招生办工作经验交流材料,招生办工作经验交流材料范文

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驾校招生办月总结?
没有范文。以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点: 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考: 总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名与日期。作为招办主任,招生团队创建初期该如何领导?
招生团队刚成立,主要可以考虑如下几个方面:
1、稳定团队,收拢人心。新建团队一定要进行团建和培训,如果有相关经验可以作为参考,如果没有需要多进行学习和讨论。时常关注员工的一个心理动态。
2、熟悉政策,早做规划。熟悉每年的一个招生政策,提前做出应对。对于员工要进行政策培训学习和考核,要求员工掌握政策的同时进行常用话术和招生技巧地学习。
3、与员工共进退。市场工作自己要实际参与进去,充分了解市场情况后有针对性的制定招生方案。
4、让员工挣到钱。不论从哪方面考虑,员工来公司最终目的就是钱,所以业绩一定要做好,有业绩、有压力、能学习、有发展的团队才能够长久。
作为教育培训机构的招生办主任职位,责任重大,是核心岗位。成立初期,首先,对团队先***,有一系列完善的***教材,给招生战队活力,给每个人以希望,重视***工作,这里的‘***’不是贬义词,是给人的大脑装入先进的软件,就像电脑一样,有硬件没系统,没装应用程序,电脑就不会具备你想要的功能。其次,重赏,重赏之下必有勇夫;私立培训机构,直接与招生人数结合兑现奖励承诺,公办学校做到既要符合党的要求,又要把***的网眼留大点。最后是必不可少的招生售后工作,给招生团队人员无忧,给本单位放光彩。团队成员进来有希望,中间工作有实惠,有没有后顾之忧。何愁团队不好管理。带队原则基本就这样,具体实施细节,团队的具体管理,是需要主任去创作的艺术作品。
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