组织开展创效经验交流会,组织开展创效经验交流会的意义

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组织开展创效经验交流会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍组织开展创效经验交流会的解答，让我们一起看看吧。

1. 五比五创劳动竞赛内容？
2. 如果重新选择一次职业，你是选管理岗位，还是选技术岗位？

五比五创劳动竞赛内容？

分别为:比安全环保,创安全型班组;比素质过硬,创技能型班组;比从严管理,创责任型班组;比创新创效,创绩效型班组;比文明和谐,创和谐型班组。

同时进一步深化职工素质能力建设，完善职工创新激励机制，激发职工创新创效活力，组织开展多种形式的岗位练兵、技能比武、技术交流、导师带徒等活动，提升职工技能培训实效性、针对性，促进职工队伍整体素质提升。

如果重新选择一次职业，你是选管理岗位，还是选技术岗位？

我觉得回到当初，我还是会选择技术岗。

这么说吧，当时的我，是没有任何经验的，所以我只能从事技术岗。

在我刚毕业的时候，技术岗是很缺人的，而且当时我的格局就注定我必须要选择技术岗。没有经验，也没有过硬的技术。换句话，那时候只能从事技术。因为有了技术就有了核心竞争力；有了技术，就可以走四方。

毕竟打铁还需自身硬。

我第一份工作是在电子厂，在大学的时候，做梦都没想过自己会去电子厂。更没想过自己做软件开发能回去电子厂。

那时候我们部门是新成立的部门，所以急需人，而我的技术（学习中上游）去不了专业的软件开发公司，只能退而求其次的去电子厂。那时候只相信实力。毕竟有了绝对的实力，去哪儿都无所畏惧。（不知道是初生牛犊还是对实力的过度相信）

但是，如果没有当初技术岗的积累，也无法支撑我到现在。

这个过程是随着工作和年龄的增长循序渐进的。

人生重新来过基本不可能，但是对自己过去的职业生涯做一个全面的总结和反思，让自己未来的路走得更顺畅，倒是很有必要。

一、职业与职业生涯规划

职业不仅仅只有管理岗位和技术岗位，职业涵盖很多职位。关于职位，比较学术的概念是职位族，职位族是具有相同工作性质和相似任职能力要求的不同职位构成的一个***。

究竟选择什么职业，这与你的职业生涯规划有关系。我们先看看职业与职业生涯规划的定义。

职业是指人们为了获取经常性的收入而从事连续性的特殊活动，是人生中最主要的历程。

职业生涯规划，是指结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，确定相应的培训、教育和工作计划，并按照生涯发展的阶段实施具体行动以达成目标的过程。职业生涯贯穿着人的一生，对职业生涯的规划，就是为自己的未来人生绘制理想的蓝图。

所以我们可以看出，你所选择的职业，是按照你的职业生涯规划进行的，职业生涯规划是你一系列职业有计划的组合。

二、设计职业生涯规划

那么如何设计自己的职业生涯规划，或者说如何才知道自己想做什么？适合做什么呢？

设计自己的职业生涯规划，一般从目标、能力和机会三个维度进行分析。

选择管理岗位，还是选择技术岗位，还是要根据自己的性格和兴趣来做决定。

如果你的性格比较随和，城府比较深，比较喜欢斗智斗勇，心理承受能力强大，喜欢并善于与各种人打交道，喜欢管人，脸皮比较厚，心胸比较宽，希望在官场上走出一条路。那你就选管理岗位吧。或许，能在错综复杂的竞争中突出重围，获得你想要的官职。

如果你性格比较直率，思想相对单纯，非常敏感，没有多少城府，脸皮又比较薄，不善于和各色人等打交道，喜欢说真话，那你还是选择技术岗位吧。踏踏实实把心用到技术业务的钻研上，相信***以时日，你会拿出自己的成果，成为技术方面的专家。

否则，尽管你有管理才能，组织能力和笔杆子都不错，但因为你不愿意厚着脸皮说***话，不愿意紧跟上司讨其欢心，不愿意用各种计谋在复杂的人际关系中周旋，不愿意卷入明争暗斗的管理层纷争。那么，你在管理岗位上就只能是个做事的，什么难活重活关键活让你干，但如果上升到更高的职务，永远没有你的份。

说起管理岗位，很多人都羡慕。其实，他们不了解，管理岗位，就是为人服务的岗位。部门的负责人为部门服务，单位的领导为单位服务。看起来很威风，可以分配工作，可以安排任务，可以签字审批，可以管人管事，人前人面，这样长那样长，这样主任那样主任，叫起来很体面。但实际上，任务重责任大，稍不注意，就有可能出现问题而影响部门和单位的工作，稍不留神，就要担责，吃不了兜着走。

到此，以上就是小编对于组织开展创效经验交流会的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织开展创效经验交流会的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.lnbtw.com/post/41597.html