怎样写工作方面的经验交流,怎样写工作方面的经验交流材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样写工作方面的经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍怎样写工作方面的经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场上，如何高质量地向上级汇报工作？
2. 如何向领导汇报工作效率高？

职场上，如何高质量地向上级汇报工作？

汇报，是每一个人职场中人必须掌握的工作技能之一。对上班族来说，向领导汇报工作，既是机会，也是风险。汇报的好，引起领导的欣赏和重视，很可能脱颖而出；汇报不好，领导会对你的工作能力产生质疑，影响职场发展是大概率***。所以，如何高质量地向领导汇报工作，是摆在职场人士面前的一个沉甸甸的课题。那么，应该如何汇报呢？职场老司机给你支几招。

一，对自己要自信。自信很重要，这是汇报时正常发挥的前提。如果心中害怕与领导面对面交流，对自己没有信心，汇报时就会慌乱，说话难免磕磕巴巴，直接影响汇报效果。

二，汇报之前一定要有解决方案。向领导汇报工作，绝不能只讲问题而没有解决措施，问题上交是最愚蠢的汇报方式。应该就汇报的问题准备2-3解决方案以后，再敲领导办公室的门。

三，要对文件了然于胸。文件如果不是自己所写，去找领导汇报之前一定要仔细看几遍，做到成竹在胸。汇报的时候，不要照本宣科，而是要脱稿汇报。

四，汇报的时候不要啰嗦。汇报之前要在心中拟订好汇报大纲，并记在笔记本上，以防汇报时丢三落四。汇报要条理清晰，抓住重点，千万不要啰啰嗦嗦、不得要领。

五，要注重数据分析。空洞无物的工作汇报是大忌，一定要注重数据的分析和使用。比如，改进前后数据对比等。并对这些数据熟记于心，汇报时不用看文件就能信手拈来。

六，对领导可能的提问做好预案。要站在领导的角度上考虑问题，并据此来准备汇报大纲。要分析领导的关注点和可能提出的问题，然后提前拟订好答案，有备才能无患。

职场中，汇报工作是一门技术活儿，怎样向领导汇报前半年工作进度，获取更多的资源和支持，关系着后面工作如何开展，使用什么***开展。

那么，怎样高质量的汇报才能获得领导更多的支持呢？

遇到这种事情，请先别抱怨老板偏心眼，先检讨你自己汇报工作的时机对不对吧！

那么，什么时候才是正确的汇报时间呢？

首先感谢邀请回答问题。

做为职场新人汇报工作和职场老司机是不同的。做为部门总经理，对于职场新人，我认为他们汇报工作主要展示他们的思考能力、善于提问题的能力（经过思考后的问题）和执行力。

一、思考能力

做为职场新人，带你的师傅往往会布置一些具体的工作，这时候就需要你不仅是单纯完成任务，而是要思考这项工作的意义，在项目组中的意义，这个工作还会关联到其他哪些工作，是否还有更好的方法，这些都需要深度的思考，这其实是体现一个职场新人潜力的地方，不仅低头走路还会抬头看路，这个意识很多职场老手也不见得具备，如果职场新人具备这个意识，还是非常难能可贵的。

二、提问题的能力

职场新人要把自己经过思考后的问题，整理下，有逻辑的，不要太体现工作的细节而是更加高层次，涉及面更广的问题，因此对问题的整理和逻辑化非常重要，通过提有价值的问题，可以让领导发现你是一个极具潜力的新人。

三、执行力

这里的执行力不仅仅是你是否完成了作业，而是在尽量短的时间内，尽量多的完成了任务，一定要超出师傅的期待，这是获取领导认可最直接的方式。

综上，做为职场新人，要主动思考工作，提出高价值问题，高效完成任务，具备这三个能力，我认为这样的职场新人就是一个非常具备培养价值的未来骨干。

有人说，职场不仅仅是一个拼干劲的地方，更是一个拼技巧的地方。因此，如何能够高效的向上级汇报工作，则显得非常的重要。那些不具备这方面能力的人，明明很勤于工作，但是却总给领导留下一个，做事缺乏逻辑的印象。这将会严重的影响到自己在职场当中升职加薪的前景。

