乡镇产业链工作经验交流,乡镇产业链工作经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡镇产业链工作经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍乡镇产业链工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 你觉得怎样做好农产品的产业链，提高农产品的附加值？
2. 如何打造农业稳步供应的销售链条呢？

你觉得怎样做好农产品的产业链，提高农产品的附加值？

谢谢邀请：

怎样做好农副产品产业链。

一，选好项目，选好优良品种，造好肥沃土地。备好农业机械。

二，耕耘，培苗，施肥，培植，除虫除草，防水防风。如果瓜果类要搭棚。

三：摘收，保鲜，保味，包装

销售。

四，如果是发展养殖业与畜牧业，那就要防瘟，防病。

怎样提高产品附加值。

最好是产品加工销售，如果建立工厂投资大，可以与农业科技公司合作，或大型农副产品生产加工企业合作。

生产出来的产品，可以与网络公司媒体三农企业挂钩联盟，再与物流公司合作，这样信息传播快销售也快。经过加工的产品利润也高，这就是附加值。

做好农产品的产业链。最先应该在选择***的问题上择优录用，加以重视。还有关注适合***发芽的土壤。尽量用物理施肥驱虫，增加产品的附加值。打造健康的绿色的农产品，造福社会让人们吃的放心，买的放心。过上优质的健康的美好生活。

农产品加工是一个大的系统工程。比如种殖业，如果你在大山深处，种殖的产品规模小，首先申请专利并对产品包装，要有自己独特的品质。组织合作社通过各种渠道建立网上广告销售。如红暑可加工成署条，署干等特色食品。不要建厂那样成本大。只要每家每户按照你的商品质量要求做成你想要的商品

兴办农产品加龙头企业，才能延伸产业链。目前，农产品加工企业，一是数量不多；二是标准化不高；三是规模性不大。主要是缺少流资，品牌少，销路不广。各级***应支持农产品龙头企业，金融部门应在资金上予以扶持，农字号企业应加强公司化管理。

如何打造农业稳步供应的销售链条呢？

作为生鲜行业从业者，像草莓这种不易保存的生鲜农产品，要打造稳定的产销供应链，我认为一方面要规划好种植和上市的时间，另一方面要打通线下市场和电商市场两个渠道做订单农业，由订单来规划种植规模。

1、做好种养殖和产品上市规划。不易保存的果蔬本身属于时令产品，有一个上市周期，用订单来指导种植规模，从源头开始做好规划就能做到错峰上市和整个销售周期都有货。

2、给产品分等级并符合质量标准。将产品根据口感、大小、外观、色泽、新鲜度分为特级，一级，二级。出品的每个产品都做到符合对应等级的标准，保证产品质量。

3、每个等级产品找到相应的销售渠道。新鲜度高外观好的果蔬可以选择果蔬批发市场，连锁水果店，生鲜平台，社交电商这些平台合作签署供应订单。新鲜度高外观存在缺陷的产品可以和一些加工厂合作，用低价给他们供应原料加工成果酱果干等。新鲜度差的果蔬还可以供应给养殖场当做私聊。

4、运输配送温度要适应。农产品都有最适宜的存储温度，有些产品需要冷链运输，有些产品需要冷冻，温度不控制好，产品会快速***，影响质量。

5、做好应急预案。农业和气候，市场因素息息相关，如遇到不可抗拒因素导致产品原有遇到滞销，应该借助互联网请求助农，助农产品要低价。

一、延伸产业链条是现代农业发展的必然趋势

打造、延伸农业产业链条，是当前经济形势下农业企业持续、稳定发展的客观要求。实际上，我国农业产业转型和集中度提高的趋势已日趋明显，农业产业链打造和延伸的经营格局，正从局部探索转入全面深入发展阶段，形成了市场主导、企业推进、规模扩大、上下一体、领域延伸的新局面，呈现出集中度提高、竞争力增强、带动面扩大的新态势，探索出了用现代工业理念、先进的科技成果建设现代农业的新途径，已逐步构建起多方推进的新机制。尤其是农业产业化龙头企业，在此过程中承担了引导生产、深化加工、开拓市场、增加农产品附加值、促进技术进步等多项重要职责[_a***_]，取得了积极而明显的成效。

