实体店社群营销经验交流,实体店社群营销经验交流发言

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于实体店社群营销经验交流的问题,于是小编就整理了2个相关介绍实体店社群营销经验交流的解答,让我们一起看看吧。
实体店如何通过社群运营让业绩10倍增长?
实体店就是一个流量的入口,也是一个引流的工具。大家都在谈社群运营,社群运营首先要根据实体店的具体情况为社群做准确的定位,然后设置社群主题,确定社群的功能,社群不是为了卖货而设立,社群贩卖的是一种生活方式,一种关乎群友价值的生活方式。
感谢邀请!
这个问题,提得很好,又有点不好。不好的原因是提了一个10倍的指标,估计问主听了很多类似的宣传,增长10倍是难的,除非你现在的业绩很差。
回到正题,咱们这里只谈业绩增长。
1、选爆品,模式再好不如产品好,因为最终还是产品让消费者产生购买的欲望。先一款大家都有需求的,高频刚需品,是让业绩增长的第一步。
2、建团队,做社群需要靠团队,光凭一个人的力量是有限的,有一个团来做业绩才能快速增长。
实体店如何结合社群,增加10倍销售额?
这个问题我给你简单聊一下。
首先你得知道就是两个关于赚钱的底层逻辑。这两个底层逻辑,如果你记住了,那么对你有质的提升。
第一个就是关于赚钱的底层逻辑,这是一个万能的赚钱公式适用于各行各业,各种公司和个人创业都可以去套用这个公式,解决所有关于赚钱的问题。
赚钱=利润✘客流量✘转化率
赚钱是一个结果,那这个结果是怎么来的?那一共就这三个因素,所有赚钱的问题都是这三个问题,其他的都是***和表象。
所以你就得在就是这三个方面去,提升你的店面销售额。
1,提高产品利润;就是***如你的客流量还有你的转化率,成交率保持不变的话,那如果你想提升十倍的一个销售额,那么你就得把产品的利润提升十倍。但是你要是把这个利润提高10倍,你的产品价值就得提高100倍。这样才能让你的客户给你买单,让他满意。就是说你的产品,或者社群得提高100倍的价值,就比如你如果运用社群来营销,那么你就得想办法让这个社群或者产品价值提升,一般是在社群方面入手,就是利用社群来给予客户100倍的价值,比方客户花了99块进群,但是他在你的社群里成交了一个客户,赚了10000,那这个社群就给他带来了100倍价值。
那么至于你是有自己的实体店,想结合赋能,就得从客流量和客户转化率方面下手
2,提升客流量,客户数量
实体门店该如何进行社群营销?
门店所具备的体验性是线上难以比拟的,如果商品质量好,有独特风格,就可能以此增加对客户的黏性。门店可以这些顾客资源做基础,通过微信自建社群,以特定商品,共同的爱好将用户聚集起来,把线下商场搬到线上来,线上线下融合发展,力量自然强大。
当然也可利用现有社群,通过投放广告、组织和赞助社群活动,奖励优秀社群用户等方式,将门店商品和服务推销到线上,扩大门店商品的直销量,将客流引到门店,把门店做成社群的体验店和线下活动中心,最终形成线上线下的融合。
要做到这种融合,关键在于选准社群。社群成员的消费偏好,消费理念以及消费行为应该与门店所能提供的产品和服务相契合,至少是潜在消费者,才能收到事半功倍的效果。
个人观点,仅供参考。
首先恭喜你的思维已经进入了新商业模式,社群商业,360行+社群。
实体店做等顾客上门是常态。如果想改变这种常态,那必须得改变思维,改变商业模式。原来我们是先有货和场在找代理或顾客,现在是先圈人,后卖货。
所谓的圈人就是把人拉到社群里,有实体店可以线上消费,线下取货体验,这是最佳模式。
实体店呢,那就是把你原有的老顾客,搞活动加微信,把他们拉到一个群里,输出顾客想要的,培育信任,产生粘性,不定期的搞活动,一定要让你的客户得到好处,自然就会成交,成交完了让老顾客,主动帮你拉人,裂变社群。
实体店的出路在于:数据化程度,规模化程度,管理自动化程度,利润大于0的基础上的金融化程度。越是信息化,客户越不来源于广告。
我消灭你,与你无关
康师傅和统一方便面的销量急剧下滑,不是因为竞争对手白象、今麦郎,而是美团、饿了么。
共享单车一块钱随便骑,骑到任何地方,停下锁车就走,不用管。***司机,卖单车、修自行车,生意都一落千丈,迟早关门。
说声对不起?不关我的事,我根本没关注到你,只是一个不小心,让你倒霉了。
有些实体店还在发***,几年下来,几万张***发出去,如今,我们一秒钟就可以把营销信息0成本发给数十万更精准客户,还不允许屏蔽,直接发到手机屏幕?说效率提高100万倍,也很谦虚吧.
你们周围的竞争对数分散了客户数,想抢夺客户一家独大如何做?客再来有高效方法
你想融资众筹,到处被亲朋好友拒绝,客再来有高效方法,融资100%成功。
社群,是有共同爱好、共同需求的人组成的群体,有内容有互动,由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接,提升了营销和服务的深度,建立起高效的的会员体系,增强了品牌影响力和用户归属感,为企业发展赋予新的驱动力。
举例如下:
A、分享型社群:因为某种兴趣爱好而走到一起的社群,以知识经验分享、行业交流探讨为基础,在此基础上衍生出相对应的产品或者服务,可以是轻度的,比如分享个购物链接,也可以是走的比较深的,比如从线上引导到线下课程等等。
B、销售导向社群:社群运营人员需要自己去做用户转化和销售,也可能是粉丝用户,也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术,根据用户的生命周期,标签属性,习惯爱好等,挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。
C、赋能型社群:需要社群运营人员去为小B和导购赋能,提供工具和课程,或者是素材活动,帮助他们更好的卖货。
简单来说,私域社群是用来用户留存,维护,裂变的(针对的是忠实用户),社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的[_a***_],让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容,老用户会感受到你的服务,愿意去为你做转介绍,或者自己静默下单。(适合大品牌维护自己的老客户和会员,也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司)
为什么要做社群?我以实体店为例进行说明:
2019年,实体零售店经历的关店潮。
到此,以上就是小编对于实体店社群营销经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于实体店社群营销经验交流的2点解答对大家有用。
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