所谓汇报，不仅仅指的是你做了什么，更重要的是要告诉上级领导，你为他做了什么。这也是对自己逻辑清晰能力的一种挑战。

在此分享三个方法，希望能够帮助大家提高自己的汇报能力。

一、逻辑清晰，结果先行

要根据汇报的目的和要求，选择重点的内容进行汇报，而不是把目前所做的工作全部一次性地倒出来。不然，虽然你感觉自己是面面俱到，其实会反而给人一种不分主次的感觉。

二、不仅要有问题，还要有方案

公司雇你来不是让你制造麻烦，而是让你去解决问题。因此不要把工作汇报简单的看成是提出问题的过程，而应该在提出问题的过程当中，凸显出出自己的能力。

比如每次找领导沟通的时候，自己带着两到三条方案。或许有些方案显得差强人意，但是也能够让领导感觉到你为此付出的努力。

三、强调成果，不要渲染过程

要时刻知道汇报工作的目的，是告诉领导你目前取得了什么的成果。所以一个优秀的职场人士明白领导想要的是什么，而不是在汇报过程当中把自己感动。

分享几个工作汇报技巧，只要学会以下四招“必杀技”，就足够了。

1、分清主次，筒明扼要。根据汇报的目的，事先进行认真准备，列出提纲或文字材料，抓住重点内容进行汇报，如汇报内容较多，列出一、二、三、四、……，一定要简明扼要，而不是长篇大论，毫无重点。

2、结果先行，理由与事实依据随后。先说结果，再说理由与依据。一次工作汇报，往往只有3、5分钟的时间，需要在短时间内表达清楚，在汇报时就必须先说结果，这样上司就会对某些感兴趣的话题进行发问，接着我们再陈述必要的理由与依据作为支撑。

3、实事求是。向上级汇报工作，语句可以加工修饰，可以技巧性地表达，但无论怎样，都必须以事实为基础，不能瞎编乱造，弄虚作***。

4、带着方案去谈问题。如果是反映问题性质的工作汇报，在提出问题的时候，必须想好解决方案，而且最好有两到三个方案，并且加与说明每个方案的优缺点，并发表自己的看法和建议。划重点：老板都[_a***_]做选择题，而不喜欢做问答题。

如何向领导汇报工作效率高？

无能力难以立足，无方法何谈捷径

1.直接陈述结果，如果能用一句话表述清楚、准确最佳，切忌用套话、模棱两可的形式表述。

2.当领导询问或表示质疑时，立刻说明过程。要求言简意赅、提纲挈领，客观表达的同时尊重领导长期养成的“交流习惯”。

3.也是最重要的一点，如果出现问题在汇报前至少要准备出两套针对该问题的解决方案，并做为“赠品”在领导纠结时无私呈上。

4.如该问题已得到充分解决，那么要准备出与此相关的下一步计划。以备领导查问。

5.事实上，你的“在领导面前如何汇报更高效”的问题，取决于你对“领导同志”的深刻认知，更取决于你个人强大的工作能力。

谢谢邀请！如何向领导高效汇报，要根据汇报事项性质***取不同汇报方式，几种情形如下：

1.先说结果后说过程。汇报事项是交办任务，一般要先汇报完成或进展情况，完成的主要结果成果是什么，没完成的有什么障碍问题。如果领导要进一步了解过程，再汇报过程、做法，但要简洁清晰，不要长篇大论。

2.先说观点后说理由。汇报事项是谈论观点，要先汇报具体观点意见，直奔主题、态度鲜明，再汇报支撑观点的理由、论据有哪一些，要逻辑严密、论证充足。

3.先说方案后说建议。汇报事项是决策事项，要先汇报有哪些参考方案，各方案的利弊、可行性如何，最后汇报建议***用哪一个方案及具体理由，以方便领导决策。

到此，以上就是小编对于怎样写工作方面的经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎样写工作方面的经验交流的2点解答对大家有用。

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