组织学习经验交流专刊内容,组织经验交流会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组织学习经验交流专刊内容的问题，于是小编就整理了4个相关介绍组织学习经验交流专刊内容的解答，让我们一起看看吧。

1. 档案记忆是档案专刊吗？
2. 如何才能写出一份让领导耳目一新的简报？
3. bect期刊是什么？
4. 工作态度好很低调，可在基层接触不到领导，该怎样让领导知道其实自己还有其他特长？

档案记忆是档案专刊吗？

是一本档案文化月刊，创刊于1986年，原名湖北档案，由湖北省档案局（馆）主管主办1。该杂志的内容丰富、思想健康，致力于提高杂志质量与影响，宣传党和国家关于档案工作的方针政策，交流档案工作经验，探讨档案学理论，普及档案业务知识，发表档案史料，大力开发档案信息资源，为四化建设服务1。

此外，《档案记忆》也是湖北省内唯一有公开刊号的档案类杂志。

如何才能写出一份让领导耳目一新的简报？

我在职时写过简报，也爱研究简报的撰写技巧和效果。曾经写出的简报震动市“四大家”，也曾写有简报受到卫生厅、卫生部的重视。

下面就再来回忆关于简报的写作方法：

简报是公文，当然也是应用文。如何撰写有影响力的，能打动领导的，能促进机关注意力的简报，没有文字工作基本功是不行的。

写简报一定要抓住：新、短、准，快、活、震六个字，称简报六字原则。以这六个字为核心去装进内容。

新———就是新近发生的事，新闻式的报道。简报是平行送递的书面材料，没有主送谁的称呼，也不需盖印落款，可有格式文头。

短———就是篇幅短，总字数最多不超过500。最好是8开纸或4开纸的版面。多以一事一报为宜，只说事情，不评是非。

根据我个人的写作经验，写出让领导耳目一新的简报，主要可以考虑下面三个方面。

1、摸清领导的真是意图

我觉得首先需要确定的是，领导是不是想要耳目一新？有些领导，他的风格比较固定，不太能接受耳目一新的东西，那这个时候的话，我们就不需要去做耳目一新的简报。因为这样反而是费力不讨好。

另外一个，如果是领导确定要耳目一新的简报，那么你需要重点去考虑下领导耳目一新变化的尺度有多大，领导的真正意图是什么？这样才会事半功倍。

2、写作风格新颖

这个主要是通过写作的文风来使领导感觉到耳目一新。那像我以前给领导写过一篇讲话稿，一般平时我们领导的讲话稿都是中规中举的，然后那一次我写的话，就加上了一些非常流行的网络用语，让整个风格变得更加轻松，活泼一些，结果效果非常好，那次领导非常高兴这样新颖的写作文风，这就是一种写作风格的耳目一新。

3、表现内容新颖

如果领导对这个简报的表现形式没有特别规定的话，我觉得就是可以在这方面也做一些文章。因为现的内容创作平台非常多，那么表现形式也可以有很多种，除了文字写作之外，还可以用一些其他的方式进行***，比如说PPT，H5等。

有更好的方法或不同意见欢迎留言。

bect期刊是什么？

BECT亚洲编辑部，是《农业环境科学学报》编辑部。

期刊主要通过创办聚焦环境热点问题的综述类专刊、开设公众号、提高稿件审稿质量和效率等方式来提高BECT期刊在国内的认可度。但现阶段，BECT期刊的发展仍属于“摸着石头过河”的阶段，还需要不停地努力、尝试，向更多更优秀的、办刊经验丰富的各类期刊学习、取经。

工作态度好很低调，可在基层接触不到领导，该怎样让领导知道其实自己还有其他特长？

你说自己工作认真、做人低调，另外，还有能唱会跳的爱好，又有善于制作视频的技能，可见你是一个品质不错、综合素质较高的年轻人，我看好你。

从你的发问看，你很渴望得到领导的赏识，这是年轻人积极要求上进的表现，无可厚非。但我认为，不可浮躁，当循道而行。在这里我想送你论语中的一句话，也是我的座右铭，那就是“不患无位，患所以立，不患莫己知，求为可知也”。

我的解读是，不怕你没有地位，怕的是你不具备这个位置的能力;也不怕群众不认可你，或者领导不赏识你，只要你去努力工作，有所作为，该来的总究会来，终能如愿以偿。因此给你如下建议。

一、扎扎实实地做好本[_a***_]作。不要整天光想着唱歌、跳舞、玩***，你又不是专业的歌者、舞者、电视人。要摆正位置，弄明白你的岗位职责是什么，因为，这才是你的主业。然后，应当用心地去钻研与你岗位相关的业务知识，独当一面地把份内的工作先干好，让服务对象满意，让领导放心。这才是正道。否则，你歌唱得再好听，舞跳得再帅，***做的再漂亮也都等于个零。

二、利用你的爱好适时展现你的才华。现在无论是机关事业单位还是企业，为增进职工交流团结，都会以工会、妇联或团委的名义，经常性地组织一些形式多样的文娱活动，这就是你大显身手的时候。你要涌跃地报名参加，并且要积极地参与协调组织，主动地去教大家唱，指导大伙跳，这样一来，不但展现了你骄人的歌喉与舞姿，还锻炼了你的组织能力，也一定会得到大家的喜欢和尊重。

