在农村待过，也在城市待过。在学校待过，也在教育局机关待过。当过一线教师，也干过学校校长。所以，对题主的这一问，是十分清楚的。至于教师需要什么样的校长，怎样干好校长，我不想说了，讲三个发生在身边的真实故事吧！

校长A。校长A是从中学副校长下到小学担此重任的。不善言谈，不懂小学管理，只会向教师卖狠撒泼。开全体教师会，讲话颠三倒四，语无伦次，根本不俱备校长素质。其夫人本一村姑，也时不时到校装大，很是没有素质。此校长在职时，经常与教师干仗，弄得学校乌烟瘴气。其退休后，从不敢回学校一次，怕教师"秋后算账"。

校长B。B校长身体瘦小，弯腰驼背。天天手里掐着烟，巡视四方。见了教师，非训既斥，不可一世。跟他搭话，爱理不理，俨然一副县太爷架式。据朋友加同事讲，这是史上最"屎"校长。一个屁校长，用得着那么大威风吗？据说，此校长下台后，教师们燃鞭炮、摆酒宴庆祝。

校长C。此校长先是教师，后当了学校教导主任，又当了校长。此校长上任后，没用一年，硬是把学校办成了远近闻名的名校。

C校长有一习惯，天天早到校巡视一圈后，立于校门旁向每位到校的教师问一声"早上好！"，并向刚进校门的学生打招呼……。天天如此，师生们习惯了，也没感到有啥意外。

一天，学校预铃响过后，校长刚要回办公室，见一教师骑自行车飞驰而来。C校长慌忙躲进传达室，任由教师急促而去。传达员问C校长，你咋不批评他？C校长笑答，唉，一年365天，谁家没点意外事？……后来，迟到教师知道了，竟感动地嚎滔大哭。自此，天天早到校。

三位校长的不同故事讲完了，朋友，您有何感想？题主的疑问有答了吗？

到此，以上就是小编对于学区校长学校管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于学区校长学校管理经验交流的1点解答对大家有用。

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