区县工作经验交流材料范文,区县工作经验交流材料范文大全

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区县挂职是什么意思?
区县挂职是根据中央和省委的统一安排,需要对没有基层工作经验的年轻干部提拔与重用的统一安排,让年轻干部挂职各区,县,但任副职,根据本区,县的实际情况安排其负责的对囗委局或乡,镇,挂职一般是二年,二年内对负责的委,局,乡镇负有行政管理责任,二年后离任时,各区,县委主要领导以书面材料向上级领导汇报该同志挂职其间的表现。
你是如何实现在体制内工作调动的?
有一个同学,和他一同入职国企的共有6人,现在还在本单位工作的就剩他一个了。
体制内可以理解为公务员系统、国企、事业单位。如果仅是想调离,对调离到哪里去没有特殊要求,那么相对机会多一些。而如果是有着强烈的工作目的地,那么就要等机会,而且这些单位或者部门对招聘人员能力的要求也会更严格。
对于有活力的企业,企业内部招聘和调动是很频繁的,像我那个同学的企业,几乎每年都会有内部招聘。
内部招聘一般都是特殊岗位的招聘,也会有写绩效、年龄限制,但是一般来说,机会还是很多的。
一般来说,进入体制的人,大多对于地域有着很深的要求,但是对于目标公司、岗位要求不是很大,那么这时候就要特意关注社会招聘渠道了。
这时有很多人会想,放弃体制内多可惜啊,其实不是这样的。有很多人都是骑驴找马,等到找到新的合适工作后才主动离职。
就像我的那个同学,和他一起入职的人,有3个都是进入社会招聘渠道,找到了更好的工作。
在职场上,要学会主动营销自己,没有机会就要创造机会。你可以动用人脉关系,找人说话,或者是自己一有机会就去找人洽谈。
当然,营销的前提是你要有思想,有思考,真材实料,不能让人家两句话怼回来,这样的话,以后即使内部招聘也不会相中你。
体制内的调动与体制内的跳槽,有一个本质区别。体制内调动不是跳槽,必须双方都同意才能办成。有单位愿意接收你,原单位还得同意放你,否则,很难办成。原单位故意卡着不放的故事多了去了。所以,体制内调动,我这里主要讲国企,不讲公务事业体系,主要有三个途径:
第一,强大的人脉关系。调动单位,不是一件小事,没有强大的关系推动,靠自己基本不可能,因为调动需要双方都同意。这个人脉,还必须能摆平双方。现实中这样的事情很多,一个普通员工想照顾孩子,申请从一个工厂调到另外一个工厂,难上青天。可是,厂长的孩子,想去哪就去哪,哪里***好、工作清闲,就去哪里。这个,大家深有体会。
第二,通过才华借调,然后正式调动。国企体系,缺两种人:一种是笔杆子,一种是特殊专业人才。能写大材料,哪个企业都想要,写大材料,一般人干不了,有关系的不愿意干,所以,给了笔杆子机遇。
最好的方式,是企业总部借调,然后留下。原单位是总部的下级,没有敢不放人的。聪明的下级企业,甚至还给你提拔一下,再送你上去。平级企业,就比较麻烦,原单位不放你,新单位也协调不动。除非你找到中间的协调关系,否则,卡着你不放,你也没有办法。
特殊人才,最好也是上级部门借调,然后留下。有些特殊专业,离了你,谁也不会。比如,我们公司下级有个学纸货交易的,平时没有用处。结果总部成立风控部,加强金融衍生品管理,别人都不会,就他懂这行,不调他调谁呢?
第三,就是公开招聘。很多大企业,内部也有公开招聘机制,一般是总部来操作,进行人才的合理配置。比如,成立一个新公司,需要从各个公司选调一些人员。各单位都不愿意放人啊。总部就下了通知,公开招聘选上谁,原单位必须立即放人。你有真本事,也是可以通过这条捷径的。
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