改革开放以来，我国农业得到了快速发展，取得了举世瞩目的成就，在繁荣农村经济、增加农民收入、保障粮食安全等方面作出了重要贡献。近年来，尽管我国农业发展较快，但人均产量、产值仍低于世界平均水平，尤其是长期以来传统的种植、养殖模式，制约了整个产业的进一步发展，限制了农业向现代化、规模化、集约化、标准化产业模式转变。与此同时，传统产业模式下存在的产品质量不可控、抵御自然灾害能力不足、种植生态环境恶化等问题日益凸显，特别是近年来频繁发生的产品质量问题，使得整个农业行业面临信任危机。

面对新趋势、新情况、新问题，解决行业发展问题的根本途径在于延伸、打造和完善产业链。打造现代农业产业链条，是转变农业发展方式、提升产业发展效率和质量的需要，是确保农产品质量安全和农民持续增收的需要，是实现农业资源可持续利用和农牧经济健康发展的需要，也是建设会主义新农村、构建和谐社会的需要。

农产品销售商面临的一个困惑就是货源数量、质量难以稳定。长远看需要坚持一二三产联动和供应链体系，这需要较长的过程和多方的努力。在联动机制和供应链体系没有完善的情况下，建议经销商将业务前移，向种植、加工端延伸。短期内会增加成本；长远看可以在供应链构建中先行布局，逐步形成竞争优势。

几点看法，希望对您有帮助。

一、谈固定采购渠道

可以找当地的或周边的商店，超市，餐饮企业等谈合作，在保证质量的情况下按照合同的量供货，这是最理想的方式，但是门槛也比较高，很多商超或企业对品质要求很高，而且账期时间长，资金不足的供应商很难操作。

二、线上开店卖货

比如一些综合电商平台如淘宝、京东、拼多多，当然还有垂直的农产品电商平台如“一亩田”平台，很多农业从业者在用，可以直接开店，门槛不高，但是店铺有流量需要一段时间的运营和尝试，运营好了，打开销路了，以后的货也不愁卖了。

三、走批发市场

可以和农产品市场代卖渠道合作，直接把货卖到各大批发市场，而且一般都是大批量走货，据了解，现在市面上比较大的代卖平台就是豆牛代卖了，他们收购了比菜价公司，现在基本覆盖了全国近100个大型批发市场，行情实时更新同步，卖货有专人监管，回款也很快，一般卖完后24小时内就能回款，资金回流有保障，个人觉得是个趋势。

1一，成片种植农业，我们要形成链条。种植土地面积要广，这样才能够进行大规模种植，确保产品供应充足。

2二，机械化生产，在种植土地面积广的前提下，我们可以***取机械进行大规模种植。机械化生产能够省去大多数人力的投入，从而达到控制成本，降低成本的效果。机械化生产还能够做到快速种植，节约生产时间。

3三，要有自己的农业种植技术顾问有自己的专业的农业种植技术顾问，这样能够确保我们种植产品得到有效的技术指导。当种植的农产品出现问题时，有自己的种植专家，就能够做到及时的指导和处理出现的问题，达到较好解决问题的效果。

4四，建立自己的农业加工厂要做到产业链，我们要有自己的加工厂，即对生产的农产品丰收时，我们能有一支属于自己的产品加工队伍，我们就能够及将产品进行加工，包装，从而确保产品的新鲜度。能够在第一时间将新鲜的产品放到市场上，送到顾客的手上，以便打造自的品牌。

5五，建立自己的销售渠道作为具有产业链的公司企业，就要有自己的销售渠道，只有这样，当我们的农产品收成的时候，能够快速的将自己的产推销出去，防止产品滞销，以致腐烂，造成不必要的损失。

6六，有强有力的销售队伍产品收成，要将产品推上市场，占领市场，关键还得靠销售人员。有自己强有力的队伍，可以在短时间内将我们产品的知名度推销到社会上，流通于市场中。

7七，有自己的宣传部门产品要有知名度，要得到好的销路和销量，宣传是很有必要的，通过栩栩如生的宣传，通过各种渠道进行宣传能够快速的让人们知晓自己的品牌，人们了解了我们的产品，自然会放心的选购我们所生产的产品，这样对于销量也起到一定的促进作用。

到此，以上就是小编对于乡镇产业链工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡镇产业链工作经验交流的2点解答对大家有用。

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