三、运用你的技能做好工作宣传。现在，时代不同了，只干不说过时了，各单位都非常注重宣传工作，在社会上展现工作业绩，树立单位的良好形象。你不是说接触不到上级领导吗?你制作的宣传***就是最好的中介你可以把自己的工作亮点，包括单位其他科室的突出工作，精心制作出***，通过媒体大力宣传。你想一下，这可是为领导脸上抹粉的事，当领导的还能不高兴吗，说不定一高兴，还有可能把你从基层调往身边呢。

[欢迎关注道可道123456，咱们一起说事拉理]

穷人最感痛心的一件事:有本事没出息。有才华和能力，却总得不到自己想要的，原因就在于你缺乏良好的人际关系和不懂得自我推销。

这是一个人才过剩的时代，如果你自命清高，从不主动跟领导交往。路上遇到领导，能避则避，不能避就低头而过。几年后，别人都升上去了，只有你原地不动。你的″价格″太高，人家消费不起。一个人的成长、发展、成功、成才都是在人际交往中完成的，没有人际交往就组不成家庭、社会和国家，更谈不上个人的前途和发展。在中国，人际关系更为重要了。

成大事者对于自我推销技术的重视程度，胜于任何一项技艺。他们时刻准备像锥孑一样从袋子里冒出尖来。自我推销也是需要技巧的，正像推销产品一样，要有一个好的外装吸引人的注意力，要低调做人，高调工作，平时多做一点点，主动热情接受领导分配的任务，尽情展示自己的亮点。把自己的特长发挥到极致，体现你在公司的独特价值，这样，你才能让自己变成"抢手货”。

这个问题，在体制内基层工作的人都会遇到。能提出这个问题，说明你还比较年轻，有梦想、有追求、有想法，想在体制内发挥特长，扩大自己的成长空间有所发展。我也在体制内工作，也是一步步从最基屋干起来的。根据我个人的经验和体会，建议你可以试着从以下三个方面去努力。

第一，梦想是人生最好的动力，一定要咬定青山不放松。

1. 始终保持刚进入体制内时的那股劲。要经得住长年累月基层繁琐的锤炼，不要松懈松劲。这个很关键，很多人败就败在意志不坚定上，不要被时间老人给打败。
2. 持续保持自已特长的专业优势。时代发展很快，专业更新也很快。作为基层职员，工作比较繁琐，空余时间有限。但无论多忙，都要抽出时间来训练，不断提高自己的专业素养，等到机遇来临的那一天。

第二，学会推销自已。俗话说，酒香也怕巷子深。要利用各种机会展示自已的特长，亮出自己的专业，在同事和群众眼里留下深刻印象。

1. 经常参加单位活动。体制内有一个鲜明的特点，那就是各种活动比较经常。比如像元旦、春节、国庆等重大节日，一般都要举办一些诸如团拜会、歌咏会、演唱会等活动，这时候就是你大展身手的时刻，涌跃参加，把自己的高光形象展示给大家。总有一天，通过口口相传，你不久就会进入领导的视线。
2. 参加一些选秀节目。如，央视的《黄金一百秒》《星光大道》，浙江卫视的《中国好声音》，山西卫视的《歌从黄河来》等，在征得本单位同意的情况下，可以报名参加，从***突破。诺真的取得好的成绩，不仅可以让你的领导知道你，而且可以让你的单位、你的家乡跟着沾光。你必定会脱颖而出。
3. 运用新媒体展示才华。网络时代，***都是麦克风，***都是发言人，***都有话语权。你会唱歌，懂剪辑***和后期制作，你的特长简直就是为信息时代量身定做的。只要你选好题材，精心制作，申请一个或多个自媒体账号适时发布，在网上火起来是早晚的事，让上级领导发现你这个人才，也是早晚的事。当然，自媒体要宣传正能量的事，不能违法违规、逾越红线。

第三，搞好与直接领导和单位同事的关系。

1. 直接领导帮助推荐更容易。根据你对问题的描述，你应该是想引起上级单位领导的关注，至于你的本级领导，应该还是会见到的。不管你的本级领导是组长、股长，还是队长、主任，不管这个领导级别多低，旦凡和他保持良好的关系，他就有机会把你推荐给他的直接领导。这个对他来说还是比较容易的。
2. 群众的力量是无穷的。你要保持与同事的关系，坚持经常性互动，让他们清楚你的特长，你的同事自觉不自觉地就帮你搞了宣传。时间一长，你的特长优势自然而然地就传到了上级领导的耳里。

综上所述，只要功夫深，铁棒磨成针。只要你坚持梦想不放弃，融入时代会推销，善于借力帮发声，你早晚会大放异彩赢得领导肯定，获得个人发展！

祝你梦想，早日成真！

到此，以上就是小编对于组织学习经验交流专刊内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织学习经验交流专刊内容的4点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.lnbtw.com/post/38554.html