化工项目管理经验交流材料,化工项目管理经验交流材料范文

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第一次在物流公司(化工厂)做材料管理,有没有懂的人给点建议,十分感谢?
做好这项工作最主要的就是,周到细致,手续齐全。主要有以下几点:
1.材料管理主要是材料的验收、检验、入库、保存、发放出库、安全等几个主要环节。
这些环节都必须有登记,有比如签收交接签字等手续,点清数量。
2.验收
应仔细对照送货单上的名称、型号、规格、数量、随货同行的技术资料,确认无误后方可在送货方的送货单上签字;出现异常时应及时与送货方沟通。
3.送检
按照规定填写好表格比如注明厂家、名称、型号、规格、送检数量等及附件资料内容,报内部相关部门检验。
4.物料的入库转运、防护、去向等应在入库出库时,对数量、物资状态进行自检,发现异常应当及时报告。
5.物料入库应建立入库台账。
6.按手续入库后,物料要及时上架或转入指定位置,分类清楚,标识鲜明,排列有序,堆放整齐,保证帐、单、物相符。
谢谢邀请。
材料管理,最主要的是要保证账实相符。
账,是指你的材料明细账上登记的各种材料的数量,要和你实际管理的材料实物一致,不能多或少。每期末,你材料账的余额,还要和记材料账的会计的账面数一致。
如何做到呢?
1,购进材料要开具入库单。
购进材料的品名,规格,数量,金额,根据购货单或***,或者购货合同,开具一式三联入库单,一份给财务记账,一份作为你记账增加库存的依据。
2,领用材料要开领料单。
不论是车间领用,或是销售出库,都需要开领料单或出库单,也一式三联,财务和你各一份,作为减少库存的记账依据。
3,定期盘点
材料品种数量不多的,可以至少一周盘点一次,做到账实相符,材料品种和数量多的,可以选择一个季度盘一次,最少一年要盘点两次。
第一:第一次刚进物流仓库管理,一般有一个交接,如果有交接:先详细把接管的数据分析并进行登记接管。有机会多进行咨询整个仓库的物料存储情况。
第二,把物料进行适当的分类,可以画一张图,同时做好电子数据存档。
第三,每天,每周做仓库进出货登,以此类推…
化工岗位练兵感想?
化工岗位的练兵很有意义 因为在化工岗位上,需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,同时还需要具备敏锐的观察力和卓越的解决问题的能力,只有这些技能,才能胜任化工专业的工作
化工岗位的练兵可以让我们更好地了解化学工程的实际应用,提高我们的工作技能和能力
正确地利用化工岗位练兵的机会,我们可以发掘自己潜在的能力,积累工作经验,加深对化学工程的认识,这对未来的工作和学习都有很大的帮助,增加自己的竞争力和发展潜力
练兵非常重要,尤其是在化工岗位上因为化工岗位需要高度的安全意识和生产技能,而仅有书本知识是不够的,只有实践才能锤炼出我们的技能,提高我们的安全意识练兵并不仅仅是在校时期的实践操作,也可以是大量学习相关书籍,网络教程等等,这些都有助于我们更好地掌握化工技能,更好地执行化工作业,降低生产风险,保护我们自己和他人的安全
刚进入化工企业做一名一线操作工,怎么能快速的成长起来?
不管去哪儿,都要放低姿态学习,多问问老人,毕竟人家干的久,也有经验,有时候你不会,想不通的,人家一句话你就明白了,要做到眼里有活,多干点没事儿,就当锻炼呗,凡事多问,嘴甜点,手脚麻利点,人情事故很重要,一样对你有帮助
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