部队思想骨干队伍经验交流,部队思想骨干队伍经验交流材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于部队思想骨干队伍经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍部队思想骨干队伍经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 关爱新兵心得体会？
2. 如何发挥骨干教师的作用？
3. 空降兵如何真正融入一家企业？

关爱新兵心得体会？

1.坚持“以情带兵、依法带兵、能力带兵、科学带兵”观念。

2.从思想政治工作入手，切实打牢新兵思想基础。

3.严格用条令条例规范新兵的言行，抓好日常养成，了解新兵的日常需求。

4.带兵骨干是新兵入伍后的“第一位老师” 要起好带头作用，抓好队列示范教学，树立良好的带兵形象。

5.强化***性训练，确保训练质量。

如何发挥骨干教师的作用？

1、注重自我发展,紧跟信息时代步伐

2、深入课改课堂,努力打造信息技术高效课堂

3、加强集体备课,发挥集体智慧

4、发挥骨干作用,促进整体提高

5、积极组织和指导青年教师开展科学研究,不断更新教育理念,促

进信息技术教学创新.

6、积累教学经验,教研资料.在日常教学和教研活动中

空降兵如何真正融入一家企业？

空降兵，指空降的中高级管理者。

首先企业空降兵的存活率都是极低的，选择不当还会对企业现有文化造成冲击危害！

空降兵融入一家企业要先证明自己，而这个证明是在没有自己的团队和没有深入了解业务的前提的进行的，难度也是非常巨大的。

空降兵要如何真正融入一家企业？

关于这问题我就遇到一件涉及这方面的事。当时企业要引进一个高层管理人员，要口才好，脑子灵活。我就向公司董事长推荐我大学一位老师。董事长授权让我不惜一切引进，我经过三顾茅庐才做通老师思想工作愿意来公司谈。那天董事长与我老师谈得很投机，董事长很满意，答应高工资，配专用车和司机，分一套延安路上的商品房解决上班路远问题，让他任厂办全面质量管理办公室，二办主任，这是中层干部中最高位置，我老师要求，要干一番事业，非要第二把手。为此双方没谈妥。我事后劝老师你发挥水平，他答应考察一段时间让你任这个位置。老师说我如坐二办主任位置，没有绝对的权干不了事，而且还要迅速了解企业情况，与各种人搞好关系。但在这个位置上，你还没发挥，别人就会联合起来排外，无中生有，用莫须有罪名把你搞走。

所以空降兵要融入企业很难，因首先对企业方面情况不熟悉，下级或别人向你汇报或讲的，不一定是真实的情况，有的还会挖一个坑让他跳。而且企业内本身都己存在相互争斗的派别，空降兵去他们会暂时团结一致对外，尽快把空降兵赶走。而且他对企业情况不了解，也讲不出或做出正确的决策来。

我观点：空降兵要融入企业，不是你想融入別人就让你融入的，你融入了別人既得利益怎么办？

如认为企业某岗位需要换人，先让这人不是以空降兵领导身份，而以普通员工从干活做起，边干活边尽快熟悉他需要熟悉的一切，等条件全部成熟再宣布岗位为好，否则空降兵绝大多数以不胜任离开企业为结束。

到此，以上就是小编对于部队思想骨干队伍经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于部队思想骨干队伍经验交流的3点解答对大家有用。

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