农村实体店的经验交流,农村实体店的经验交流怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农村实体店的经验交流的问题,于是小编就整理了2个相关介绍农村实体店的经验交流的解答,让我们一起看看吧。
在县城开服装店大家感觉怎么样?有没有什么好的建议,毕竟第一次开店,多学习点经验?
很高兴能回答你这个问题,我前后自己做女装已经4年多了。最开始给别人上班摸索一下进货渠道,什么季节卖什么款?什么地段卖什么年纪的衣服?如果你没接触过服装我建议你不要盲目的开店毕竟也不是很小的投资在县城开一家小一点的服装店从店面租金到装修上货怎么也得十来万还不算你后期的补货压货。如果你确定好了要做那么你最好找一家比较好换货的供货商这样可以减轻你的压货,刚开始生意肯定不会特别如意你要坚持老顾客都是慢慢积累的把利润看低一点服务到位一点,顾客觉得你家便宜质量又好老板比较好说话下次需要自然还会来你家,也可以拿点袜子. 发夹等小东西。如果遇到讲价的顾客可以送点小礼物给她比你直接给她少几块钱效果好得多。
第一次开服装店,如果之前没有在服装零售业多年从业经验,本人对服装零售业有比较深的认识与理解的话,是不太建议轻易创业。特别是在目前的经济情况下,拿很多人在打***时的一句话来说“少输当赢!”,除非特别有把握,否则建议选择其它保本增值型的理财方式会更好一些。
创业开始是定位,服装零售业是一个比较大的行业,但里面有细分市场,你要根据当地县城市场情况去定位细分品类,如童装、品牌女装、休闲运动装、老年人装、工厂尾货低价快销服装等等?
其次,是投资盈利模型的初算,总投资多少、月度运营费用是多少,月度盈亏平衡点是?年回报率多少?这个测算,是衡量一下投资回报率,看看是否值得去投资。当然,销售模式是最重要的,传统的“守株待兔”式销售显然是不用考虑了。因为就算你找到某个好位置,开店生意好,你放心,你旁边很快会有同行开过来了!所以,必须建立让同行没办法简单模仿的销售模式。
这个就是建议先花点时间去浙江区域走一走,看一看,学一学直播电商,同时也花点时间学习一下社交电商与社群营销。因为这几年,整个零售业的形态发生了很大的变化,特别是社交电商、直播电商的兴起,对传统零售业是影响非常大的。结合自己选择的品类与目标市场,考虑一下能否与社交电商、社群运营、直播等互联网营销手段进行有机结合,让你的实体店插上翅膀。
本人开店几年了,经验挺足,不能说好,但是很多老客户都是奔着我来的,老客户适当的利润低些,还好我离得批发市场近点,大不了多跑几次,质量要好,对的起老客户,有问题好好解决,店里的所有衣服开线,掉扣子,拉锁坏了都是免费修的,还有就是不压货,一个季节过去了所有的衣服都清完,哪怕卖一件送一件,买的多送她一件,几年下来衣服一点没有压货,不过也心疼,158拿货的最后50也卖,不过我也舍得,来年处理都不好处理,挂版一看就是旧的!还有送老客户一点小东西,袜子,头绳,口罩啥我都送,做生意比较大方些,抹个零头都够买几双袜子了,不过她们来我店里都是直接抢了,不用我送了,不过也是我默许的,每个来我店里的都很开心⊙▽⊙,
想在家里县城开个服装店,现在实体店有利润吗?
小县城开一家女装店的前景取决于多个因素,包括市场需求、竞争情况、经济状况和经营策略等。以下是一些需要考虑的因素:
1. 市场需求:首先要调研县城的市场需求。了解目标顾客的喜好和购物习惯,以确定是否有足够的需求来支持一家女装店。
2. 竞争情况:分析已经存在的女装店和其他竞争对手,看看市场是否已经饱和或者是否有机会脱颖而出。
3. 位置:选择合适的位置非常重要,最好选在人流量较大的地方,如商业区或市中心,以吸引更多的顾客。
4. 商品选择:确保你的女装店提供多样化的款式和价格档次,以满足不同顾客的需求。
5. 货源和库存管理:建立供应链和库存管理系统,以确保货品的稳定供应和有效管理。
6. 营销和品牌建设:开展有效的市场营销活动,建立自己的品牌形象,吸引更多的顾客。
7. 成本和财务规划:要仔细考虑初始投资、租金、员工工资、库存成本等经营成本,并制定财务规划来确保可持续经营。
8. 顾客服务:提供良好的顾客服务,以建立忠诚的客户群。
服饰加盟品牌怎么选?
这是个需要因地而宜,因人而异的问题。
辩驳是否有利润没有任何价值,然而围绕在县城开店的目标,可以给到的建议如下:
1.充分的市场调研当地的购买力,以及购买群体的习惯。多多走访实际运行的店铺。
2.提供符合需求的产品,了解产品的竞争优势,明确差异化。
3.运行成本的合算,显性成本好计算,***成本都需要量化。务必严谨,缜密。
对于市场的规模,需求点,以及成本核算完毕后可以再做详细打算。
1.实地[_a***_]
现在做生意都不容易,如果没有开服装实体店的经验,也没有熟人带的话,需要先回县城实地了解一下,每个地方的经济状况都不一样,实体店的选址,人流量,房租等等,都需要实地去考察,地段不同,销售情况就会有很大的差别。实体店如果没有利润,那外面开的实体店就全都要关门了,所以没有什么事情是绝对的。
2.实体店+网店模式
现代这个社会,仅仅开实体店是不够的,最好的方式是实体+网店共同经营,这样相当于双保险,抗风险系数更高,实体店和网店所收获到的经验也是可以相互补充的,相互促进的。
3.风险意识
做生意要有风险意识,不一定开了店就能赚钱,也可能会出现赔钱的情况,要提前做好心理准备,提前规避可能出现的风险,也就是提前多做功课,如果真的失败了,也要保持一个好的心态。
还有一点就是,在做生意的时候一定要擅于总结经验,失败并不可怕,可怕的是失败后却不懂得总结经验,很多人都不是一次创业就非常成功的,有的人经历了很多次失败,但最后一次成功了,而这最后一次成功赚到的钱,比他先前赔了多次的钱要多得多。
到此,以上就是小编对于农村实体店的经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于农村实体店的经验交流的2点解答对大家有用。
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