可视化工作经验交流,可视化工作经验交流会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于可视化工作经验交流的问题，于是小编就整理了4个相关介绍可视化工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何快速入门Python有哪些好的建议和技巧？数据可视化方面？
2. 教编程，机器人的教师，如何进行教学观摩？
3. 有没有必要经常向领导汇报工作，该怎样汇报工作进展呢？
4. 可视化数据图表要怎么做才好看？

如何快速入门python有哪些好的建议和技巧？数据可视化方面？

从我学习和工作过程中，有一些浅薄的经验。首先我觉得你很不错，不是为了学Python而去学习，你有明确的目标和发展方向。但从我的工作过程中明白，做可视化其实用python较少，如果是从事数据科学，人工智能和深度学习等工作去学习python会是很大助力。但是你如果只是做数据可视化和报表产出的话，我个人觉得有很多成熟的软件能够更加高效解决你目前的困境。例如Tableau这类工具都特别强大也很容易上手。希望对你有所帮助

您好，我以前是从事编程相关工作。学校里没有学习过编程，从学校出来从事机械机关的工作，对编程有极大的兴趣。于是买了本书，就是命令比较多的那种。然后开始上机操作，熟悉操作界面，编一段非常简单的程序，还不懂命令，就找书，找网络，找视频。几个月几十个程序下来，可以马马虎虎应付一些事了。所以说兴趣是最大的动力，然后是坚持。

教编程，机器人的教师，如何进行教学观摩？

你好，我是践行计算机教育刘老师，一直从业成人IT培训，目前从业的是少儿编程和机器人编程这一块。跟你分享一下我的一些教学经验和教学技巧。

目前少儿编程是一种广义上的叫法，通常包含了软件编程和机器人编程，人工智能=软件+硬件。

软件编程（图形化编程）

软件编程通常包含了图形化语言（scratch）和代码语言（Python+C++），图形化语言并不是真正的编程语言，只是一个过渡。

2.机器人编程

机器人编程包括了积木式搭建和微电脑创客开发，学习应该从简单机械搭建到电子器件，智能传感器，深入浅出的一步步学习，让孩子逐渐感知这个世界的运动过来，一步步享受机器人编程的乐趣、。

机器人教育是通过组装、搭建、写程序运行机器人，通常要编程的模块已经写好IAO，孩子要做的是理解模块的含义并且操控机器人，强调的是建构知识和动手调试能力，控制机器人带来的成就感可以激励孩子继续学习，是一个比较具象的学习过程。

少儿编程常常是根据孩子的年龄分阶段、分系统的学习编程语言，从最开始的逻辑和抽象开始培养，教会孩子运用编程思维最后用算法设计去解决问题，是一种系统性的学习过程，学习过少儿编程可以顺利的过渡到到代码编程、人工智能AI。

我认为所有的教学观摩活动都是让教师们边看边学习，所以一定要互动式体验，特别是像你这种教编程，机器人的教师更加需要互动交流合作，才能更好地发挥观摩课的导向、示范作用，直接影响到观摩的有效性，即有效观摩。

当然首先要做到认真听课的基础上，按照好课的标准和学科目标教学内容，客观评价教学活动，达到相互[_a***_]目的一种教学行为，通过有效观摩来促进课堂教学的有效性。其次作为教师，认真备课、认真上课、认真听课、认真研究课、积极参与评课活动，是我们的基本工作和基本要求。这几个方面有着密切的联系，其中认真上课是核心，其余的环节都是为上好课服务的。因此，我认为，要深入地研究课堂教学的有效性，除了理论学习、课堂实践以外，还需要认真听课、评课、积极观摩，善于向优秀的同行学习，汲取他们的宝贵经验、尤其一些行之有效的策略、方法以及这背后所包含的理念，以一种开放的、进取的心态去学习、借鉴，并把它融合到自己的教学实践中来。

有没有必要经常向领导汇报工作，该怎样汇报工作进展呢？

有必要，但要看你怎么说，否则会弄巧成拙...纯干货分享！全文共1600字+

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毫无疑问！那自然是有的！但是，汇报工作也是要有技巧的！

首先，我们应该明确，上司不是你一个人的上司，其次，他也有自己的工作需要完成，时间有限！

所以，我们在向上司汇报时候一定要切记换位思考。

一次几分钟的对话能说点什么?

进度、卡点、问题、结果、经验、思考？

时间有限，领导更听不下去长篇大论没有重点的汇报，纯无用功！

条理清晰、简明扼要的汇报，***可视化呈现才是“高阶打工人”~

领导之下还有领导，也就是部下的直接领导，领导之间又有明确的分工，任何领导都十分反感越级汇报工作。

直接领导要做的汇报工作，被别人取而代之，与＂打小报告＂的举动有何差异呢？无利不起早。有些越级汇报者，没有表功的质疑吗？

有些领导又不忌讳这种违反职场规矩的做法，甚至有这种＂爱好＂，人为制造矛盾，就容易潜伏一些节外生枝的矛盾。

一些＂一锅粥＂、＂一杆子插到底＂的小团队，亲近远疏有别，是规矩感不复存在的体现。

一旦厚此薄彼，挫伤了一些人们的积极性，凝聚力弱化，矛盾丛生，工作效率也就可想而知了。

实际上，定期不定期正常的汇报工作，也是工作内容，及其完善的管理体系的有机重要组成部分。

当需要汇报者总是受到慢不经心，爱理不理的冷落、冷遇，可有可无的情况下，正常的工作汇报已经成了多此一举的累赘，不是偏听偏信导致的结果吗？

当然有必要了。

在职场，我们经常看到一种误区：很多人以为我工作积极努力，兢兢业业，领导自然会看到，但是往往等来的不是领导的表扬，而是领导的批评，因为你自己以为的兢兢业业，积极努力，领导没有看到，领导看到的是不知道你整天在忙碌什么，因为很多人做事很少主动向领导汇报工作进度，总是埋头苦干。

