传统企业转型电商经验交流,传统企业转型电商经验交流发言

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于传统企业转型电商经验交流的问题,于是小编就整理了2个相关介绍传统企业转型电商经验交流的解答,让我们一起看看吧。
传统工厂企业究竟要怎么才能转型外贸对接跨境电商?
传统外贸工厂转型跨境电商,无非两条道:一个是自己“下海”做卖家;另一个则是生产产品供货给跨境电商卖家。直接转型做卖家,无疑是跨度最大的一种选择。“组建团队、生产、运营、物流、推广、售后等整个供应链条,全得亲力亲为,技术层面的确有难度。当然,跨店可以一站式解决这些问题,跨店的优势在于深耕跨境电商行业的经验,要用极致的产品满足客户的需要和销售经验,所以无需担心产品销售不出去,跨店利用AI智能技术获取最新产品市场数据,帮助供应商精准选品和合理备货投放到具有竞争力的市场去销售。
工厂转型跨境是企业发展的高速通道,目前比较火的外贸:eBay wish 亚马逊 速卖通,比较公平的平台亚马逊算其中的佼佼者,所以我建议进入亚马逊这个平台,现在国家的政策也是非常支持企业跨境出海,先认识自己的优势和不足,才能够达到你想要的日出千单
工厂有自己的优势:
第一,工厂的资金充足
第二:有自己的研发能力
第三:对产品的质量可以严格把控
第四:这么多年的产品经验,以及对客户需求的了解和市场的判断都有一定的经验基础
但是工厂转型亚马逊出海有也有一些不足之处:
第一,亚马逊人才没有,很多工厂都是公司以前做阿里巴巴国际站的同事直接转到亚马逊上面来,这样就没有亚马逊的实操经验,外贸事业发展很慢
第二,对平台的规则不是很了解,会导致很容易死店铺
传统外贸工厂主要有着以下几点优势:
在产品类目的选择上,传统外贸工厂的产品和供应链资源是最强的,但是产品数量可能制约跨境电商规模的增长,在这种情况下,可以选择供应链上下游企业的产品进行整合。
比如生产LED灯泡的企业,可以整合上游的LED驱动产品,也可以整合一些围绕LED照明做智能家居周边的产品。选择产品其实是检视自身***的过程,只要手上有过硬的产品,在不盲目扩张类目的前提下,进行一定的整合也是一个不错的方式。
对于传统外贸工厂转型跨境B2C业务有以下3种比较可行的途径:
途径一:直接给跨境电商卖家合作供货
这种方式是传统外贸工厂切入跨境电商最简单最直接的方式。
与工厂传统的客户不同,跨境电商卖家在备货规律,产品质量、包装、采购灵活性、产品优化及售后反应速度等各方面都有着与工厂传统的客户不同的特点和要求。
要真正配合好卖家,工厂要想与优质卖家建立长期稳定的合作关系,必须在产品开发、柔性生产、库存模式等各方面按跨境零售商的特点相应的适应性调整,才能很好地满足合作伙伴的需求。
但是,以这种方式切入跨境电商,工厂仍旧很难改变挣加工费的角色命运。
途径二:与优质合作伙伴联合运营
传统企业在电子商务转型升级时面临的困难有哪些?优势又有哪些?
传统企业,是做全产业链还是做销售端?供应链端?
1,互联网是一种思维方式,所以认知很重要。擅于利用现有***,而不要去想着用互联网做一个新生意。
2,做好产业链中的一环。回归生意的本质。
3,用新老混搭团队,保持独立性。用创业团队的模式管理。
谢谢邀请。
传统企业面临电子商务的冲击,大部分老板们内心是焦虑的,再加上媒体的各种炒作和忽悠,许多传统企业会觉得不电子商务,企业马上就完蛋了,于是,也不分析考量自己的企业和产品适合不适合就匆忙开干了。
看一下:车间里悬挂着大搞电子商务的标语,办公室里到处都是五彩缤纷的口号。
这一派,我们叫做“用力过猛型”。他们不考虑自己的公司和产品是否时候做电商,我见过做铝型材原料供应的也要搞网上销售,那东西不是不好,但是普通消费者谁会直接用到?
电子商务现阶段还只是商品流通的其中一个渠道而已,还没有发展到“物联网”和“万物互联”的阶段。这个渠道和超市、百货商店、批发市场、零售商店一样,只是其中一个渠道。
并且电子商务对产品有要求,淘宝和天猫流量最大的产品肯定是服装类,京东是电器类,越是[_a***_]化程度高就越适合网上销售,并且体积小重量轻,物流成本低。
到此,以上就是小编对于传统企业转型电商经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于传统企业转型电商经验交流的2点解答对大家有用。
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