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科研管理经验交流分享会,科研管理经验交流分享会发言稿
cysgjj时间2024-07-08 23:34:37分类经验交流浏览33
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科研管理经验交流分享会的问题，于是小编就整理了3个相关介绍科研管理经验交流分享会的解答，让我们一起看看吧。
在国企工作，发现现在岗位没有什么前途和技术，可以和领导沟通换岗位吗？
周六的上午，我正在书房看书，侄子突然来到家中，侄子来到书房看到我后，说道：细爸，我想调整一下岗位，到办公室锻炼一下，但是我不知道怎么向领导提，害怕说错了惹领导不高兴，你能教教我怎么说吗？
看着侄子窘迫的表情，我笑了笑说道：向领导提要求时，千万不能站在自己的角度，而是要站在领导的角度，这样成功的可能性才会大大增加。
侄子看着我，不理解地问道：那我应该怎么说呢？
我安慰侄子说道：不要着急，只要你按照我说的以下方法去表达，绝对能够把事情办好、办成：
一、倒叙描述。上下级的本质是利益交换，你向上级提要求，必须要告诉上司，事情办成后他能有什么样的好处，只有上司有利益，你向上司提要求，他帮你办事才认真对待。
具体说词：领导，我看你白天经常开会，利用下班后的时间写大材料，太辛苦了，我和你报告一下，我在大学的时候，做过学生会的宣传部长，实习期间在报社、电视台也工作过，最近在XX领导的指导下，写过几篇稿子还在报纸发表了，我觉得我可以帮你分点忧，有些稿子你尽管交给我，我来给你写，我一定给你增光、不给你丢脸。
二、放大痛点。要想让领导答应你的意见，你就必须要放大领导的痛点，明确事情办成后的好处，只有满足了这两个条件，领导才会认真考虑你的意见。
具体说词：领导，我看你最近白天经常处理各种事情，到了晚上还加班加点写大材料，真是太辛苦了，长期这样对身体也不太好，也没法照顾家里，我年轻、还没有结婚，我以前也有过写材料的经验，我觉得我能帮你分担一点，这样你就不用经常熬夜加班了，如果写得有不合适地方，你尽量提出意见，我按照你的要求把文件写透、写实，保证不给你丢脸。
三、正面应对。领导都喜欢下属正面应答的，下属如果在向领导提要求时，能从正面应对，绝对能给领导一个积极向上的印象，领导也愿意帮你、或者是支持你的想法。
具体说词：领导，我看到你经常加班写大材料，太辛苦了，我想帮你分担一点，虽然没有写大材料的经验，但是我会积极学习，我最近报了一些课程，一直努力的学习，我相信在你的培养下，我一定能找到自己的思路和方法，绝对能把大材料写好，让您满意。
我说完以上三点后，侄子认真地问到：细爸，你还有什么需要叮嘱的吗？
我认真地想了想，对自己说道：你要记住无论你做什么事情，出发点和落脚点要落在别人身上，也就是满足别人的利益、成绩，只有你以利他的思维来说话，就能减少领导的抗拒，增加领导的支持机率。
我说完之后，侄子感谢地说道：高、实在太高了，我向你请教学习到了很多知识，你的这些知识都是从哪里学的？
我笑了笑，对侄子说道：我最近一直在看金锋写的《职场避坑指南》（淘宝有售），这本书详细讲解了了如何主动靠近领导？如何向上级汇报工作？如何争取上级支持？怎么样和领导掰手腕等内容，只要你看懂了、看透了这些内容，你绝对会说话、会办事、会做人，肯定是领导身边的红人，提拔重用指日可待。
小编在国企18年，见过太多类似的案例。
只要没有所在岗位不能学到东西，看不到前景，一定要果断选择调岗，甚至跳槽，特别是针对年轻人。
现在的社会，知识不断迭代升级，技术不断革新，无法保持学习，无法保证自身的核心竞争力，早晚被淘汰。
不要以为国企就可以安稳混日子，那只会是浪费你的青春，让你下半生后悔而已。
目前的国企改革，持续推进，国企越来越难混，不管是领导，还是普通员工，越来越有经营业绩压力。
倘若还想跟以前一样混日子，那最终会让你成为“温水中的青蛙”，一旦遭遇危机，很容易丧失抵抗能力，很可能陷入人生的黑暗时刻。
所以，只要没有前途，无法学到东西，一定要选择改变。
那么怎么改变呢？
1、不要惧怕领导，领导也是人，只要是人，就可以沟通协调。
当然可以。
其实不管是国企还是私企，如果你觉得当前的岗位干的不顺心，哪怕是干时间长了不想干了，都可以主动和领导沟通调整岗位。
但是你要记住，你是沟通、申请，你可以申请，领导也可以拒绝。很多单位的岗位设置是一个萝卜一个坑，如果你离开了，就需要有人来顶替，如果没有人乐意接受你的岗位，那你就不能走了，像这种情况，作为领导如果比较开明，可能会答应你，等有合适的机会帮你调整，总之，我个人是觉得管理要讲究人性，一个人如果不喜欢眼前的工作内容，他就很难把工作做好，与其他不情不愿的应付，还不如找机会给他换个岗位呢。