那么为什么要经常向领导主动汇报工作呢？我这里加了主动，是的，主动，如果汇报工作不是主动，而是领导主动询问，尽管都是要汇报，但是性质会很不一样的。那么为什么需要经常汇报呢？

1、因为领导需要知道你的工作进度到哪了？有时候一个限期的项目性工作，领导交给你做，如果你不定期汇报进度，领导怎么知道你做的怎么样了，有没有问题呢？我们经常看到有一些人平时不汇报，等到时间到了，一问，还没有做完，而且问题很多，你说让领导情何以堪呢？

2、我们要让领导知道自己在忙什么，纵观职场，为什么有的人能获得领导的信任，为什么有的人在埋怨领导很少关注自己，不重视自己？其实这个跟职场安全感有关，如果你的工作对上司是透明的，经常汇报你的工作，上司知道你在做什么，自然容易产生信任，而如果你经常埋头苦干，不爱主动汇报你的工作，领导都不知道你在做什么，谈何信任呢？

那么怎么汇报工作比较好呢？

1、你要知道领导比较关注什么？不是说什么大小事都要汇报，而是要挑领导关注的事情，如果你总是汇报一些鸡毛蒜皮的事，领导反而觉得你的工作能力有问题。

2、汇报的频率，一天一次或者两天一次都可以，这个频率要根据实际情况来定，比如领导交代给你的工作，那么你就要汇报的勤快点，你自己的日常工作，几天汇报一次就可以了。我在企业的时候，我基本上一天都会找领导2-3次，将要汇报的内容整理好，一次汇报几个事情。

3、别总是带着问题去汇报，要有自己的解决方案，让领导做决定，领导都很忙，别总是给领导提问题，自己的问题自己提解决办法，如果领导有更好的办法他也会告诉你。

4、对于项目性工作的汇报，一定要分阶段汇报，别想着做完了再汇报，而且切记别等领导问起再汇报，学会主动汇报。

是否有必要经常向领导报告

在日常的工作中，向领导进行报告进展是必不可少的！但要掌握报告的时机！根据个人经验而言，如果能够在“事前”，“事中”，”事后”进行报告，也许效果会比较好！

事前～报告领导对于整体工作的实施方案，实施计划以及最终需要达到的目标，确认与老板希望达到的目标是否吻合

事中～报告领导工作开展的进度，对于原***是否有延误还是正常开展，工作的过程中有无需要得到领导支持和协调的地方

事后～报告领导事情的最终结果，有无达到事前所定的既定目标！重要得一点，在事后进行报告时，需要与领导报告经过本次工作自己学习到的内容以及需要反省后续进行改善的内容，并能够争取到领导对于本次工作所给的评价和以后的期望！

该怎样汇报工作的进展

每个人都有自己独特的特质或者说性格，要结合领导的个人特质来选择汇报方式…

从关注人，关注事，直接，间接将人划分四个纬度特质的话，分别汇报方式如下：

关注事+直接（行动快）：直接汇报结果，不拖泥带水，让领导掌控汇报节奏

关注人+直接（行动快）：选择领导心情舒畅时汇报（嘿嘿）

职场上，有这么一句话：会干的不如会说的。意思是，在工作中要善于向领导汇报工作。

向领导汇报工作，是职场的基本功，也是必需的。但是，汇报工作也要把握好度。

向领导汇报工作虽然是必要的，但也不能不问时间场合地去汇报。汇报的时间把握不当，效果则会适得其反。

一般来说，应该在什么时候向领导汇报工作为宜呢？

可视化数据图表要怎么做才好看？

用数据可视化工具来做，既然有现成的数据可视化报表模板，也有预设的报表主题皮肤模板。这些都是可以直接套用的。如果不想要模板，也仅需点击几下就能完成各项属性设置，比如说设置背景图、小图标、线条颜色粗细、字体大小颜色等。感兴趣的话可以到奥威BI数据可视化工具网站上看看，这里有专业的***教学课免费观看

巧用镂空图形实现四项堆积柱形图人物图表

将一个图形分别显示为多段不同的颜色，可通过图形的渐变设置来实现，但比较麻烦，比如《技能118-为什么PPT的渐变填充不渐变了》这篇有讲解，但有没有想过可以借助数据图表的设置来实现呢？

核心的知识或技能就两点：①镂空图填充，通过镂空图与底层图表形成视觉上的完美搭配；②堆积柱形图，通过百分比堆积柱形图实现图表的多段颜色。

要想可视化图表做的好看，工具和方法都必须重视。

可视化的工具：百度ECharts（算是神器，特别漂亮）、BDP个人版、gephi、RawGraph（在线拖曳）、power BI、tableau、HTML5 Word Cloud（在线词云生成网站）等都是不错的选择。

我刚昨天回答了《有哪些可视化数据分析工具推荐？》，着重介绍了30多个用ECharts实例的可视化图表和代码，感兴趣的可以看看：***s://***.wukong***/question/6474817733870485773/

本文将重点放在方法上，不是实操的指导方法，而是模仿学习世界上优秀的可视化作品。

首先抛砖引玉的是，我之前爬取知乎第一大V，也是虎扑、豆瓣大V张佳玮的138万知乎关注者，然后进行的可视化作品，主要用了ECharts和HTML5 Word Cloud。

1、关注了张佳玮的其他大V一览，很多大V也被签约来了今日头条，你都认识谁，喜欢或讨厌谁呢？

2、关注者自身粉丝数情况，10万粉丝的大V还是很少的，就是塔尖：

到此，以上就是小编对于可视化工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于可视化工作经验交流的4点解答对大家有用。

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