执行力工作经验交流材料,执行力工作经验交流材料怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于执行力工作经验交流材料的问题，于是小编就整理了1个相关介绍执行力工作经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎样做一个有执行力的人？

怎样做一个有执行力的人？

首先，认识到不能懒惰，想法再好，也要落实到行动中去，要不然就是幻想了，也不要恼火了 其次，制定好详尽工作计划，一步步的来，每天尽量做完今天计划中应该做的事情 最后，想法也要切合实际，先是完成可以完成的想法，然后依次完成！

谢谢邀请。执行力是对国家法律法规和上级领导决策决定的贯彻落实力度。要有执行力首先要有法治和条令条例意识，知道执行的依据，执行不是听话照办。其次是有坚决执行不打折扣的作风，要求百分之百完成的任务，完成百分之九十九都不行，一次都不打折扣。第三要结合实际情况执行，领会上面的，了解下面的，不蛮干，学会巧干。这样就多做一个有执行力的人。

什么是执行力？

只是去做不叫执行力，做到才叫执行力! 执行力直接关系到你能否成功！

如何提升执行力？

1.确定目标---（有目标 有方向）

2.没有借口---（“没有借口”必须根植在自己的脑海中，付诸在自己的行动上。这个很困难，没有借口；这个该怎么做，没有借口；我没有方法，没有借口；因为昨晚睡得太晚，没有借口；没有借口，没有借口，没有借口)

3.做好***---(做好***也是执行力的重要组成部分，一个具体可行的***，是提升执行力的重要保证)

4.立即行动---（没了借口，有了***，重要的就是立即行动。永远不要说，等什么什么以后，我就开始。比如戒烟，当你说，等我抽完这支就开始戒烟，那是没有意义的，想戒烟，就立即让自己马上不再抽。这才是执行力）

5.自我监督，找人监督---（人都是会有惰性的，自我监督，找人监督双管齐下，提升执行力）

从小事着手，能看到成果，不断的培养自己的自信心，有助于提升执行力。比如早睡；比如一个小时不玩手机；比如每天看一页书

结语：我们要懂得“立即行动远胜于拖延”的道理。一百次心动不如一次行动。加强执行力，才能不断进取，才能进一步提高工作效率，最终才能取得成功。

谢谢邀请我回答：怎样做一个有执行力的人！

1：首先自己在这个位子上，不光是有学历和理论知识，就可以有执行力的，必须要有丰富的实践经验，而且要学董心理学和语言艺术。所以最好是从基层做起，并做好工作笔记，上传下达，懂得变通和回复。

2：不但的在丰富自己的过程中，修改工作制度，不是人管人，而是用制度管理人。国有国法，家有家规，必须要有严格的工作制度来管理人。

也可以让每个员工，写一个管理制度的***上交于你，这就是听民声，也是给每个人上了个制度紧固套，然后整理成一个细节严谨的管理制度，这都是大家认可的照章执行，同时制定工作***一年四季大日标，落实到每个人的周***，与管理制度结合，产生奖罚分明，多劳多得的原则，保留一部分工资作为互相竞争的机动资金。

3：做为管理者自己要先做好表帅，树立威廉，平时衣装要整理好，不要轻易跟下属讲话和开玩笑，注意言行举止，讲话着场合，察言观色很重要。处理大事情要及时先汇报上级，小事要在不违背原则的情况下多讲人情味，因为大家不是机器人，是有家有口有感情的人，在员工有特殊情况，家中有困难有急事，要忇力相助，是让员工和你一条心的最好机会。在这个集体的群体里你是领头人，执行者，同时也是家长。

4：根据员工特长和性格安排工作。

我们部门在一次工程地面布图时，我交排5个人去互相测量，打点，划线，等忇助工作，我通过观察，有一个员对测量非常准确并很认真，而男一个就很配合迅速打上标记，还有两个就照线描出了云片，乔灌穴，我就按人的性格和工作特长定位，以后每次布地面图各就其位，工作效率大大提高。

从人情味上说：有的员工家庭经济好些，喜欢节***日聚会打***休闲***不想值班。而有的孩子多家庭困难的想多值班弄点加班费，排值班表时先通知员工根据自己家需要时间，自己报名值日，然后再排表，再跟员工讲明可以自行调整，但责任由当口值班人承担。这样两全其美，工作也开展会很顺利。

总的来说，管理也是一门学问和艺术，不但的提升自己，丰富自己的阅历，经常组织大家学习管理条例，培训工作技能，语言艺术，懂得接程序办事，工作进展中有回复，敬业爱岗，增加员工集体荣誉感，在国为国，在企业为企业，提升员工整体素质，做优秀的守法的员工。

做一个有执行力的管理者，就是做好表帅，才能有扏行力。

到此，以上就是小编对于执行力工作经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于执行力工作经验交流材料的1点解答对大家有用。

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