不过我还是要劝你要服从领导安排，即使领导没有答应你，你也不要气馁，至少可以跟领导说好，先在那挂个号，眼前的工作还是继续做，将来有合适的机会，请领导帮忙调整一下，这样的话，我相信领导会考虑的。
感谢邀请回答。
第一，可以向领导提出换岗。关键是你必须要看准了岗位。现在的岗位可能并不是你喜欢做的，或者你觉得没有前途。但是其实茉莉认为，质量管理是大有可为的，因为在任何企业，质量管理就是标准化的实施，想想针对不同的行业，到底有多少不同的标准，你就知道，如果在你的主导下，你们公司能获得有效的认证，比如说你公司是制造业，那么ISO的行业标准达到了吗？获得了这些认证，以后公司的资质就过硬了，申请很多[_a***_]或者参与什么工作都是等于镀金。当然，你个人不喜欢质量管理的工作，茉莉也觉得无所谓。但是你必须一定要做好背景调查。
第二，新岗位的背景调查。举个例子，你想调整到技术部门，你就得知道当前这个部门是否缺人，如果现在不确认，在未来两年是否有人退休？如果这些空缺都不会有，那么这个部门是否会需要增加编制。在国企里头，编制上是否满员是很重要的，一个萝卜一个坑，这点也可以说是比较固化的。你要和领导提出，你没有做好准备，没有做好调查研究，这样贸然和领导沟通，一点用处都没有。
第三，做好领导沟通。即使是你喜欢的部门有空缺，如果诚如你说是一个比较朝阳的岗位，我相信除了你，也有不少人等着。所以一定尽快和诚恳的和领导沟通，把你胜任这个岗位的优点要提前罗列出来。而且，必须单独与领导沟通，因为只有一对一沟通，你才能有效的和沟通对象说出你的想法。而且也能在面对面的沟通中了解领导的想法。
总而言之，在国企里面转岗并不难，难在前期的准备和正式的沟通，加油吧！！
不论在国企还是在民企，每一个从业者都有和领导沟通换岗位的权利，因此，有想法就大胆的讲出来。
在职场这么多年，我一直觉得，不管你从事什么岗位，一定要时刻的做好准备，这种准备首先是上进心的准备，不能敢于平庸，其次是技能或个人能力的提升 ，因为很多时候机会突然就来啦等等。
因此，在这些准备已经没问题的时候，完全可以找领导谈一下，但切记眼高手低。
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公益二类事业单位正在改制，有哪些经验可以分享？
公益二类事业属于财政差额拨款，就是一部分财政拨，一部分自筹，我们这里是有执法权力的归入一类事业，其余的按事业管理，但资金自筹，比如医院老身份人员继续享受财政拨款补贴，新人就自己挣钱开支，象道桥，园林，排水等市政部门也这么推进的。
如何提高小学教师的教育科研能力？
一、加强自身的理论学习，掌握教育科研的新思路和新方法。通过阅读教育名著和教育教学杂志，不断吸取新的教改信息转，尽快转变教育思想，更新教育观念，提高理论水平。
二、走出去多参加一些学习培训，教研教改等活动。从别人的研究、讲座中可以在短时间内提升自己的教科研水平。
三、积极主动地参加课题研究。在学校内积极工作，尽量争取参加课题研究的名额。
小学教师有很多科目不知道你说的是哪一科，就姑且认为是全科吧。教学科研有很重要的一个方面那就是教育技术学。
一、什么是教育技术学。教育技术主要是对教学的方法和规律的探索。这么门学科，没入门的时候很枯燥，涉及到很多的教学理论。如果没有实际的教学经验，学起来事倍功半。有很多方法和理论都需要在实际教学中验证。而你是小学老师，刚好有这个条件。所以你可以在教育学方面下功夫。
二、可以从具体学科入手。你也可以从具体的学科入手，探求本学科的一些前沿理论知识。比如，你是学语文的。可以从教材入手，诗词和古文的解释，里面有很多争议的地方，你可以写文章论证它。同时也可以，开展语文教学改革，研究如何提高教学的效果，优化具体的教学程序等。
三、可以研究儿童心理。整个心理学，都一定程度地被忽视，特别是儿童心理学。我们只教孩子知识，但是对孩子每个举动的背后都捉摸不透。其实，孩子的每个行动背后，都有要表达的意思。对此，就需要学习研究儿童心理学了，更加明白地清楚孩子的意思。他想要什么。如此，才能更好地教育他。
四、进行科研的同时，读研，一举两得。一般来说，小学老师，都只有教学的想法，而没有科研的想法。你有这个想法很不错，建议去读研，甚至去读博。你去读研究生之后会发现，外面的天空更宽广。你的研究价值体现也会更充分，你会系统地学到科研的方法理论，还有名师大家的指导。你的成果会让你去到更好的平台。
所以，你有科研之心，就好好呵护，总有一天，它会长成参天大树！加油！
到此，以上就是小编对于科研管理经验交流分享会的问题就介绍到这了，希望介绍关于科研管理经验交流分享会的3点解答对大家有用。
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