工作中成功经验交流,工作中成功经验交流怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作中成功经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工作中成功经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 大家从努力工作中收获了什么？
2. 管理者有好的管理思路，如何向老板汇报才能很快得到老板的赞同并采纳？

大家从努力工作中收获了什么？

别人的努力，我说不清楚。就说说我身边的朋友们，还有我自己。

首先，努力的工作，是一个人的态度和人品，综合的体现。通过努力工作，能够得到上级的认可，以及同事的尊重。

其次，努力的工作，不一定会有百分之百的回报率，却一定会有回报。

回报率主要可以分为自己预期的，还有所在评价体系的综合结果。自己觉得应该多得一些，不见得就能得到那么多。这需要良好的心态。

第三，只要努力工作，就一定会有属于自己的天地。

我的好多朋友，通过自己的奋斗，都有了不错的成绩。每个人都改变了原来的出身与面貌。

学到了很多，学到了别人为什么是老板，能做领导者，而我们却还在打工，这其中因为什么，差距在哪里，仔细学习，慢慢努力品味，自然会找到答案，不是每个人都会成功，但是成功的人肯定付出的努力和艰辛会比常人多上好多倍，所谓现在成功的人，能让我们所看到的知识，他们光辉的一面，他们辛勤付出努力的时候，背后洒下的汗水无人知晓，也许你还在休息的时候，他在努力，也许你在玩耍的时候，他在努力，也许你在吃饭的时候，他在努力，也许他已经成功后，他扔在努力着！

任何一个优秀的人都会努力工作，他们深深知道工作会收获太多。

一是收获事业。睿智的眼光，长远的规划加上自己的努力拼搏，很多人都收获了属于自己的事业。董明珠能把格力这个品牌做到今天，凭借瞩目的营收成绩和创新能力强势上榜世界500强，并列榜414位。你知道她多少个夜晚彻夜加班！她每天要做的工作计划有多么周密！成功的人都知道:没有什么人能随随便便成功。

二是收获上司的认可。一个新人新到一个单位，一切从头开始，要做好本质工作，要加班加点。你的努力你的上司是看在眼里的，努力会为认可你加大筹码。相反，那些投机取巧，应付了事的人，没有业绩，没有成果，哪个老板要这样的人呢？谁都不会做赔钱的买卖。

三是找到自身真正的价值。在认真努力的工作中，你会体会到辛勤的付出是什么滋味。努力的背后，是汗水，是辛苦，是泪水。你会体会到，今天很残酷，明天更残酷，但是到了后天却很美好。你也会明白什么叫“痛并快乐着”。当你真正收获自身的价值的时候，所有的努力就会变成一个字: 值！

今天工作不努力，明天努力找工作。

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工作是每个人成年后都必须面对的，到底为了什么我们必须努力工作呢？仅仅是为了钱吗？年轻时候，一无所有，确实所有的工作动力，都是来自于金钱，那个时候，最想从工作中获得的，就是金钱。可以说是什么挣钱做什么，只要不非法。

后来财务自由了，开始寻找快乐，放飞自我了，不在为了金钱去工作，开始只做自己喜欢的事情，金钱成了非必须结果。那个时候最想从工作中获得快乐，满足，成就感。

再后来，经历了起起落落，开始学会了为了平衡工作，既要挣钱，还要快乐，不会为了挣钱累死自己，也不会为了快乐放弃工作。这个时候最想获得的仅仅安宁，平静。

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努力工作，收获了现在的自己。

在努力工作之前，先要努力学习，努力学习的结果，为后来的努力工作奠定了更高更坚实的基础。

即便是我不善言辞，不会对领导讨好拍马屁，但我的工作认真努力，让领导感觉把工作交给我就放心。领导稍微交代就能领会领导的意图。并能根据需要，自主学习提高自己，这让我拥有稳定的工作和收入，以及别人的尊重。

努力工作，在成为独立的职业女性过程中，可以选择学历收入相当的结婚对象，可以和对象独立存钱买房，不必看婆家脸色，也不必为要彩礼闹得鸡飞狗跳。

有了智商不低的老公后，一般会有智商不低的孩子，孩子上学成绩不用操心，可以从容的择校，考上更好的高中。外人羡慕的眼光，会不会让你有微微的满足感？

当中年到来，生活稳定，闲暇时还能写个头条，***一下，这就是收获。

努力工作和勤劳致富是一个方向，致了小富以后，只要不是运气太差，一切都会朝着良性循环发展，收获自然就来了。

管理者有好的管理思路，如何向老板汇报才能很快得到老板的赞同并***纳？

做为一个管理者有好的管理思路，如果能被老板和企业***纳，不仅有利于企业的发展壮大，对于管理者本身业务水平的提高和业绩都是一种肯定。

那么管理者自己好的管理思路，如何通过向老板汇报才能很快得到老板的赞同并***纳呢?

首先，管理者自已必须做到心中有数的是：一个企业的老板对自己企业的计划管理、人事管理、财务管理、生产管理、质量管理等等，不仅有一整套的文案，也就是规章制度摆在那里，更有一整套对企业全局掌控的经验和思路在心中。因此做为一个管理者，无论你自认为自己的管理思路有多好，向老板汇报提建议时绝不能用你所提的来否定老板己经认可的、定型的、正在实施的管理方法，切记，这是大忌！

其次，向老板汇报时用征询的口气，以文案的形式向之提起，要留有余地，文案中不但提的建议条理清楚明淅，关键词要有可否、能否来表述自己的建议。

文案形式的提法在于给自己留有余地，如果老板认为你提的管理方法能弥补或者提升原有的管理方法，他(她)定会在这个问题上约谈你，这时你可以把自己认为好的管理思路畅所欲言的表述出来，以此得到老板的赞同和***纳。

当然，向老板汇报时也要根据老板的年龄阅历等用不同的方式来表达自己的想法，年轻的老板可以直抒心意，对待***湖老板就需要委婉一点来阐述自己的想法。

总之重要的是不能把自己认为好的管理思路，

凌驾于企业己经认可的定型的正在实施的管理方法之上，才能很快得到老板的赞同并平***纳。

到此，以上就是小编对于工作中成功经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作中成功经验交流的2点解答对大家有用。

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