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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于kpi学习资料的问题，于是小编就整理了3个相关介绍kpi学习资料的解答，让我们一起看看吧。

1. KPI是什么意思，通俗一点的解释？
2. 人力资源如何给自己制定KPI指标？
3. 招聘专员的kpi指标是什么？

KPI是什么意思，通俗一点的解释？

关键绩效指标，通俗的说就是企业给员工规定的工作量，可以用来衡量员工绩效。

拓展资料

管理学中的几大效应；

1、蝴蝶效应：最初十分微小的变化可能会造成巨大的变化

2、鳄鱼法则：当你发现你的产品或者工作理念与市场背道而驰的话，就要及时纠正，不要有任何侥幸。

3、手表定律：就是对同一个人或同一个组织不能同时***用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。

4、羊群效应：盲目模仿别人，没有自己的主见。

人力资源如何给自己制定KPI指标？

1、招聘：按时完成招聘计划、新员工背景调查无差错、应聘资料保管完善。因招聘费用都是临时报老板批，故不列入KPI。

2、培训：培训满意率、培训记录/档案保管完善、授课时数。

3、员工关系：人事档案完整准确、及时建立并更新人事资料、各种人力报表数据准确（含考勤管理）、离职/调动手续办理无差错、社保办理及时准确、各项***措施到位无差错、劳动合同签订无差错（包括续签）。

4、薪酬：工资级别定级及调整无差错、工资系统维护无差错因工资级别由各一级部门确定，薪酬部意见只供各副总裁参考，故人力成本控制类项目不列入KPI。

5、考核：100%完成各一级部门业绩追踪、组织各一级部门完成全员考评、员工行为规范监督、及时处理员工申诉、劳动合同续签调查无差错、合理组织员工薪酬调级考试。

招聘专员的kpi指标是什么？

指标如下：

1、月度岗位招聘任务完成率。

2、月重点岗位招聘任务完成率。

3、月预约到公司应聘人数达成率。

4、当月招聘的新员工离职率。

5、招聘渠道信息维护正确性。

6、被投诉次数。

7、团队配合协作性、服从性、数据准确性.

扩展资料

不同类型的岗位KPI指标选取的重点有所不同

到此，以上就是小编对于kpi学习资料的问题就介绍到这了，希望介绍关于kpi学习资料的3点解答对大家有用。

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